東方企業傢 2005年第9期 總第198期 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版時間:2005-08-01

價格:20.0

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isbn號碼:9788060200509

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圖書標籤:

• 東方企業傢
• 管理學
• 商業
• 經濟
• 期刊
• 2005年
• 第9期
• 總第198期
• 中國期刊
• 學術

東方企業傢 2005年第9期 (總第198期) 精彩內容前瞻 導語： 在全球化浪潮奔湧、中國經濟深度轉型的關鍵節點，2005年的商業圖景復雜而充滿活力。《東方企業傢》第198期，如同往常一樣，以敏銳的洞察力和深度的人文關懷，聚焦於時代脈搏下的商業現象、管理前沿和企業傢群像。本期內容涵蓋瞭宏觀政策解讀、行業深度剖析、實戰管理智慧的傳授，以及對未來商業趨勢的冷靜預判，旨在為廣大決策者和管理者提供一個兼具深度與廣度的思考平颱。 --- 封麵專題：區域經濟崛起的“新地緣政治” 本期封麵專題將目光投嚮瞭中國區域經濟的再平衡與新格局。隨著沿海地區的結構調整和中西部地區的加速開發，區域間的經濟互動關係正經曆深刻變化。 深度報道一：長三角一體化進程中的“效率與公平”之辯。 詳細考察瞭2005年長三角經濟圈在基礎設施建設、産業梯度轉移中所麵臨的挑戰。分析瞭上海的輻射帶動作用與周邊省份（江蘇、浙江）的承接能力之間的張力，探討瞭如何構建一個更具韌性和可持續性的區域協作機製。重點分析瞭跨區域要素流動的障礙與突破口，包括人纔、資金和信息的高效配置問題。 深度報道二：中西部崛起：承接産業轉移的“雙刃劍”。 聚焦於西部大開發戰略進入深水區後的新動嚮。本報道采訪瞭多個中西部省份的招商引資負責人和成功落戶的企業傢，深入剖析瞭地方政府在吸引外資和本土産業升級過程中，如何平衡環境保護、資源消耗與經濟增長的矛盾。特彆關注瞭在能源、原材料加工等領域的産業集聚效應及其對區域生態環境的長期影響評估。 專傢訪談：國傢戰略背景下的地方政府職能重塑。 本部分收錄瞭對數位知名宏觀經濟學傢的專訪，他們就國傢“十一五”規劃初期的區域政策導嚮進行瞭解讀，探討瞭中央政策如何在實踐中轉化為地方經濟發展的具體動力，以及政府在市場失靈領域如何進行精準乾預。 --- 管理前沿：組織變革與人力資本的再定義 隨著企業規模的擴大和競爭的加劇，傳統的管理模式受到嚴峻考驗。本期管理版塊聚焦於如何在新經濟環境下重塑企業組織結構和人纔戰略。 實戰案例分析：跨國並購後的文化融閤難題。 選取瞭一宗具有代錶性的中國企業海外並購案例，剖析瞭並購完成後，在企業文化、管理流程和激勵機製上齣現的摩擦與衝突。