施工技术及组织

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出版者:中国建筑工业出版社
作者:刘耀华
出品人:
页数:286
译者:
出版时间:1988-7
价格:18.70元
装帧:平装
isbn号码:9787112002948
丛书系列:
图书标签:
  • 工作业务
  • 施工技术
  • 施工组织
  • 工程管理
  • 建筑工程
  • 土木工程
  • 项目管理
  • 质量控制
  • 安全生产
  • 成本控制
  • 施工规范
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具体描述

施工技术及组织:建筑设备,ISBN:9787112002948,作者:刘耀华主编

《工程项目管理:精细化控制与创新实践》 本书并非专注于具体工程施工的技术细节,而是深入探讨现代工程项目管理的核心理念、方法论以及前沿实践。全书旨在为工程管理者、项目经理、技术负责人及相关从业人员提供一套系统、实用的管理工具和思维框架,以应对日益复杂多变的工程项目挑战。 核心内容概览: 第一部分:工程项目管理的基石 1. 项目生命周期与组织结构: 详细解析工程项目的不同阶段,从概念形成、可行性研究、设计、采购、施工、调试到交付使用及后期的维护,阐述各阶段的关键目标和产出。 探讨不同类型的项目组织结构,如职能型、项目型、矩阵型组织,以及它们的优劣势,帮助读者根据项目特点选择最合适的组织模式,并分析矩阵组织中项目经理与职能经理的权责划分。 强调建立高效的项目沟通机制和信息传递渠道,确保各层级、各部门之间的信息畅通无阻。 2. 项目启动与规划: 深入剖析项目章程的编制要点,包括项目目标、范围、关键利益相关者、初步资源需求和高层级风险评估,以及如何获得项目授权。 详细阐述工作分解结构(WBS)的构建方法,如何将其分解到可管理的任务层次,并解释WBS在进度、成本、资源和风险管理中的核心作用。 介绍多种进度计划制定技术,如关键路径法(CPM)、计划评审技术(PERT),以及如何识别关键路径、优化工期。 重点讲解成本估算和预算编制的科学方法,包括自上而下估算、自下而上估算、类比估算、参数估算等,并介绍挣值管理(EVM)在成本控制中的应用。 探讨资源计划与优化,如何根据进度和成本要求,合理分配人力、设备、材料等资源,并进行资源平衡。 详细介绍风险管理全过程:风险识别(如头脑风暴、德尔菲法)、风险分析(定性与定量)、风险应对策略(规避、转移、减轻、接受)及风险监控。 第二部分:项目执行与监控 1. 沟通管理: 系统阐述沟通计划的制定,包括沟通内容、频率、方式、受众和负责人。 分析不同沟通工具和技术(如会议、报告、电子邮件、项目管理软件)的适用场景,以及如何提高沟通效率和质量。 强调利益相关者沟通管理的重要性,识别关键利益相关者,了解其期望和影响,并制定有效的沟通策略。 2. 质量管理: 详细介绍质量管理体系(如ISO 9000系列)在工程项目中的应用。 讲解质量计划的制定,包括质量标准、质量目标、质量控制活动和质量保证活动。 阐述质量控制工具和技术,如检查表、因果图(鱼骨图)、帕累托图、控制图等,以及如何进行过程监控和产品检验。 强调质量保证的理念,如何通过过程改进和持续学习,预防缺陷的发生。 3. 成本与进度控制: 深入解析挣值管理(EVM)的应用,如何通过挣值(EV)、计划价值(PV)、实际成本(AC)等指标,评估项目绩效,预测完工成本和完工时间。 介绍变更控制流程,如何规范地提交、评估、批准和实施项目变更,以及变更对进度、成本和范围的影响。 探讨偏差分析和纠偏措施的制定,如何识别计划与实际的偏差,并采取有效的纠偏行动。 4. 风险监控与应对: 持续识别新的风险,重新评估现有风险,以及监控风险触发器的出现。 执行风险应对计划,并评估其有效性。 学习如何在项目过程中管理应急储备和管理储备。 第三部分:项目收尾与创新实践 1. 项目收尾: 详细阐述项目收尾的各项活动,包括最终产品或服务的验收、合同的关闭、财务的结算、资源的释放、项目档案的整理。 讲解项目后评估(Post-Project Review)的重要性,总结项目经验教训,为未来的项目提供参考。 强调知识管理在项目收尾中的作用,如何将项目中的成功经验和失败教训转化为组织知识。 2. 项目管理中的创新与趋势: 敏捷项目管理在工程领域的应用: 探讨敏捷原则(如迭代、增量交付、响应变化)如何在适应性要求高的工程项目(如研发项目、设计优化项目)中发挥作用。 数字化与智能化管理: 介绍BIM(建筑信息模型)在项目全生命周期管理中的应用,如何实现可视化、协同化、精细化管理;探讨物联网(IoT)、大数据、人工智能(AI)等技术在工程项目管理中的潜力,如预测性维护、智能调度、远程监控等。 可持续发展与绿色工程管理: 强调在项目管理中融入环保理念,如绿色建材选择、节能减排措施、废弃物管理等,以及如何量化和管理项目的环境影响。 供应链管理与协同: 探讨如何优化工程项目的供应链,提高物资供应的可靠性和效率,以及加强与供应商、承包商的协同合作。 数字化协作平台与工具: 介绍最新的项目管理软件和协作平台,如何通过云技术实现项目信息的实时共享和团队的高效协作。 本书致力于提供一种全局观和系统化的工程项目管理视角,帮助读者跳出具体施工技术的束缚,站在宏观层面理解并驾驭项目,从而提升项目的成功率,实现资源的最优配置和价值的最大化。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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当我翻开这本书的那一刻,我就知道我找到了一位真正的引路人。作者对施工技术和组织管理的理解,已经超越了单纯的教科书式讲解,而是深入到了事物发生的本质。他能够洞察到不同技术之间的关联性,以及这些技术如何被巧妙地组织起来,形成一个高效运转的整体。我特别喜欢作者在处理复杂问题时的那种冷静和条理,他不会被表面的混乱所迷惑,而是能够层层剥茧,找到问题的症结所在,并提出切实可行的解决方案。书中对某一种新型施工方法的介绍,不仅仅是描述了其优点,更是详细分析了其在实际应用中可能遇到的瓶颈,以及如何通过优化组织管理来克服这些困难,这让我印象深刻。作者的叙述风格非常具有感染力,他能够将枯燥的技术细节转化成引人入胜的故事,让我在不知不觉中就吸收了大量的知识。而且,他并没有止步于理论的探讨,而是大量引用实际工程案例,通过这些生动的案例,让读者能够更直观地理解书中的概念。我曾经在工作中遇到的一个棘手问题,在这本书里找到了非常相似的阐述和解决方案,这让我感到非常惊喜,也对作者的专业能力佩服不已。这本书不仅仅是提供了一种学习方法,更重要的是它提供了一种思考的框架,一种看待施工问题的新视角。它让我明白,真正的专业不仅仅是掌握技术,更是能够将这些技术以最优化的方式组织起来,最终实现卓越的成果。

