银行再造

出版者:上海财经大学出版社

作者:田晓军

页数:222

出版时间:2002-9

价格:20.00元

isbn号码:9787810498135

具体描述

国家“十五”重点图书，金融理论前沿丛书。 本书是对银行再造这一变革现象的理论研究，旨在探索其中的一般规律性逻辑，尝试为银行再造研究建立一个较为完整的分析体系，从而廓清银行再造的基本设计思想脉络，勾勒未来银行经营的部分基本图景。

目录信息

主编寄语
序
前言
第一章 导论
第二章 银行再造的演化
第三章 银行再造的理论基础
第四章 内部再造工程：核心银行业务系统的分析
第五章 扩展的内部再造工程：银行绩效管理系统的分析
第六章 业务外包
第七章 银行再造与集约化经营
参考文献
后记
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书以一种引人入胜的方式，向我展示了金融科技对传统银行业产生的深刻影响。我一直认为，技术是推动社会进步的重要力量，而金融科技更是将这种力量发挥到了极致。作者在书中对金融科技的描述，让我看到了一个充满活力的金融新世界。他并没有将金融科技仅仅看作是一种工具，而是将其视为一种能够改变游戏规则的力量。无论是移动支付的普及，还是智能投顾的应用，亦或是区块链技术的潜力，这些都正在以前所未有的方式颠覆着传统的银行服务模式。我特别想了解，作者是如何看待传统银行与金融科技公司之间的关系？是竞争，还是合作，抑或是两者兼而有之？在“再造”的过程中，传统银行应该如何吸纳和融合金融科技的优势，同时又能保持自身的稳健和安全？书中是否提供了一些具体的策略，能够帮助传统银行在激烈的市场竞争中找到自己的定位？我关注到作者可能也探讨了监管层面对金融科技的态度和政策导向，因为这对于整个行业的健康发展至关重要。我希望这本书能够提供一个关于金融科技与银行业融合发展的清晰蓝图，帮助我理解未来金融业的走向。

我一直对金融市场的演变非常感兴趣，而这本书的书名“银行再造”恰恰点出了这个核心议题。从我的角度来看，银行的“再造”绝非易事，它涉及到银行的方方面面，包括其核心业务、运营模式、风险管理，乃至企业文化。作者在书中似乎探讨了这些挑战，并且试图勾勒出一条可行的“再造”之路。我尤其关注的是，在数字化浪潮和全球化背景下，银行如何重新定义自己的角色和价值。传统的存贷款业务是否还像过去一样重要？金融科技的兴起是否意味着银行的边界正在模糊？书中是否有讨论到银行如何通过创新产品和服务来满足日益变化的客户需求，例如个性化的财富管理、定制化的信贷方案，甚至是金融咨询服务？我希望这本书能够提供一些宏观的视角，帮助我理解银行“再造”的战略意义，以及它将如何影响整个金融体系的稳定性。此外，我也很好奇作者是否探讨了“再造”过程中可能面临的伦理和社会责任问题，毕竟银行作为社会经济的重要支柱，其决策和行为会对整个社会产生深远影响。

当我拿起这本书的时候，我并没有预设它会如何详尽地描述银行内部的运作流程，因为我知道金融行业本身的复杂性，以及“再造”所涉及的方方面面。然而，这本书的深度和广度都超出了我的预期。它不仅触及了银行的核心业务，比如存贷款、支付结算，还深入探讨了更广阔的金融生态系统，包括投资银行、资产管理，甚至是一些新兴的金融科技领域。作者在描述“再造”时，并非仅仅关注技术如何赋能，而是更侧重于“以客户为中心”的理念如何贯穿于整个再造过程。我理解的“再造”不仅仅是技术升级，更是服务模式的重塑，是用户体验的提升。如何让银行服务变得更便捷、更个性化、更智能，这是我非常感兴趣的部分。书中是否有讨论到如何通过数据分析来理解客户需求，并据此提供定制化的金融产品和服务？是否有探讨如何利用数字渠道来提升客户互动和满意度？这些都是我希望从这本书中找到答案的。此外，作者在处理“再造”过程中的挑战时，也展现了其独到的见解。他并没有回避那些可能存在的困难，比如技术投入的成本、数据安全的问题、以及用户习惯的改变等等，而是有针对性地提出了相应的解决方案。

