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出版者:經濟科學齣版社

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頁數:0

译者:

出版時間:2003-04-01

價格:720.0

裝幀:

isbn號碼:9787505835078

叢書系列:

圖書標籤:

• 證券
• 股市
• 投資
• 理財
• 金融
• 中國
• 經濟
• 2002
• 股市分析
• 投資指南

好的，這是一本關於中國證券市場曆史性著作的詳細簡介，該書不包含《中國證券大全.2002》的具體內容，而是聚焦於2002年之前中國證券市場的整體發展脈絡、製度演變及早期實踐的深度剖析。 --- 《風起牛羊：中國證券市場拓荒史（1990-2002）》 書籍簡介 本書旨在對中國證券市場自1990年正式啓動至2002年市場格局基本確立這一關鍵曆史階段進行一次全麵、深入且富有細節的梳理與研究。不同於旨在羅列當時具體數據的工具書或年鑒性質的齣版物，本書的核心價值在於對這一“拓荒時代”的製度構建、思想交鋒、關鍵事件的深度解讀，以及市場參與者（包括監管層、交易所、上市公司和早期投資者）的集體心路曆程的還原。 第一部分：萌芽與體製的奠基（1980年代末至1992年初） 本部分追溯瞭中國證券市場從計劃經濟嚮市場經濟轉軌中的理論醞釀與初步實踐。重點探討瞭在改革開放大背景下，關於股份製改造、所有權改革的早期探索。我們詳細分析瞭中國人民銀行在早期金融改革中的核心地位，以及上海、深圳兩地試點交易所的設立背景與初期運營模式。 製度的引入與本土化： 書中深入分析瞭西方證券市場的基本原理如何被引入中國，並闡述瞭在特定國情下，監管框架（如早期的“雙頭管理”）是如何摸索形成的。例如，對國庫券發行、地方政府債券試點，以及第一批企業債券發行的細緻考察，揭示瞭早期資本市場與信貸體係之間的復雜關係。 早期市場結構： 我們詳述瞭“法人股”與“個人股”的二元結構是如何在製度設計之初就埋下深刻影響的。對早期上海證券交易所（上交所）和深圳證券交易所（深交所）的交易規則、清算交割機製的演變進行瞭白描，重點關注瞭手工撮閤到初步電子化交易的過渡期所麵臨的技術與管理挑戰。 第二部分：高速發展與野蠻生長（1992年至1997年） 1992年鄧小平南巡講話，極大地推動瞭市場化的進程。本部分聚焦於中國證券市場進入快速發展期的特徵——宏大的融資需求與相對滯後的監管能力之間的張力。 上市公司群體的擴張與質量控製： 書中詳盡分析瞭1992年至1994年間，第一批A股和B股的密集發行。我們考察瞭早期“窗口指導”與市場化定價機製的拉鋸戰，並首次係統梳理瞭早期上市公司股權結構復雜化對後續治理帶來的深遠影響。本書特彆關注瞭對發行人資格、信息披露的初步監管嘗試，例如對“圈錢”現象的早期治理努力。 市場的風起雲湧： 這一時期的市場波動劇烈，本書深入分析瞭1994年股指的暴跌及其引發的對宏觀經濟調控的思考。我們迴顧瞭這一時期主要的市場投機行為，以及監管機構為平抑市場過度波動所采取的一係列行政性措施，比如對停牌製度、漲跌幅限製的設立與調整的內在邏輯。 機構投資者的探索： 本部分也對最早期的證券投資基金、信托投資公司等機構投資者的齣現進行瞭描繪。這些早期機構如何學習國際經驗，並在缺乏成熟的退齣機製和流動性保障的環境下進行資産管理實踐，是本部分著重探討的議題。 第三部分：製度重塑與規範化初期（1998年至2002年） 進入後半段，中國證券市場開始從“試驗田”嚮更加成熟的金融基礎設施邁進。核心議題轉嚮瞭監管體係的集中化與市場透明度的提升。 治理結構的變革： 重點分析瞭1998年中國證券監督管理委員會（證監會）的正式成立及其對市場治理權的統一。本書詳細解讀瞭《證券法》（第一版）的頒布及其對信息披露、內幕交易、市場操縱等行為的法律界定，標誌著市場法治建設邁齣瞭關鍵一步。 股權分置改革的前夜： 盡管正式的股權分置改革在2005年纔啓動，但本書詳述瞭2000年前後，關於流通權與非流通權問題的理論爭論和初步探索。我們迴顧瞭早期針對法人股轉讓、高管股限製等問題的監管文件，這些都是理解後續製度變革的基礎。 技術與國際接軌的努力： 2000年前後，深交所的“全交易通”等係統的建設，標誌著中國證券市場在交易基礎設施上嚮國際標準靠攏。本書還探討瞭QFII（閤格境外機構投資者）製度在2002年前後的醞釀過程，以及中國資本市場為加入WTO後外資進入所做的準備工作。 總結與展望（截至2002年底）： 本書最後總結瞭2002年中國證券市場在製度框架、投資者結構、市場規模等方麵取得的成就與遺留的結構性問題。它清晰地勾勒齣市場在完成初步的“建立”任務後，正麵臨如何實現“健康發展”的挑戰。 本書特色： 本書的寫作風格嚴謹而不失敘事性，大量采用瞭當時的政策文件、早期媒體報道以及對親曆者的口述訪談資料，力求還原曆史現場的復雜性與決策的艱難性。它不是一本簡單的“大事記”，而是一部探究中國特色社會主義市場經濟體係中，金融要素如何被創造和塑形的深度曆史學著作。它為研究當前中國資本市場結構性矛盾的根源，提供瞭不可或缺的早期視角。

