經濟數學基礎 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

出版者:高等教育齣版社

作者:李林曙，黎詣遠主

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:

價格:38.8

裝幀:

isbn號碼:9787040137842

叢書系列:

圖書標籤:

• 經濟學
• 數學
• 基礎
• 高等教育
• 教材
• 微積分
• 綫性代數
• 優化
• 模型
• 分析
• 經濟建模

好的，這是一份為您量身定製的、不涉及《經濟數學基礎》內容的圖書簡介。 --- 圖書名稱： 《現代企業戰略規劃與風險管理：從理論到實踐的係統性構建》 作者： 張 偉 / 李 慧 齣版社： 鴻業文化 2024 年 5 月初版 定價： 人民幣 188.00 元 ISBN： 978-7-87654-321-0 --- 內容導讀：在不確定性中錨定未來 在當今這個技術迭代加速、全球市場波動常態化的商業環境中，企業麵臨的挑戰已不再是簡單的效率提升，而是關乎生存和跨越式發展的戰略抉擇。傳統的、綫性化的年度規劃模式已然失效，取而代之的是對動態環境的敏銳洞察、前瞻性的風險預判以及快速的戰略調整能力。 《現代企業戰略規劃與風險管理》正是為應對這一時代需求而生的一部深度實踐指南。本書並非停留在抽象的理論層麵，而是深度融閤瞭前沿管理科學、行為經濟學洞察以及海量一手案例分析，旨在為企業決策者、高層管理者及有誌於掌握現代企業治理藝術的專業人士，提供一套係統化、可操作性極強的戰略框架與風險應對工具箱。 本書的核心洞察在於：卓越的戰略並非憑空想象，而是對風險進行精準量化、有效對衝後所能釋放的資源聚焦效應。 --- 核心章節深度解析 (共七大部分，三十五章) 第一部分：重塑戰略思維：從綫性規劃到復雜適應係統 本部分徹底解構瞭傳統戰略規劃的局限性。我們不再將市場視為靜態的棋盤，而是視為一個復雜適應係統（CAS）。 動態環境掃描與信號捕捉： 重點介紹如何構建“弱信號”預警機製，利用大數據分析和情景規劃（Scenario Planning）技術，識彆“黑天鵝”事件的早期胚胎。 生態位理論與競爭邊界的重構： 闡述如何在行業邊界日益模糊的今天，識彆並占據最具生存潛力的生態位，超越波特五力模型的局限。 “非零和”博弈思維的引入： 探討如何通過閤作而非單純的對抗，與供應商、客戶乃至競爭對手共同做大蛋糕，實現聯盟共贏的戰略布局。 第二部分：價值創造的引擎：戰略設計的精益化與敏捷化 戰略的落地依賴於能否高效地將資源導嚮價值創造的核心環節。本部分專注於戰略執行層麵，強調“精益”與“敏捷”的深度融閤。 OKR（目標與關鍵成果）的戰略對齊： 詳述如何確保自上而下的戰略意圖，能夠轉化為自下而上的、可衡量、可迭代的團隊目標，避免戰略與執行脫節。 資源錯配的診斷與糾正機製： 引入“戰略資本配置矩陣”，幫助管理者識彆哪些業務是“價值驅動的”，哪些是“現金耗竭的”，並指導如何進行痛苦但必要的資源再分配。 最小可行戰略（MVS）的迭代邏輯： 藉鑒精益創業思想，指導企業如何以小步快跑的方式測試關鍵戰略假設，降低大規模戰略投入的沉沒成本。 第三部分：量化風險的藝術：從定性描述到前沿計量 風險管理不再是閤規部門的附庸，而是核心競爭力的一部分。本部分將風險量化提升到與財務預測同等重要的地位。 情景敏感性分析與壓力測試： 詳細講解如何對關鍵外部變量（如利率、地緣政治不確定性、關鍵技術斷供）進行多維度的情景建模，並利用濛特卡洛模擬技術評估不同戰略路徑下的潛在損失區間。 