创业速成

出版者:企业管理出版社

作者:李健 侯书森

页数:0

出版时间:2000-01-01

价格:22.8

isbn号码:9787801473660

具体描述

本书介绍了创业的各种实用方法和技巧，为不同类型的人，如下海者、下岗者、知识分子、农民以及在校大学生设计了各种具体的创业方案。

用户评价

这本新近入手、赫然印着《创业速成》封面的书，我本以为能找到什么快速致富的秘籍，或者至少是一些能立刻投入实战的“干货”。然而，当我翻开扉页，映入眼帘的却是一篇关于“企业文化与长期主义”的冗长哲学探讨。书中花了整整三分之一的篇幅来论证为什么“耐心比速度更重要”，从古希腊哲人的思想一直追溯到硅谷近二十年的沉浮史，试图构建一个宏大的理论框架，来佐证其核心观点：任何声称“速成”的行为都必然是短视且危险的。作者的文笔细腻，逻辑严谨到近乎苛刻，但对于一个急切想知道“明天如何开店”的读者来说，简直是煎熬。我期待的是清晰的步骤、可复制的模板，结果却得到了一本关于商业伦理的深度解析。它更像是一部大学商学院的教材，而非市面上那些充斥着“三天搭建网站”、“一周实现盈利”的畅销书。读完这部分，我最大的感受是：作者可能根本不想让你“速成”，他更希望你成为一个沉思的、慢下来的思考者。这种强烈的反差，让这本书的实用性大打折扣，却意外地提升了其思想深度，只是这份深度，恐怕不是所有读者都愿意在“速成”的期待中去消化的。

我最近在一家小型的独立书店里偶然翻到了这本书，当时我正焦头烂额地处理着一个棘手的供应链问题。我当时的心态非常功利，只想找本能快速帮我解决“现在”这个难题的工具书。翻开内页，我本以为会看到关于采购优化、库存管理的图表和流程说明。然而，书中提供的内容却与我预期的商业操作指南相去甚远。它大量篇幅用于分析市场细分（Segmentation）背后的心理学原理，例如，如何利用“损失厌恶”的心态设计定价策略，以及如何通过叙事（Storytelling）来重塑客户对产品的感知价值。书中引用的案例大多来自艺术品拍卖市场和奢侈品行业，与我这种做日常消费品的创业者几乎没有直接关联。更让我感到困惑的是，作者似乎沉迷于用复杂的数学模型来解释简单的商业现象，比如，花费五页纸的篇幅去推导一个关于“边际效用递减”的复杂函数，最后得出的结论却是“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”。这种过于学术化和脱离实际操作层面的写作风格，使得阅读过程充满了智力上的挑战，却缺乏即时的解脱感。我感觉自己像是在攻克一道高等数学题，而不是在学习一门实用技术。

说实话，我买这本书纯粹是因为封面设计得非常简洁有力，给人一种“精炼、高效”的印象，非常符合我对“速成”的期待。然而，阅读体验却像是一场与时间赛跑的马拉松。全书的结构安排也极其反直觉。通常创业类的书籍会按照“创意-规划-执行-增长”的线性逻辑展开，但这本书却直接跳入了“退出策略与遗产规划”这一章。作者似乎假设读者已经完成了所有艰苦的建设工作，现在只需要考虑如何优雅地收场或者如何将公司传承下去。我花了不少时间去揣摩那些关于“家族信托设立”和“并购谈判中的非货币性对价”的描述，这对于一个还在为下个月房租发愁的初创者来说，简直是天方夜谭。这种时间错位感贯穿了整本书，它似乎是为那些已经功成名就、寻求更高阶财富保全的精英人士准备的“进阶读物”，而不是为我们这些还在泥泞中摸索的“小白”准备的入门指南。阅读过程中，我不得不经常跳过大量关于税务优化和法律合规的复杂段落，只为寻找哪怕一点点关于“如何开始”的线索，但收获甚微。

拿到这本书的时候，我正处于一个“万事俱备，只欠东风”的阶段，所谓的“东风”就是如何高效地进行市场推广和用户获取。我迫切需要一本能告诉我如何在主流社交媒体平台上快速建立品牌声量、如何设计A/B测试以优化广告投放效率的指南。这本书的开篇部分倒是提到了“推广”，但它却将重点放在了“如何建立一个能自我传播的组织结构”上，这听起来像是人力资源管理的范畴，而不是市场营销的实操手册。书中详细描述了一种基于“去中心化授权”的内部激励机制，声称只有当员工自发地成为品牌的布道者时，外部推广才具有长远的价值。这个理论无疑是高尚的，但对于急于在三个月内拉新五万用户的我来说，它提供的帮助几乎为零。我需要的是具体的工具列表、不同平台投放预算的建议分配，以及如何撰写能引起病毒式传播的文案结构。这本书里全是关于“人与人之间的信任链条如何影响商业传播效率”的宏观论述，读起来更像是一部社会学专著，它要求我首先改变整个公司的运行哲学，才能去考虑如何写一条吸引人的推文。

这本所谓的“创业速成”，其内容深度和广度，远超出了任何一个“快速上手”的范畴。它更像是一套针对特定高科技领域——特别是生物科技与深度AI算法应用——的商业化路径图。书中详尽地探讨了知识产权的保护壁垒的构建，以及如何在高风险、高研发投入的环境下，进行多轮次、跨国界的风险投资对接。大量的篇幅被用来解释“深科技”公司在专利布局上需要考虑的五维坐标系，以及如何与顶尖科研机构建立“排他性合作协议”。我期待的是如何写一份漂亮的商业计划书，如何找到第一个天使投资人；结果我得到的是关于如何设计一套能抵御跨国巨头专利诉讼的防御体系。作者对“速度”的理解，似乎是将研发周期压缩到极致，而不是在市场推广上寻求捷径。这种对技术壁垒构建的偏执，使得整本书充满了专业术语和晦涩的法律术语，阅读起来需要极高的专业背景支撑。对于一个来自非技术背景的创业者来说，这本书与其说是“速成”，不如说是一场关于“未来科技壁垒”的艰深考察。