社会调查方法实训

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出版者:中国轻工业出版社工业
作者:邓恩远
出品人:
页数:281
译者:
出版时间:2005-8
价格:18.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787501949960
丛书系列:
图书标签:
  • 社会调查
  • 调查方法
  • 实训
  • 数据分析
  • 问卷设计
  • 访谈技巧
  • 统计分析
  • 研究方法
  • 社会科学
  • 实地调查
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具体描述

社会调查研究方法作为一种收集与处理社会信息的工具和认识、了解、改造社会的一种手段,已逐渐成为研究社会现象的主要方法之一,在现代社会中具有越来越重要的地位。同时,作为一门认识、了解社会的方法性学科,也越来越受到了高等学校的社会科学各个专业的广泛关注。

  作为一门教授“方法”的课程,它更需要结合社会调查工作的实际,强化实践实训环节,可以说实践与实训是掌握调查方法的最好学习形式,这本实训教材正是适应了该课程的这一特点而编写的。它以社会调查研究方法理论教材为基础,着力突出从选择调查课题至完成调查报告为止的整个社会调查过程各个环节的实训和进行社会调查的方法和技巧的训练,具有实用性、操作性、系统性、应用性的特点。它是供高等学校人文管理类专业社会调查研究方法课程使用的实训教材,也可作为社会工作者、社区管理人员的培训教材和自学者的自学教材与必备参考用书。