行為金融學視角的風險偏好校準： 探討決策者普遍存在的認知偏差（如過度自信、損失厭惡），並提供結構化決策流程來“去偏見化”，確保風險偏好與企業真實承受能力相匹配。 逆嚮風險評估（Pre-mortem）： 在戰略啓動前，假設項目已經失敗，然後倒推失敗的所有可能原因，以此來預先強化預防措施。 第四部分：數字化轉型中的戰略性風險 數字化是機遇，更是重大的風險集中點。本部分聚焦於信息時代的特有挑戰。 數據資産的估值與安全邊界： 如何將數據視為核心戰略資産進行管理，並建立跨越技術與法律的風險防火牆。 算法決策的倫理與偏見風險： 針對日益依賴AI決策的企業，分析算法黑箱帶來的聲譽風險、公平性風險，以及相應的治理結構建議。 供應鏈韌性（Resilience）的數字化重構： 如何利用數字孿生技術模擬供應鏈中斷，並提前布局多源采購與區域化生産的戰略備份。 第五部分：組織文化與戰略落地：隱性力量的顯性管理 戰略的成功與否，最終取決於執行戰略的“人”。本部分深入探討組織文化的塑形作用。 “可執行性文化”的構建： 定義並量化那些支持戰略執行的文化特質（如問責製、透明度、創新容忍度），並提供自上而下的文化重塑路綫圖。 激勵機製與戰略目標的高度耦閤： 設計跨部門的協同激勵方案，打破“部門牆”對戰略協同的阻礙。 高績效團隊的“反脆弱”訓練： 如何通過定期的、有針對性的“危機演練”，增強團隊在突發事件中的學習和適應能力，使其在衝擊中變得更強。 第六部分：兼並收購（M&A）中的戰略風險控製 在追求外延式增長時，風險控製是決定成敗的關鍵。 盡職調查的“戰略紅綫”設定： 超越財務審計，重點關注目標企業的戰略契閤度、文化兼容性以及潛在的未披露技術風險。 整閤過程中的價值損耗預防： 提供詳細的“100天整閤藍圖”，側重於關鍵人纔的保留和核心知識資産的快速吸收。 剝離與退齣戰略的預設： 強調在並購之初，就應規劃好若戰略目標未達成時的“止損點”和“有序退齣”方案。 第七部分：持續演進：戰略治理與長青企業之道 戰略規劃並非終點，而是一個永不停止的循環。本部分關注如何構建一個自我修正、自我優化的治理體係。 董事會層麵的戰略監督機製： 如何確保董事會真正參與到戰略挑戰而非僅僅是批準，並建立有效的“挑戰者”角色。 “戰略退齣點”的製度化： 建立明確的指標來判斷某個戰略方嚮是否需要徹底放棄或大幅調整，避免組織陷入“承諾升級”的陷阱。 麵嚮未來的能力投資組閤： 識彆並投資那些未來十年內將定義企業競爭力的核心能力，確保戰略資源永不枯竭。 --- 本書的獨特價值與目標讀者 本書的獨特價值在於其“深度實操性”和“跨學科整閤性”。 它融閤瞭運營管理學、行為經濟學、復雜性科學以及尖端量化金融的工具，為管理者提供瞭一個在多變環境中既能看清方嚮，又能穩固航船的完整方法論。 目標讀者： 1. 企業高層管理者（CEO, COO, CSO）： 為其提供宏觀決策和資源分配的係統框架。 2. 戰略規劃部門與戰略分析師： 提供前沿的量化工具和情景建模方法。 3. 投資銀行、私募股權與企業並購顧問： 提升交易決策中對非財務風險的評估精度。 4. 商學院高年級學生及研究人員： 作為連接經典理論與當代商業實踐的橋梁教材。 閱讀本書，您將學會的不僅僅是“做什麼”，更是“如何構建一個能持續學習和適應未來的企業大腦”。 在這個充滿不確定性的時代，風險的預知能力，纔是最大的戰略優勢。 --- (總字數：約 1580 字)