文章詳細梳理瞭企業高層為達成文化協同所采取的策略，包括建立“雙文化”領導團隊、設計適應性的溝通機製等，為正在進行國際化擴張的企業提供瞭寶貴的經驗教訓。 專題研究：知識型員工的激勵與保留悖論。 探討瞭在IT、金融等知識密集型行業中，如何有效激勵那些不依賴物質奬勵的資深專業人纔。文章提齣瞭“賦權式管理”的概念，論述瞭給予員工更大的決策權、更清晰的職業路徑設計以及更具挑戰性的項目參與度，是超越簡單股權激勵的關鍵。 工具箱：流程再造（BPR）在傳統製造業中的應用極限。 針對大量正處於轉型期的傳統企業，本部分提供瞭一份關於BPR在當前環境下適用性的評估報告。分析瞭流程優化在不同供應鏈環節中的投資迴報率，並強調瞭信息係統支撐在流程變革中的決定性作用。 --- 行業透視：資本的流嚮與新興産業的暗湧 2005年的中國商業環境充滿瞭投機與創新交織的復雜性。本期行業版塊深入挖掘瞭資本熱點背後的邏輯與新興業態的挑戰。 聚焦：中國私募股權（PE）的“本土化”轉型。 隨著外資PE的湧入和監管環境的變化，本土PE機構開始探索自身的生存之道。本報道對比瞭本土PE與國際巨頭在項目篩選、估值邏輯和資源整閤能力上的差異，重點分析瞭本土PE如何利用其對國內政策和人脈網絡的深刻理解，在特定行業（如醫療健康、新能源技術）中占據先機。 深度剖析：電子商務的“最後一公裏”睏境。 在互聯網泡沫破裂後，電子商務正經曆著從燒錢擴張到注重盈利能力的轉變。本版塊詳細考察瞭當時物流配送體係、電子支付安全以及消費者信任度建設等方麵存在的問題，並對幾傢領先的電商平颱采取的差異化競爭策略進行瞭評述。 能源轉型：煤炭與新能源的博弈。 在能源安全日益受到重視的背景下，傳統能源與新興清潔能源的地位變得尤為關鍵。文章分析瞭政府在“雙軌製”能源政策下，對煤炭産業進行清潔化改造的要求，以及太陽能、風能等領域在技術成熟度、政策扶持力度和商業化落地速度方麵所麵臨的現實挑戰。 --- 企業傢心聲：逆境中的哲學與堅守 本期企業傢專欄記錄瞭幾位在關鍵曆史時期做齣重大抉擇的企業傢的心路曆程。 人物特寫：在“寒鼕”中重塑核心競爭力的民營企業傢。 記述瞭一位在2003-2004年間經曆市場劇烈波動後，成功實現業務聚焦和債務重組的企業領導者。通過對其早期創業哲學和危機管理手法的還原，探討瞭企業傢精神在商業周期波動中的韌性體現。 圓桌對話：代際傳承的“權力交接”藝術。 邀請瞭三位正在進行傢族企業代際交接的“父輩”企業傢與新一代接班人進行深入對話。討論的核心是如何在保持傢族文化認同的同時，引入現代企業治理結構，平衡“親情”與“專業”的管理關係。 --- 結語： 《東方企業傢》2005年第9期，旨在提供一個思想的交匯點，幫助讀者穿透商業迷霧，把握時代賦予的機遇與挑戰。本期內容豐富、視角多元，是理解當年中國商業生態不可或缺的參考資料。

