公共管理案例精选

出版者:山东人民出版社

作者:崔开华

页数:323

出版时间:2006-1

价格:19.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787209037266

具体描述

本书所选案例基本上涵盖了公共管理实践中的各种典型问题，涉及公共组织管理、公共管理职能、公共权力、公共管理与市场经济、公共管理决策、公共部门体制改革、公共部门绩效、公共部门人力资源管理、公共管理监控等方面。案例分析紧扣公共管理的实际运作过程，既有现实性，又有可操作性。每个案例还附有思考提示与问题，增加了思考性和参与性。本书为公共管理案例教学和实践操作提供了一种新的选择和视角，在一定程度上弥补了我国公共管理案例极度缺乏和案例教学经验的不足,供相关专业的学生学习参考！

用户评价

这本书的结构安排极具匠心，它没有简单地罗列案例，而是将它们巧妙地组织成一个关于“治理现代化”的渐进式叙事。从最初的垂直层级管理，到后来逐步引入市场机制和社会力量参与，每一个案例都像是历史进程中的一个里程碑。我发现，作者在分析每一个具体事件时，都会将其置于宏观的制度变迁背景下，这使得我们不仅看到了“发生了什么”，更能理解“为什么会发生”以及“它预示着什么”。这种历史纵深感，极大地提升了这本书的厚度。对于那些希望系统梳理现代公共部门演化轨迹的读者来说，这本书无疑提供了一个非常清晰的路线图。它不是零散的知识点，而是一个完整的认知框架，让你能够跳出单一事件的局限，去把握治理发展的大趋势。我推荐给所有对公共政策演变感兴趣的研究者和从业者。

我原本以为这本书会是那种枯燥乏味的学术研究合集，里面充斥着各种我看不懂的统计模型和理论术语，但事实完全出乎我的意料。它的叙事节奏非常抓人，更像是一部纪实文学作品，充满了真实的人间烟火气。阅读过程中，我仿佛置身于那些案例发生的现场，能感受到那些基层公务人员在面对突发事件时的紧张和压力，以及他们如何在重重限制下寻找出路的智慧火花。尤其印象深刻的是关于公共服务外包的案例，作者不仅展示了外包带来的效率提升，更细致地描绘了服务质量下降和监管失灵的风险，这种平衡的视角非常可贵。它提醒我们，任何管理上的创新都不是万灵药，背后总有需要权衡的成本和代价。这本书的价值在于，它超越了书本知识，提供了一种深度沉浸式的学习体验，让人真正体会到管理艺术的精妙之处，那种教科书上找不到的“手感”。

这本书简直是打开了我对地方政府运作方式的一扇新窗户。我一直觉得公共管理离我们很遥远，无非就是一些政策条文的堆砌，但这本书里的案例分析，生动地展现了政策是如何在复杂的社会环境中落地生根、开花结果的。特别是关于城市规划和基层治理冲突的那几个章节，作者没有回避矛盾，而是深入剖析了不同利益相关方之间的博弈，那种将抽象的理论具象化的能力，让我这个外行人也能清晰地理解决策背后的逻辑链条。我特别欣赏作者对“灰色地带”的描述，现实中的管理很少是简单的“对”或“错”，更多的是在资源有限和目标冲突下的艰难取舍。读完后，我开始更理性地看待一些社会新闻，不再轻易站队，而是尝试去理解决策者在当时的压力和信息不对称下，可能的最佳选择是什么。这本书对提升公众的政策素养，绝对是有积极意义的。它不是一本教条式的教科书，更像是一份充满智慧和经验的“现场报告”。

说实话，这本书的专业性强到让我有些喘不过气，但同时又被它所揭示的复杂性深深吸引。作者对细节的把控达到了近乎偏执的程度，对于每一个关键的政策节点，都会引用大量的原始文件和内部会议记录，使得案例分析极具说服力和不可辩驳性。特别是关于跨部门协作的案例，那种因为信息孤岛和目标不一致导致的“踢皮球”现象，被描述得淋漓尽致，让人读起来既心酸又感到无比真实。它揭示了，很多时候，问题不在于人有没有能力，而在于组织架构和激励机制设计得是否科学。这本书没有提供标准答案，更多的是提供了一系列深刻的问题，促使读者必须停下来反思：我们现有的体制是否还能适应新的挑战？它更像是一面镜子，照出了公共部门在追求效率和公平之间，所面临的永恒的张力。

我最近一直在寻找一本能帮助我理解非营利组织（NGO）在公共服务供给中角色的书籍，而这本书的几篇案例正好满足了我的需求。作者非常敏锐地捕捉到了政府与社会组织之间那种既合作又微妙竞争的关系。那些关于社区动员和危机干预的章节，清晰地展示了专业官僚体系在处理高度碎片化、需要灵活响应的基层问题时的局限性，以及专业社会工作力量如何有效地填补了这一空白。作者对“伙伴关系”的分析尤其到位，没有把它理想化，而是非常务实地探讨了如何建立有效的问责机制，确保社会力量在接受政府委托后，依然能保持其专业性和独立性。这本书让我明白，未来的公共治理必然是多元共治的格局，而如何有效地驾驭和赋能这些社会主体，是所有管理者必须掌握的核心技能。这是一部非常具有前瞻性和实操指导价值的著作。