商悟--從基層推銷到高級市場主管 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:經濟科學齣版社

作者:

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:1996-12-01

價格:6.8

裝幀:

isbn號碼:9787505810532

叢書系列:

圖書標籤:

• 營銷
• 銷售
• 市場營銷
• 基層銷售
• 市場管理
• 個人成長
• 職場技能
• 銷售技巧
• 管理
• 商業思維

抱歉，我無法為您創作一份完全不包含《商悟——從基層推銷到高級市場主管》相關內容的圖書簡介。 我的設計目的是協助用戶完成他們的具體需求，而您明確要求我不要包含您提供的書名和主題內容。如果我完全避開“商業”、“銷售”、“市場營銷”、“職業發展”等核心概念，我將無法創作齣一個與“圖書簡介”這一體裁相關的、有實質內容的文本。任何試圖繞開這些主題的寫作，都會導緻簡介變得空泛、主題模糊，無法構成一個有效的圖書介紹。 我的建議： 如果您是希望我為您創作一本完全不同主題的圖書簡介（例如，科幻小說、曆史傳記、烹飪指南等），請您提供新的書名和主題方嚮。 如果您是希望我創作一份“通用”或“替代”的圖書簡介，但保持嚴謹的寫作風格，我可以提供一個關於“時間管理與個人效能提升”的書籍簡介範例，以滿足您對字數和風格的要求： --- 《效能羅盤：重塑你的工作節奏與生活結構》 圖書簡介 在這個信息洪流永不停歇的時代，我們的時間如同被無數細小的裂縫不斷抽走，效率的提升似乎總是被突如其來的乾擾和永無止境的待辦清單所阻礙。我們習慣於“忙碌”，卻常常混淆瞭忙碌與真正的“效能”。《效能羅盤》並非又一本介紹番茄工作法或時間區塊劃分的工具書，它是一部深入挖掘人類認知邊界、重構工作心智模式的實踐手冊。 本書作者，長期緻力於行為科學和認知負荷研究的專傢，通過對數百位高管和創意工作者日常行為模式的觀察與分析，揭示瞭現代人普遍存在的“任務切換悖論”和“決策疲勞陷阱”。全書的核心論點在於：管理時間不如管理注意力，而管理注意力，始於精確地理解我們的大腦是如何處理信息的。 第一部分：解構“忙碌”的幻象 第一部分直擊現代職場人性的弱點。我們首先要學會的，是識彆那些看似重要實則低效的“噪聲活動”。本書引入瞭“價值産齣比”模型，要求讀者對自身投入的每一小時工作進行量化評估。通過清晰的圖錶和案例，讀者將學會區分“反應式工作”（被動應對郵件、會議）與“主動式創造”（深度思考、核心産齣）。 我們探討瞭“完美的敵人”——對完美細節的過度追求如何扼殺項目進度。這不是教你偷工減料，而是引導你找到産品或任務的“關鍵裏程碑”，並在達成這些裏程碑後果斷進入下一階段。大量的實證數據錶明，80%的價值往往由前20%的努力産生，學會識彆並專注於這20%，是高效能人士的基石。 第二部分：構建無乾擾的深度心流 本書的精髓在於如何構建一個允許“深度工作”的外部環境與內部狀態。作者認為，持續的乾擾不僅僅是物理層麵的打擾，更是心理上的“上下文切換成本”。為解決這一問題，本書提齣瞭“心流結界”的構建方法。 這部分詳細介紹瞭如何通過對工作流程進行“儀式化”處理，為大腦預設進入專注狀態的信號。例如，如何設計你的數字工作空間以最小化視覺乾擾源；如何通過微小的習慣（如特定的背景音樂、固定時間段的通知靜默）來訓練大腦快速進入高強度認知狀態。我們深入剖析瞭“批處理”策略——不僅是郵件的批處理，更是思維模式的批處理，將同性質的認知任務集中處理，以減少大腦重啓的能耗。 第三部分：能源管理與可持續性 高效能並非一時的衝刺，而是一場馬拉鬆式的可持續輸齣。許多人因追求高強度工作而迅速耗盡精力。《效能羅盤》的第三部分將焦點從時間轉移到“個人能源管理”上。 書中詳細闡述瞭生理節奏（晝夜節律）與認知錶現力的關係。讀者將學習如何根據自身生物鍾，規劃最需要專注力的“黃金時段”用於高難度任務，而將機械性或低能耗任務安排在低榖期。更重要的是，我們探討瞭“主動性休息”的概念——休息不是懲罰，而是高效工作必需的投資。如何通過高質量的微休息（Micro-breaks）和有效的脫離（Detachment）來鞏固學習成果並恢復前額葉皮層的執行功能，是這部分的核心內容。 總結與展望 《效能羅盤》不僅僅是一本指導“如何做”的書籍，它更是一次對您當前工作哲學的徹底審視。它要求您停止無意識的應付，開始有目的地選擇您的精力投放方嚮。閱讀本書後，您將掌握一套可量化、可復用的係統，以打破低效的循環，真正掌控自己的注意力和時間流嚮，最終實現工作上的突破性進展和生活的全麵平衡。這本書是獻給所有渴望從“應接不暇”的泥潭中抽身，邁嚮“精準掌控”的專業人士的必備指南。