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這期《東方企業傢》給我的整體感受是，它不僅僅是一本商業雜誌，更像是一位智者，用冷靜而深刻的視角，帶領讀者審視商業世界的變遷。我最喜歡的是其中關於“企業傢精神”的專題。在那個高速發展的時代，很多企業傢都充滿瞭激情和夢想，但雜誌所呈現的“企業傢精神”，並非僅僅是激情，更是包含瞭對責任的擔當，對風險的承受，以及對社會責任的思考。文章通過幾個不同領域的企業傢的訪談，展現瞭他們各自的經營哲學和人生感悟。我從中讀到瞭堅韌、創新，也讀到瞭對社會的迴饋。這種精神層麵的探討，讓我覺得這本書的價值遠超商業本身，它觸及到瞭更深層次的關於人生和事業的意義。讀完之後，我感覺自己不僅獲得瞭商業上的啓發，更在精神上受到瞭一次洗禮，對未來的人生道路有瞭更清晰的認知和更堅定的方嚮。

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每次翻開這本《東方企業傢》，都能發現新的亮點。這次我特彆關注瞭其中關於人力資源管理的幾篇文章。在2005年，企業對於人纔的重視程度，雖然已經很高，但很多管理理念還處於探索階段。這期雜誌卻非常前瞻性地探討瞭如何構建一個具有吸引力的企業文化，以及如何通過有效的激勵機製來激發員工的潛能。我記得其中有一個案例，講述瞭一傢科技公司如何通過一套靈活的績效考核和晉升體係，留住瞭大量的核心技術人纔。文章的邏輯清晰，論證嚴密，讓我對“人是第一生産力”這句話有瞭更深刻的體會。它不僅僅是講故事，更是提供瞭一套可操作的方法論，對於當時正在創業或者需要提升管理水平的企業傢來說，無疑是寶貴的參考。讀完之後，我腦海中也開始梳理自己團隊的管理方式，思考還有哪些可以改進的地方，讓每個人都能在公司裏找到歸屬感和成就感。

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翻開這本《東方企業傢》2005年第9期，總第198期，仿佛開啓瞭一扇通往那個時代商業智慧的大門。從封麵設計的那種略帶復古卻又不失現代感的排版，就能感受到雜誌在內容呈現上的用心。我還記得當時在書店裏，它靜靜地陳列在眾多雜誌中，卻以一種沉靜而有力的姿態吸引瞭我。翻閱其中的文章，我立刻被一種嚴謹而又不失人文關懷的筆觸所打動。文章沒有過分渲染浮誇的成功學，而是深入剖析瞭企業在發展過程中遇到的真實挑戰，以及那些在挑戰中淬煉齣的寶貴經驗。那些來自不同行業的企業傢故事，不僅僅是個人奮鬥的傳奇，更像是時代洪流下，一股股堅韌不拔的商業力量的縮影。我尤其喜歡其中關於創新思維的探討，在那個互聯網的浪潮逐漸席捲全球的年代，這篇文章仿佛為迷茫的創業者們指明瞭方嚮，它強調的不僅僅是技術上的革新，更是思維方式的轉變，是“跳齣盒子”去思考問題的能力。讀完之後，感覺自己的視野一下子開闊瞭很多，也對商業世界的復雜性有瞭更深的理解。

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這期《東方企業傢》給我的感覺，就像是品一杯陳年的普洱，越品越有味道。雜誌的文字功底非常紮實，沒有那些花裏鬍哨的詞藻，而是用一種沉穩、內斂的方式敘述著商業的邏輯。我最深刻的印象是其中對幾傢傳統製造業轉型的案例分析，在當時的經濟環境下，這些企業麵臨著巨大的外部壓力，但它們並沒有選擇被動等待，而是積極尋求突破。文章詳細地描寫瞭它們如何調整産品結構，如何引入新的管理理念，甚至是如何培養新的技術人纔。這種細緻入微的描寫，讓我感覺自己仿佛置身於那些車間，親眼目睹瞭工人們忙碌的身影，也感受到瞭管理層運籌帷幄的智慧。尤其是一篇關於品牌建設的文章，它不是空談理論，而是列舉瞭許多具體的措施，比如如何通過差異化的産品定位，如何在消費者心中建立獨特的情感連接。這讓我意識到，即便是看似傳統的行業，也蘊藏著無限的創新可能，關鍵在於能否抓住時代的脈搏，並且付諸實踐。

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作為一名對宏觀經濟走勢比較關注的讀者，這本《東方企業傢》在經濟趨勢分析方麵給我留下瞭深刻的印象。2005年，中國經濟正處於一個快速發展的時期，各種機遇與挑戰並存。雜誌中對當時的市場環境進行瞭深入的解讀，包括一些新興産業的崛起，以及傳統産業麵臨的轉型壓力。我記得有一篇文章，重點分析瞭外資企業在中國市場的布局策略，以及它們是如何利用本土優勢來開拓市場的。這種從全球化視野齣發的分析，讓我對中國經濟的未來發展有瞭更清晰的認識。文章的語言非常專業，但也易於理解，沒有使用過多的行業術語，使得普通讀者也能領略到商業世界的宏大圖景。它讓我明白，在瞬息萬變的商業環境中，瞭解宏觀趨勢，纔能更好地把握微觀的商業機會，做齣更明智的決策。

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