现代管理学前沿:理论、案例与应用 本书导论:洞悉管理新格局,把握商业脉搏 在全球化、数字化浪潮席卷的今天,传统管理范式正面临前所未有的挑战与重塑。企业不仅要在瞬息万变的市场中寻求生存,更要在创新驱动的时代背景下实现持续的、高质量的增长。本书《现代管理学前沿:理论、案例与应用》旨在为渴望超越基础知识、深入理解当代管理复杂性的读者提供一份全面、系统且极具实践指导意义的指南。我们摒弃了陈旧的教条式叙述,聚焦于那些正在塑造未来商业版图的核心议题、尖端理论与成功实践。 第一部分:战略视野与动态决策 第一章:重塑企业战略的基石:从蓝海到数字生态 本章深入剖析了后疫情时代背景下企业战略制定的新逻辑。我们不再仅仅关注波特的五力模型或资源基础观(RBV)的静态分析,而是着眼于动态能力理论(Dynamic Capabilities Theory)如何指导企业在不确定性中构建适应性优势。重点阐述了“蓝海战略”在新兴市场中的再演绎,以及“生态系统战略”的构建要素。我们将详细讨论如何通过跨界合作、平台化运营,从竞争者思维转向共生共荣的价值网络构建。案例分析将聚焦于领先科技企业如何通过快速迭代的战略规划(Agile Strategy Making)来应对颠覆性技术带来的冲击。 第二章:竞争情报与决策支持系统:数据驱动的战略洞察 现代竞争的核心在于信息获取与转化效率。本章详细介绍了先进的竞争情报(Competitive Intelligence, CI)体系的构建流程,包括情报的收集、评估、分析与分发。重点探讨了大数据、人工智能(AI)在战略决策中的应用,特别是预测性分析(Predictive Analytics)如何辅助高层管理者进行风险预判与机会识别。我们将介绍几种先进的决策树模型和模拟仿真技术,展示如何将原始数据转化为可执行的战略建议,从而将决策延迟转化为先发优势。 第三章:组织韧性与危机管理:构建永续经营的防护网 面对供应链中断、地缘政治风险乃至突发公共卫生事件,组织的韧性(Organizational Resilience)已成为衡量管理水平的关键指标。本章系统梳理了组织韧性的理论框架,包括预见性、适应性和恢复性三个维度。内容涵盖了从供应链的多元化布局、关键岗位继任计划(Succession Planning)的建立,到危机沟通(Crisis Communication)的黄金法则。通过对历史重大企业危机的复盘,提炼出构建“反脆弱”(Antifragile)组织的实用方法论。 第二部分:组织行为与人力资本创新 第四章:深度参与文化与员工体验(EX)设计:赋能未来劳动力 传统的员工满意度调研已不足以应对Z世代员工对意义感和自主性的高要求。本章聚焦于“员工体验”(Employee Experience, EX)的设计思维。我们将探讨如何运用服务设计(Service Design)的工具和方法,绘制员工旅程地图(Employee Journey Mapping),识别关键触点,并进行定制化的干预。内容深入到“心理安全感”(Psychological Safety)的量化评估与营造机制,以及如何通过“赋权”(Empowerment)和“自治团队”(Self-Managing Teams)来激发内部创新潜力。 第五章:跨文化与全球化团队管理:虚拟协作的艺术 在远程办公和全球化项目日益常态化的背景下,如何高效管理分散在不同时区、具有不同文化背景的团队,是一项核心挑战。本章引入了霍夫斯泰德(Hofstede)和特朗匹纳尔斯(Trompenaars)等经典文化维度理论,并结合最新的虚拟协作技术(如元宇宙协作工具)的应用。重点讲解了构建信任的非正式机制、高效的异步沟通策略,以及如何利用技术手段弥合文化差异带来的理解鸿沟,实现团队绩效的最优化。 第六章:绩效管理 2.0:从目标设定到持续反馈的闭环 淘汰年度考核的僵化模式,转向敏捷的、持续性的绩效发展体系是现代人力资源管理的趋势。本章详细介绍了OKR(目标与关键成果)框架的深度应用,并探讨了其与传统KPI体系的融合策略。更重要的是,我们强调了“持续反馈”(Continuous Feedback)的质量与频率,以及如何将发展性反馈(Developmental Feedback)嵌入日常工作流程中,使绩效管理真正成为员工成长的驱动力,而非仅仅是薪酬分配的依据。 第三部分:运营、创新与技术整合 第七章:精益运营与敏捷转型:效率与柔性的平衡术 本章将精益(Lean)思想从制造业延伸至服务业和软件开发领域。详细介绍精益六西格玛(Lean Six Sigma)的最新整合应用,重点解析如何通过价值流图(Value Stream Mapping)识别并消除隐藏在流程中的浪费。随后,深入探讨企业级的“敏捷转型”(Agile Transformation)框架,包括Scrum、看板(Kanban)在非IT部门的落地挑战与解决方案,目标是在保持高效率的同时,显著提高对市场变化的响应速度。 第八章:商业模式创新:从产品中心到价值共创 商业模式的创新往往比产品创新更具颠覆性。本章以亚历山大·奥斯特瓦德的商业模式画布(Business Model Canvas)为基础,引入了价值创新设计(Value Proposition Design)的工具集。我们将分析平台经济、订阅服务、免费增值(Freemium)等主流创新模式的内在逻辑与盈利结构。此外,本章将通过一系列成功的商业模式转型案例,指导读者识别自身业务模式的“潜在创新点”,并进行系统性的设计与测试。 第九章:技术赋能:数字化转型中的管理角色重构 数字化转型不仅仅是技术的堆砌,更是管理哲学的深刻变革。本章剖析了云计算、物联网(IoT)和区块链技术对传统组织架构、流程和人员技能提出的全新要求。重点探讨了首席信息官(CIO)和首席技术官(CTO)在新时代下的角色演变,以及如何通过“技术治理”(Technology Governance)确保技术投资真正转化为商业价值。本书强调,有效的数字化转型需要自上而下的文化承诺和自下而上的员工参与。 结语:面向未来的管理者素养 本书的终极目标是培养具备系统思维、创新能力和高度适应性的未来管理者。我们深信,理解这些前沿理论与工具,并能根据具体情境进行灵活应用,是确保组织在未来复杂环境中保持竞争力的关键所在。本书期望成为您职业生涯中,从“知其然”到“知其所以然”的桥梁。

