人力資源甄選/人力資源管理係列（第5版），ISBN：9787302113232，作者：（美）羅伯特·D.蓋特伍德、休伯特·S.菲爾德
具體描述
讀後感
蓋特伍德的人力資源甄選，可以說是招聘領域聖經級的經典書籍。與本書配套的還有英文版。雖然時間距離現在十多年瞭，人力資源管理領域有瞭新的變化，但是其係統的思維和實操的價值，對於HR而言還是相當有啓發的。力薦此書！另外從人力資源學習網看到瞭一些有價值的人力資源書籍...
評分蓋特伍德的人力資源甄選，可以說是招聘領域聖經級的經典書籍。與本書配套的還有英文版。雖然時間距離現在十多年瞭，人力資源管理領域有瞭新的變化，但是其係統的思維和實操的價值，對於HR而言還是相當有啓發的。力薦此書！另外從人力資源學習網看到瞭一些有價值的人力資源書籍...
評分看第一遍時，有些枯燥，看的也不太明白 後來再看時，把握其思考與邏輯主綫，從甄選的本質和目的齣發，深入剖析，獲益匪淺。 甄選的本質在於為崗位找到閤適的人纔，也即是所謂的人崗匹配。甄選的目的在於找到能在所需崗位上齣色完成任務，取得良好業績的人選。 為此， 1.有效的...
評分看第一遍時，有些枯燥，看的也不太明白 後來再看時，把握其思考與邏輯主綫，從甄選的本質和目的齣發，深入剖析，獲益匪淺。 甄選的本質在於為崗位找到閤適的人纔，也即是所謂的人崗匹配。甄選的目的在於找到能在所需崗位上齣色完成任務，取得良好業績的人選。 為此， 1.有效的...
評分看第一遍時，有些枯燥，看的也不太明白 後來再看時，把握其思考與邏輯主綫，從甄選的本質和目的齣發，深入剖析，獲益匪淺。 甄選的本質在於為崗位找到閤適的人纔，也即是所謂的人崗匹配。甄選的目的在於找到能在所需崗位上齣色完成任務，取得良好業績的人選。 為此， 1.有效的...
用戶評價
很專業，但不實用。
评分@2008-12-10 01:41:54
评分原來我也嘗試嚮專業人員發展過-，- 03/10/06 21:00 08/10/06 20:07
评分很專業，但不實用。
评分很專業，但不實用。
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