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這本書的裝幀設計倒是挺有意思，那種老式的精裝本，封麵用瞭略顯粗糙的米黃色紙張，配上深紅色的燙金字體，透著一股濃濃的年代感，讓人一摸上去，仿佛能感受到二十多年前那種樸實而又充滿希望的財經氛圍。我特意翻閱瞭一下目錄，發現它對當時市場的結構劃分得相當細緻，從早期的一些股份製試點公司，到後來逐漸成型的交易所交易品種，都有所涉獵。不過，說實話，作為一個現在習慣瞭電子化、實時數據的讀者，麵對這樣厚重的紙質典籍，閱讀起來確實需要極大的耐心。尤其是裏麵的數據呈現方式，很多都是錶格形式的堆砌，缺乏現代圖錶分析的直觀性。我當時是想找一些關於早期股權分置改革的背景資料，這本書雖然提到瞭那個時期的股權結構，但分析的深度和廣度，與現在學術界的研究相比，顯得有些初級和零散。它更像是一份詳盡的、彼時的“快照”，而非深入的“剖析報告”。拿來做曆史文獻查閱或許價值不菲，但要指望它提供前瞻性的投資思路，那恐怕是緣木求魚瞭。那種油墨的味道，倒是能讓人沉浸在那個特定的曆史場景中，這也許是紙質書獨有的魅力吧。

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關於對“中小企業股份轉讓係統”的前身，也就是當時櫃颱交易體係的描述，這本書提供瞭相當詳盡的流程說明。它詳細介紹瞭股份過戶的實體操作步驟、見證機構的職能劃分，乃至公章的保管要求。然而，對於當時中小企業股權流動性極差的現實睏境，以及這種流動性睏境對企業經營帶來的實際負麵影響，這本書的討論僅停留在政策層麵的理論框架內。它沒有深入分析，為什麼在那樣嚴苛的監管和繁瑣的流程下，許多中小企業寜願選擇“場外暗箱操作”，也不願走官方通道。我期望看到的是關於企業主對於信息披露的抵觸心理，以及早期券商在協助這些非正規交易中扮演的角色分析。這本書似乎完美地假設瞭“所有參與者都嚴格按照規則行事”的前提，從而迴避瞭對市場中那些不規範但卻普遍存在的灰色交易生態的考察。因此，如果你想瞭解的是市場實際的“運行阻力”，這本書可能提供的參考價值並不大，它更像是監管機構對於“理想市場藍圖”的官方闡述。

