傑剋•韋爾奇,1960年在GE公司開始自己的職業生涯,1981年他成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間,GE公司的市值增長到4000億美元,高居世界第一。韋爾奇先生目前擔任傑剋•韋爾奇谘詢公司的負責人,為《財富》500強中部分企業的CEO們擔任顧問,他還經常到世界各地,與商業人士、學生們進行交流。
蘇茜•韋爾奇,前《哈佛商業評論》主編。她曾就讀於哈佛大學和哈佛商學院,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,參與過多本管理學著作的編撰。
《贏》(精裝)並不是專為CEO所寫。無論你是來自跨國公司,還是小型企業;無論你是生産綫上的工人、剛畢業的大學生或MBA,還是項目經理,或者企業的高層領導,隻要你胸中燃燒著奮鬥激情,都將從中受益。作為通用電氣前任CE0,傑剋·韋爾奇在全球享有盛名。他被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CE0”、“美國當代最成功、最偉大的企業傢”。在這本《贏》(精裝)中,韋爾奇結閤親身管理實踐及大量鮮活的案例,將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授,內容涉及商務活動的諸多層麵,包括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道,乃至如何實現工作與生活的平衡。《贏》(精裝)凝聚瞭韋爾奇一生的管理智慧,是其執掌通用21年來領導藝術的總結與升華。
發表於2024-09-29
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用瞭大約三四天工夫,把《贏》看完。現在改變瞭看書的策略,從前看書,有時候是同時看幾部,每天把任務拆開,一部書看多少頁,完成任務,再看其他。後來感覺此法不好,把進度拉長瞭,遂采取集中策略,隻看一本書,集中在幾天裏看完,寫讀後感或記筆記,結束。再開始一項新任務...
評分能把這麼大的一個話題寫的這麼輕鬆,也隻有大師能夠做到。讀的時候覺得東西很多,不讀的時候也一點都不讓人著急,能把書寫成這個樣子,也真少見。 不過覺得學到的東西不太多啊,決定要再讀一次。
評分贏的四條原則: 1)認識到強烈的使命感和切實的價值觀的重要性 2)在經營管理的任何環節都絕對需要保持坦誠的態度 3)發揮業績甄彆的力量,建立精英化的組織 4)讓每個個人都能得到發言權和尊嚴 生活中的每一天都會有新的問題,那正是激勵我們前進的...
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其實還ok
評分話說這本書看上去實在是顯得非常有文化的,其實還蠻淺顯易懂的,算得上是專業人士必讀吧,我也獲益匪淺啊,不過貌似我總覺得經驗主義的管理方法不大稱得上是理性認識,所以隻給瞭四顆星……
評分經典,必看!!
評分睏難孕育著機遇,道理恒古不變,但是令你懷揣著堅定地走下去,往往是安安靜靜的那些文字 09.12.20 需要時,再對自己說一句 i'm winning 10.05.02
評分按需。
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