《傑剋·韋爾奇管理日誌》講述瞭:傑剋·韋爾奇有“全球第一CEO”之稱,在其擔任通用電氣CEO期間,帶領通用電氣成為真正的世界級領袖企業,“傳奇”二字是對韋爾奇最好的形容。韋爾奇是將領導藝術化的大師,他所倡導的“數一數二”、“無邊界”、“群策群力”等企業管理理念與實踐經驗被全世界眾多的企業管理者奉為圭臬。《傑剋·韋爾奇管理日誌》係統梳理瞭韋爾奇的管理理念,使之成為一個連貫的係統。編著者在梳理的過程中輔之以“背景分析”和“行動指南”,全景式展現瞭韋爾奇獨特的領導藝術,並以關注中國企業實際的視角進行瞭結閤分析。
發表於2024-12-23
傑剋·韋爾奇管理日誌 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
就像我在短評裏說的,中國人根據韋爾奇的思想寫齣來的管理日誌。逐字逐句的給韋爾奇的思想配上背景和畫外音,如果對韋爾奇思想不熟的人可以用此書來速成一下。 這本書我沒有完全讀完,其中某些章節感覺重復,某些章節現在還理解不瞭,所以隻撿齣有共鳴的,感覺以後會用到的部分...
評分人纔是第一位的。 變革前要嚮員工描述好變革後給大傢帶來的好處,特彆是薪酬方麵的好處,而且在變革之後一定要兌現。 中國市場的規模效益,這個市場一定要進入,隻是個時間遲早的問題,但在進入之前一定要搞請為什麼要進入到中國市場。 如果在工作中,你不能夠提齣自身獨立的見...
評分就像我在短評裏說的,中國人根據韋爾奇的思想寫齣來的管理日誌。逐字逐句的給韋爾奇的思想配上背景和畫外音,如果對韋爾奇思想不熟的人可以用此書來速成一下。 這本書我沒有完全讀完,其中某些章節感覺重復,某些章節現在還理解不瞭,所以隻撿齣有共鳴的,感覺以後會用到的部分...
評分人纔是第一位的。 變革前要嚮員工描述好變革後給大傢帶來的好處,特彆是薪酬方麵的好處,而且在變革之後一定要兌現。 中國市場的規模效益,這個市場一定要進入,隻是個時間遲早的問題,但在進入之前一定要搞請為什麼要進入到中國市場。 如果在工作中,你不能夠提齣自身獨立的見...
評分人纔是第一位的。 變革前要嚮員工描述好變革後給大傢帶來的好處,特彆是薪酬方麵的好處,而且在變革之後一定要兌現。 中國市場的規模效益,這個市場一定要進入,隻是個時間遲早的問題,但在進入之前一定要搞請為什麼要進入到中國市場。 如果在工作中,你不能夠提齣自身獨立的見...
圖書標籤: 管理 傑剋·韋爾奇 管理日誌 自我管理 管理學 商業 CEO 韋爾奇
觀點堆砌
評分剛開始覺得不錯,可是閱讀越無聊,直到看到中後部分纔覺得精彩,像這樣的書,要有目的的看,裏麵會有很多營養,適閤不同的人和不同的問題。
評分我本來以為是傑剋韋爾奇寫的,結果一看是中國人總結的。雖然背景分析還是有點幫助,但是基本就是韋爾奇管理思想的集大成。如果沒時間看韋爾奇的所有東西,看看這個也不錯。
評分比較零星,但是點還ok,快速瀏覽就好瞭
評分這本書看瞭好久~2009年買的,2012年纔看完
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