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读后感

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用户评价

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这本书的深度和广度都让我感到惊喜。我原以为它会集中火力在某个单一的研究方法上深挖,但实际上,它对整个社会调查的生态系统进行了全面的覆盖。从前期的研究伦理审批,到中期的数据清洗和预处理,再到后期的结果可视化和报告撰写,几乎涵盖了从零到有的所有关键环节。这种全景式的视角,对于我这种希望构建完整知识框架的人来说,简直太重要了。它不像某些书籍只教你“如何做问卷”,而是会告诉你“为什么要做这样的问卷”,以及这份问卷在整个研究链条中的战略地位。这让我对“调查”这项工作有了更宏大和审慎的认识,不再仅仅把它看作一项技术操作,而是一门需要严谨思考的社会科学实践。

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这本书的排版和视觉呈现也绝对是加分项。它不是那种密密麻麻的文字堆砌,而是巧妙地穿插了大量的图表和流程图。我特别喜欢它在讲解抽样方法时使用的那些信息图,那些复杂的概率分布和代表性解释,通过图形化的方式瞬间变得直观易懂。特别是那些小提示框(Tip Box)的设计,里面往往浓缩了作者多年实践的“避坑指南”或者“快速技巧”,这些零散却精准的信息点,比长篇大论的论述更有助于记忆和应用。我甚至会特意去翻看这些边栏内容,从中汲取那种“过来人”的智慧。整体设计感觉非常现代和高效,阅读起来不觉枯燥,更像是在操作一个精良的工具箱,每一个模块都清晰地标明了其功能和使用方法。

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这本书的装帧设计非常有意思,封面采用了一种做旧的纸张质感,配合着那种有点复古的排版风格,一下子就把我带回到了那种老派田野调查的氛围里。内页的纸张质量也很不错,厚实不易透墨,这一点对于我这种喜欢在书上做大量笔记和标注的读者来说简直是福音。拿到书的瞬间,我就被它那种沉甸甸的“干货感”所吸引。虽然我还没有完全深入到具体的内容,但从目录和前言就能看出,作者在构建这套实训体系时下了不少功夫。它似乎不仅仅是一本理论的堆砌,更像是一套详尽的操作手册,让人感觉可以立刻上手实践。特别是章节之间的逻辑衔接非常顺畅,从宏观的研究设计到微观的数据收集技巧,每一步都规划得井井有条,让人对后续的学习充满期待,仿佛已经能看到自己拿着问卷走在街头巷尾的画面了。

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说实话,我一开始对这类专业书籍的阅读体验是持保留态度的,很多教科书都充斥着晦涩难懂的专业术语和过于抽象的模型,读起来就像在啃一块硬骨头。但是这本书给我的第一印象是极其“接地气”。它的语言风格非常平实,没有故作高深的辞藻,而是用了很多生活化的例子来解释复杂的概念,这点我特别欣赏。比如,在描述如何进行有效的深度访谈时,作者引用了一个街头小贩的真实案例,让“同理心倾听”这个抽象的技能立刻变得鲜活起来,我甚至能想象出那个场景。这种叙事方式极大地降低了阅读门槛,让一个初学者也能快速抓住核心要点。我感觉这本书与其说是在“教”我知识,不如说是在“带着”我一步步去体验和理解社会研究的全过程,这种沉浸式的体验感是很多纯理论书籍所欠缺的。

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作为一个对细节有强迫症的读者,我必须称赞这本书在案例选择上的严谨性。它引用的那些案例不仅具有学术价值,更重要的是,它们都非常具有现实意义。我翻阅到其中一章,它详细剖析了一个关于城市社区参与度的研究,作者没有回避研究中遇到的真实困难——比如某些群体的拒绝合作和数据偏差的出现。通过展示这些“不完美”的环节,并说明研究者是如何进行修正和论证的,这本书建立起了一种非常真实的学术态度。它没有给我们描绘一个理想化的研究世界,而是坦诚地展示了现实世界中的复杂性和模糊性。这种对研究过程“阴暗面”的坦诚布公,反而让我对学习和掌握这些方法论更有信心,因为它告诉我,犯错并不可怕,关键是如何科学地应对和修正。

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