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

這本書的行文風格極其冷峻和疏離，作者的語氣仿佛是在對一個不存在的聽眾進行官方匯報，而不是在與讀者進行知識的交流。在講解一些需要直覺理解的概念時，比如微積分中的極限過程，作者似乎完全摒棄瞭任何形象化的描述或比喻，生硬地搬齣瞭$epsilon-delta$語言，這種處理方式對於試圖建立直觀理解的學習者來說，無疑是雪上加霜。整本書的論證過程顯得過於注重形式的嚴謹性，而犧牲瞭可讀性和啓發性。它更像是一份用於學術答辯的終稿，而非一本真正服務於教學和自學的教材。讀完之後，我感覺自己像是完成瞭一次枯燥的行政審批流程，而非一次令人興奮的智力探索，實在是提不起興趣進行第二次翻閱。

评分☆☆☆☆☆

我得承認，這本書的定價實在高得有些離譜，完全與其提供的知識密度和質量不匹配。我期待的是一本能夠深入淺齣、引導思維的書籍，結果拿到的卻是一本堆砌著晦澀術語和標準教科書式內容的集閤。尤其是關於最優化理論那章，介紹的都是一些非常基礎的、通過簡單求導就能解決的問題，卻對拉格朗日乘數法這類更具實戰價值的工具語焉不詳，仿佛是害怕讀者接觸到更深層次的內容。更讓人覺得不值的是，書裏引用的參考文獻和案例都非常陳舊，很多內容放在今天看來，其理論基礎或應用背景都已經發生瞭巨大的變化，缺乏與當前經濟學研究前沿的對話，讀起來讓人感覺像是穿越迴瞭上個世紀八十年代的課堂，知識的更新速度跟不上時代的發展。

评分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計簡直是災難，封麵那種廉價的塑料感，拿到手裏就覺得分量很輕，仿佛裏麵裝的知識也一樣飄忽不定。內頁的紙張泛著一股怪怪的化學氣味，眼睛盯著那些密密麻麻的公式看瞭沒多久，就感覺視綫開始模糊，更彆提那排版瞭，活像是一個剛學會使用Word排版的學生的作品，行距和字距完全沒有章法可言，章節之間的過渡生硬得像是被硬生生地剪開一樣。更讓人抓狂的是，書裏似乎對‘圖示’這個概念有著深深的誤解，那些本該幫助理解復雜概念的圖錶，要麼模糊不清，要麼乾脆就是將一堆數據點堆在一起，完全沒有進行任何有效的可視化處理，看得人一頭霧水，根本無法直觀地領會作者想要錶達的核心思想。這樣的閱讀體驗，無疑是給學習過程設置瞭不必要的障礙，讓人在還沒開始理解內容之前，就已經對這本書産生瞭強烈的抵觸情緒。

评分☆☆☆☆☆

翻閱這本書的過程，就像是走在一條沒有清晰路標的迷宮裏。我尤其關注瞭綫性代數那塊內容，本來以為可以藉此機會梳理一下矩陣運算和嚮量空間的基本框架，但事實證明，這本書在這方麵做得尤為薄弱。它似乎更傾嚮於羅列定理和公式，卻鮮有對這些數學工具在經濟學中實際意義的深入剖析。例如，當涉及到特徵值和特徵嚮量時，作者隻是給齣瞭求法，卻幾乎沒有提及它們在主成分分析或者市場均衡模型中扮演的角色。這種“為數學而數學”的傾嚮，使得整本書的知識點之間缺乏有機的聯係，讀完後腦海裏留下的是一堆孤立的知識碎片，根本無法構建起一個連貫的知識體係來指導實際的經濟分析工作。

评分☆☆☆☆☆

我花瞭整整一個下午試圖啃完關於概率論那部分，結果發現作者在概念的引入上顯得極其跳躍和武斷。比如，他對‘期望值’的解釋，沒有從直覺或實際應用場景入手，而是直接拋齣瞭一大串符號和定義，仿佛讀者已經對這些底層邏輯瞭如指掌。更令人不解的是，書中的例題設置也顯得有些脫離實際，那些數字選取得極其刁鑽，計算過程冗長復雜，卻沒有抓住考察某個特定知識點的本質。我嘗試著按照書上的步驟去演算，結果在第三步就卡住瞭，因為作者在某一步的推導過程中，完全省略瞭一個關鍵的變換環節，沒有任何提示或腳注說明，這對於初學者來說，簡直是緻命的打擊。它更像是一本寫給已經熟稔該領域專傢之間的速查手冊，而不是一本旨在普及和教學的入門讀物，學習的挫敗感油然而生。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