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这本书绝对是我近期阅读过的最令我印象深刻的一本,它成功地以一种前所未有的方式,将原本可能枯燥乏味的施工领域描绘得生动有趣。作者在文字运用上极其讲究,仿佛每一句话都经过精心打磨,既有科学的严谨性,又不失文学的美感。读这本书,就像是在经历一次沉浸式的学习体验,我不再是单纯地记忆理论知识,而是能真切地感受到那些技术和组织是如何在现实世界中落地生根,又是如何影响着我们周围的建筑。例如,书中对某个复杂结构施工过程的描述,详略得当,不仅交代了关键的技术节点,还深入剖析了背后的组织协调逻辑,让我对“化繁为简”有了更深刻的理解。作者对细节的把控能力令人赞叹,即便是一些看似微不足道的环节,也能被挖掘出其独特的价值和意义,并将其融入到宏大的叙事中。更难能可贵的是,这本书并没有回避施工过程中可能遇到的各种挑战和困难,反而将其作为探讨技术和组织优化的重要素材,这使得全书充满了现实的张力,也更能引发读者的共鸣。阅读过程中,我不时会停下来,回想自己曾经接触过的项目,并将书中的理念与实践相结合,从中获得的启发是巨大的。这本书不单单是提供知识,更重要的是塑造了一种思考方式,一种解决问题的态度。它让我明白,优秀的施工技术和精妙的组织管理,并非是独立存在的概念,而是相辅相成,共同铸就成功的基石。

