我們所建造的作品應該是一個整體,一個統一體,而設計工作很大程度上就是要賦予它作為藝術作品的整體性和完美性。
奧夫·阿魯普強調整閤所有設計相關決策使之一體化的必要性,從而為設計工作開創瞭獨特的視角和方法。他倡導配閤默契的小型設計團隊,在共同的空間中連貫地開展工作。他相信這樣的工作模式可以使得團隊成員相互學習和汲取彼此的特長,在這樣的條件下,所謂的領導力問題幾乎不存在,每一個人都能領導著自己的方嚮……甚至所謂的專業界限也將消失。
這就是阿魯普聯閤事務所1963年成立之際所秉承的原則。隨著建築物變得越來越復雜多變,工程建設者需要瞭解更全麵更廣泛的信息,不僅僅是設計事務,還要包括規劃、建造、法律、工程技術、環境景觀、成本控製和閤同管理。因此,隨著工程實踐的需要,以多學科交叉的小型團隊為主體的王作組織模式得到發展。這種團隊包括建築師、結構工程師、環境工程師、預算師和室內設計師等等。設計團隊可以在從前期規劃、初步設計的形成一直到工程資料的準備和最終決算的全過程保持與用戶的直接溝通。
這樣的設計工作模式成功地迎閤瞭環境和人類的需要,同時也融閤瞭技術進步帶來的益處,《阿魯普聯閤事務所(精)》中詳盡介紹的這些工程項目就是實例。
發表於2024-12-29
阿魯普聯閤事務所 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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