这是一本让我深思的书，它提出的“再造”理念，不仅仅是停留在表面化的改革，而是深入到银行的基因层面，试图去探索其本质的重塑。读这本书的过程中，我一直在思考，究竟是什么力量正在迫使银行进行如此彻底的变革？是全球经济的波动，是技术发展的加速，还是消费者需求的变化？作者对这些驱动因素的分析，我认为是相当深刻的。他并没有简单地罗列问题，而是尝试去揭示这些问题之间的内在联系，以及它们是如何相互作用，最终导致了“再造”的必然性。我特别对书中关于“组织文化”和“人才培养”的部分印象深刻。传统银行往往被诟病其僵化的组织架构和保守的企业文化，这在一定程度上阻碍了创新和转型。作者似乎也意识到了这一点，他强调了在“再造”过程中，思想观念的转变和人才队伍的建设是至关重要的。一个能够拥抱变化、鼓励试错、具备创新精神的团队，是实现银行“再造”的关键。我希望这本书能够提供一些可操作性的建议，帮助银行管理者理解如何打破旧的思维定势，建立新的组织文化，培养适应未来发展需求的人才。同时，我也很好奇，在这样一个充满不确定性的时代，作者是如何看待风险管理在“再造”过程中的作用？毕竟，任何一场深刻的变革都伴随着风险，而金融行业对风险的管控尤为重要。

这本书的书名引起了我极大的好奇心。当我翻开它时，我期待着一场关于金融行业深刻变革的旅程，一场能够揭示当下银行业所面临的挑战以及未来可能走向的剖析。从书名本身，“银行再造”这四个字就预示着一种颠覆性的思考，它暗示着传统的银行模式已经不再适应时代的需求，需要进行一次彻底的、从根源上的重塑。我迫切地想了解，作者究竟是以怎样的视角来解读这个“再造”的过程？是技术层面的革新，比如区块链、人工智能在金融领域的应用？还是商业模式的创新，例如开放银行、金融科技公司的崛起对传统银行的冲击？亦或是监管环境的变化，以及这些变化对银行战略制定的影响？我脑海中浮现出许多关于“再造”的具体画面：是那些曾经辉煌一时的老牌银行如何拥抱数字化转型，摆脱沉重的历史包袱？还是那些新兴的金融科技公司如何凭借敏捷的姿态和创新的产品，一步步蚕食传统银行的市场份额？我希望这本书能够提供清晰的脉络，帮助我理清这些复杂的线索，理解银行业“再造”背后的驱动力，以及它将如何影响我们每一个人的财富管理和金融生活。我尤其关注作者是否能够提供一些具体的案例分析，通过真实世界的银行转型故事，来印证其理论框架，让抽象的“再造”概念变得触手可及。

我一直认为，银行作为现代经济体系的核心，其演进和转型对整个社会有着举足轻重的影响。这本书的书名“银行再造”直接点出了这一重要议题。当我开始阅读时，我期待着能够深入了解银行在当前时代面临的挑战，以及它如何通过“再造”来实现自身的进化。作者在书中似乎深入剖析了驱动银行“再造”的根本原因，可能是技术进步，也可能是市场需求的变化，或者是监管政策的调整。我特别对书中关于“客户旅程”的优化和“全渠道服务”的构建非常感兴趣。在数字化时代，客户获取金融服务的方式发生了巨大的变化，银行如何才能真正做到以客户为中心，提供无缝、便捷、个性化的服务体验？是否书中提供了关于如何通过整合线上线下资源，构建一个统一的客户视图，从而实现更有效的客户互动和管理？我希望能够从书中学习到一些关于如何提升客户满意度和忠诚度的实操经验。此外，我也关注到作者可能探讨了“共享经济”和“金融即服务”（FaaS）等新兴概念对银行业的影响，以及银行如何在这种新的模式下重新定义自己的价值。