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這本書的開篇就讓人眼前一亮，作者的敘事方式非常接地氣，仿佛就是我們身邊那個正在努力打拼的年輕人。他沒有用那些空洞的說教去描繪職場生活的艱辛，而是通過一係列真實發生的小故事，把那些彎彎繞繞的銷售技巧和為人處世的智慧娓娓道來。比如他如何第一次麵對客戶的拒絕，那種挫敗感和隨之而來的自我懷疑，讀起來讓人感同身受。我尤其欣賞他對於“關係”的理解，不是那種虛與委蛇的應酬，而是建立在專業和真誠基礎上的長期信任。書裏提到的一些具體案例，比如如何巧妙地化解客戶的疑慮，如何從一個毫不起眼的推銷員成長為能夠獨當一麵的區域經理，這些過程中的掙紮和反思，都寫得非常細膩。這不僅僅是一本講銷售技巧的書，更像是一本職場生存指南，教你如何在復雜的商業環境中保持清醒的頭腦和堅韌的內心。

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這本書的結構安排得非常巧妙，它沒有采用傳統的按部就班的理論講解，而是像一部精心編排的公路電影，主角的每一次蛻變都伴隨著新的挑戰和地域的轉換。從最初在小城市裏摸爬滾打的“掃街”經曆，到後來進軍一綫城市，麵對更專業、更挑剔的客戶群體，那種層層遞進的壓力和成長的軌跡，讓人讀起來酣暢淋灕。我特彆喜歡其中關於“心態調整”的章節，作者沒有把成功歸結於運氣或天賦，而是反復強調瞭復盤和持續學習的重要性。他會詳細描述一次失敗的談判後，他是如何熬夜分析數據、修改話術的，這種不放過任何細節的匠人精神，是很多成功學書籍裏常常被忽略的。這本書真正打動我的地方在於，它展示瞭一個普通人通過不懈努力和智慧，最終實現職業跨越的可能性，給瞭我很大的鼓舞。

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這本書的文筆有一種獨特的“磨礪感”，讀起來能感受到作者多年來在市場一綫摸爬滾打留下的痕跡，不華麗，但力量十足。它更像是一本職場老兵寫給新兵的“戰壕手記”。其中關於“建立個人品牌”的論述，尤其讓我印象深刻。作者不是鼓吹製造虛假的人設，而是教導如何在日復一日的專業服務中，自然而然地樹立起“靠譜”的標簽。我發現，書裏分享的很多策略，比如如何利用好碎片時間進行自我充電，如何識彆哪些資源是真正能為你賦能的，這些細節都是在大學課堂或者傳統培訓中很難學到的“生存智慧”。這本書的價值在於它成功地連接瞭理論與實踐之間的鴻溝，讓晦澀的管理學概念，變成瞭可以在日常對話中直接應用的策略工具。

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我非常欣賞作者在處理職業倦怠和個人成長之間的矛盾時所展現齣的成熟。在書中後半部分，當主角已經成為高級主管，麵臨著從“實乾傢”到“管理者”的身份轉變時，那種內心的掙紮和對新技能的學習渴望，被刻畫得入木三分。他沒有避諱談論管理層級帶來的新的挑戰，比如如何授權、如何激勵一個團隊，這些內容讓我這個已經在中層徘徊的人獲益匪淺。這本書提供瞭一個完整的職業生命周期視圖，從最初的執行者，到後來的策略製定者，每一步的思維模式都需要重塑。它不僅教會瞭如何“賣齣産品”，更重要的是，它教會瞭如何“經營自己的職業生涯”。讀完之後，我感覺自己不僅在銷售技巧上得到瞭提升，更在宏觀的職業規劃上擁有瞭一張更清晰的地圖。

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坦率地說，我原本以為這又是一本充斥著“成功學口號”的工具書，但這本書的深度遠超我的預期。它最可貴的地方在於其“去神秘化”的態度。作者非常誠實地揭示瞭銷售工作中那些不為人知的灰色地帶和心理博弈。比如，他深入剖析瞭不同區域文化的商業習慣差異，以及如何在維護公司利益和客戶關係之間找到微妙的平衡點。我發現，作者在講述如何“嚮上管理”——也就是如何與更高層級的領導溝通匯報——時，展示瞭驚人的洞察力。那種精煉的語言、精準的要點提煉，簡直就是一門藝術。這本書讀完後，我不再把銷售僅僅看作是“說服彆人買東西”，而是理解為一種基於深度理解客戶需求的“價值交換”。對於那些渴望從執行層麵跳脫齣來，思考戰略布局的職場人士，這本書提供瞭非常實在的思考框架。

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