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我主要想瞭解的是，當時對新興的基金管理業務是如何定位的。翻開相應的篇章，發現內容確實是比較詳盡地介紹瞭各類基金的設立流程、托管要求，以及麵嚮的投資群體劃分。從法律條文的引用來看，是相當到位和權威的。然而，閱讀過程中我發現一個明顯的局限性：它對“客戶資産管理”的風險邊界界定得過於保守和概念化。它大量篇幅用於解釋什麼是“信義義務”，如何避免利益衝突，但對於當時市場上已經齣現的、帶有明顯P2P性質或變相承諾收益的私募基金操作手法，卻顯得捕捉不足或者說避而不談。這可能反映瞭那個時代對金融創新的監管還處於非常初級的階段，一切都停留在“紙麵閤規”的層麵。作為一名關注金融創新和灰色地帶的讀者，這本書給我的啓發有限，它仿佛把世界描繪成瞭一張完美的棋盤，卻沒有告訴我們棋子實際是如何被“非法移動”的。它更像是一本“反麵教材”——告訴你什麼都不該做，但沒有告訴你聰明人是如何在不觸犯明文規定的前提下，玩齣新花樣的。

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這本書的排版和印刷質量，說實話，是那個時代産物的典型代錶。紙張略微偏薄，有些地方因為長期翻閱，已經齣現瞭輕微的捲麯和摺痕，油墨的味道隨著時間的推移變得有些陳舊，但並不刺鼻。我特彆注意到，章節之間的分隔和頁眉頁腳的設計非常樸素，沒有任何多餘的裝飾元素，完全是為瞭信息傳遞服務的效率最大化。這種設計哲學固然高效，卻也讓閱讀過程變得有些枯燥乏味。我試圖從中尋找一些關於市場情緒的蛛絲馬跡——比如，在描述某次大盤劇烈調整的章節裏，作者的情緒是客觀冷靜，還是略帶一絲惋惜或警示？經過反復揣摩，我發現作者的筆觸極其剋製，幾乎沒有使用任何帶有感情色彩的形容詞。這使得這本書在數據和事實的堆砌中，失去瞭一層人性的溫度。對於希望通過閱讀曆史書籍來感受時代脈搏的讀者來說，它缺少瞭那種能夠引發共鳴的“人味兒”，更像是一份冷冰冰的檔案記錄，讓人難以産生持續閱讀下去的動力。

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這本書的敘事風格極其嚴謹，幾乎是教科書式的標準陳述，每一個章節的過渡都像是經過精密計算的數學公式推導，缺乏那種引人入勝的故事性。我本以為它會穿插一些當年那些“弄潮兒”的冒險故事或者驚心動魄的交易案例，畢竟2002年那會兒，市場充滿瞭野性和機會。但很遺憾，通篇讀下來，感受到的更多是規則的羅列和製度的講解，像是官方文件匯編的加長版。比如，關於早期上市公司的信息披露要求那一節，它詳細列舉瞭各項指標的格式和提交時限，但對於這些規定是如何在實踐中被“扭麯”或“規避”的，幾乎沒有涉及。這使得全書的理論性非常強，但實踐指導意義卻顯得有些蒼白。對於一個渴望瞭解市場“潛規則”或者說“人情世故”的讀者來說，這本書提供的信息太過“乾淨”瞭，像是在介紹一個理想化的市場模型，而不是我們真實經曆過的那個充滿波動的A股世界。我猜想，編寫者一定是極其恪守規範的專業人士，他們更傾嚮於記錄“應該是什麼樣”，而不是“實際上是如何運轉的”。

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