这本书的书名“银行再造”本身就充满了力量和变革的意味。在我看来，银行的“再造”不仅仅是简单的技术升级，更是一种战略性的重塑，它关乎银行的生存与发展，也关乎整个金融行业的未来。作者在书中对这一变革的探讨，让我看到了一个更加宏观的视角。他似乎不仅仅关注银行的内部转型，还深入分析了外部环境的变化，包括宏观经济的走向、技术创新的速度、以及消费者需求的多样化。我尤其对书中关于“颠覆性创新”的讨论感到兴趣。在金融行业，哪些技术和商业模式具有颠覆性的潜力？传统银行又该如何应对这些挑战，并从中找到新的发展机遇？是否有可能通过与新兴科技公司的合作，或者内部孵化创新项目，来实现自身的“再造”？我希望这本书能够为我提供一些关于未来银行发展方向的洞察，以及应对这些变革的有效策略。同时，我也很好奇作者是如何看待“再造”过程中所伴随的风险，以及银行如何平衡创新与稳健之间的关系。

在我翻阅这本书的过程中，我脑海中不断浮现出金融行业近年来发生的一系列剧烈变革。从支付方式的多元化，到信贷审批的智能化，再到投资咨询的个性化，这一切都指向一个核心：银行正在经历一场深刻的“再造”。作者在书中对这一主题的阐述，给我留下了深刻的印象。他似乎不仅仅是在描述现状，更是在探索未来。我尤其对书中关于“数据驱动的银行”的观点感到好奇。在如今这个信息爆炸的时代，数据无疑是宝贵的财富。银行如何有效地收集、分析和利用数据，来提升运营效率，优化客户体验，并开发创新的产品？书中是否有提及相关的技术手段和管理策略？我希望能够从书中了解到，银行如何在遵循严格的隐私保护法规的前提下，最大化地发挥数据的价值。此外，我也关注到作者可能讨论到了“监管科技”（RegTech）在银行“再造”中的作用。如何利用技术来简化合规流程，提高风险管理的效率，这对于金融机构来说至关重要。

这本关于“银行再造”的书，带给我一种对未来金融业的全新认知。我一直认为，一个国家的金融体系是其经济发展的基石，而银行作为金融体系的核心，其转型和升级至关重要。作者在书中对“再造”的论述，我认为是相当有见地的。他不仅分析了技术进步对银行带来的冲击，例如大数据、人工智能、区块链等，还深入探讨了客户行为模式的变化，以及它们如何共同促成了银行“再造”的必然性。我尤其关注书中关于“开放银行”和“平台化”的理念。这是否意味着银行将不再仅仅是金融服务的提供者，而会成为一个更加开放、更具协同性的金融生态系统的一部分？银行如何与其他金融机构、科技公司，甚至是非金融企业进行合作，共同构建新的价值链？我期待书中能够提供一些成功的实践案例，展示银行如何在拥抱开放的同时，又能保障数据安全和客户隐私。同时，我也好奇作者是如何看待“再造”过程中所带来的竞争格局的变化，以及传统银行在新的生态系统中如何保持竞争力。

在我拿到这本书的那一刻，我就被“银行再造”这个主题深深吸引了。我相信，任何一个时代，银行都需要不断地适应和发展，而“再造”则意味着更深层次的变革。作者在书中对这一变革过程的描绘，我认为是相当全面和深入的。他不仅分析了银行可能面临的各种挑战，比如日益激烈的市场竞争、快速变化的技术环境、以及不断升级的客户期望，还探讨了实现“再造”的具体路径和方法。我尤其关注书中关于“风险管理”和“合规性”在“再造”过程中的重要性。在追求创新和效率的同时，银行如何才能确保自身的稳健运营，防范潜在的风险，并遵守日益严格的监管要求？是否书中提供了一些关于如何利用技术手段来提升风险识别能力，优化内部控制流程，以及加强合规管理的具体案例？我希望能够从书中汲取经验，理解如何在充满变革的金融领域中，实现创新与安全的平衡。此外，我也很好奇作者是如何看待“人才战略”在银行“再造”中的关键作用，以及如何培养和吸引能够适应未来发展需求的新型金融人才。