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这本书的独特之处在于,它没有将施工技术和组织管理割裂开来,而是将它们视为一个不可分割的有机整体,并深入剖析了它们之间相互依存、相互促进的关系。作者的文笔非常流畅,他能够用清晰、准确的语言,将那些复杂的概念解释得通俗易懂,让非专业人士也能轻松理解。我尤其喜欢书中关于施工进度计划的章节,作者不仅仅是介绍了各种进度计划的编制方法,更是深入分析了如何通过合理的组织安排和技术优化,来确保进度的顺利推进,并将潜在的延误风险降到最低。他对实际工程案例的引用,更是让书中内容充满了说服力,通过这些生动的案例,我不仅能够更直观地理解书中的理论,更能从中获得宝贵的实践经验。作者在阐述某个技术难点时,总是能从组织管理的角度提供解决思路,这让我认识到,很多技术难题的根本解决之道,往往在于优化其背后的人员和流程。这本书不仅仅是提供知识,更重要的是它塑造了一种严谨、务实、以解决问题为导向的工作态度,这对我来说是非常宝贵的财富。

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这本书的内容简直超出了我的预期,它以一种非常独特的方式,将施工技术和组织管理这两个原本可能显得有些生硬的领域,变得鲜活而充满魅力。作者的文字功底相当扎实,他能够用最简洁、最精炼的语言,将复杂的概念清晰地阐释出来。我特别喜欢书中对不同施工阶段的组织安排的描述,这些安排不仅仅是简单的计划,更是智慧的结晶,是在充分考虑了技术特点、资源限制以及可能出现的各种意外情况后,最优化的一种选择。作者在分析某个具体技术应用时,会深入挖掘其背后的组织逻辑,以及这种组织逻辑如何支撑技术的有效实施,这种深度和广度让我叹为观止。他对细节的关注度更是令人印象深刻,即使是一些在其他书籍中可能被忽略的细枝末节,在这本书里也得到了详尽的论述,并且被赋予了重要的意义。我尤其欣赏书中对“人”在施工组织中的作用的强调,作者认为,再先进的技术,也需要有优秀的团队去执行,而良好的组织管理,正是激发团队潜能的关键。阅读这本书,让我对施工管理有了一种全新的认识,它不再是简单的“管”和“理”,而是一种系统性的、全局性的思考和实践。

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在我翻阅这本书之前,我从未想过施工技术和组织管理能够被如此生动地呈现出来。作者的叙述方式极具感染力,他能够将那些原本枯燥乏味的技术细节,转化为引人入胜的故事,让我在阅读的过程中,不仅吸收了知识,更体验到了施工的魅力。我对书中关于项目协调的章节尤为推崇,作者将不同部门、不同工种之间的协作关系,以及如何通过精密的组织安排来保证信息畅通、流程顺畅,描述得细致入微,让我在脑海中勾勒出了一个高效运转的施工团队的形象。作者在分析某项施工技术时,总是能深入挖掘其背后所蕴含的组织管理智慧,他能够清晰地阐述,一项技术的成功应用,离不开前期的周密策划、过程中的精细管控以及后期的人员协同。这种将技术与组织紧密结合的分析方法,让我受益匪浅。我特别欣赏作者在处理复杂施工场景时所展现出的那种全局观和预见性,他不仅能够预判到可能出现的各种问题,更能提前制定出有效的组织应对策略。阅读这本书,就像是在参加一堂 Master Class,我从中学习到的不仅仅是知识,更是一种解决问题的思维方式,一种精益求精的工匠精神。

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我必须坦诚,在阅读这本书之前,我对施工技术和组织管理并没有一个非常系统和深入的认识。然而,这本书彻底改变了我的看法。作者以一种极其清晰和富有逻辑的方式,将这两个看似独立的领域,串联成了一个高效运转的系统。他对施工组织架构的分析,让我深刻理解到,一个合理的组织设计,能够极大地提升施工效率,并有效规避风险。例如,书中对项目经理在施工组织中的核心作用的阐述,以及如何通过授权和激励机制,来激发团队的潜力,都让我受益匪浅。作者的叙述风格非常具有感染力,他能够用一种平和而富有说服力的语言,将那些复杂的理论知识,融入到生动的案例分析之中,让我在不知不觉中就掌握了大量的知识。我尤其欣赏他对施工安全管理的重视,作者不仅仅是强调了各种安全防护措施,更是深入分析了如何通过完善的组织制度和教育培训,将安全意识根植于每一位施工人员的心中。这本书不仅仅是提供了一种学习的知识,更重要的是它塑造了一种精益求精、追求卓越的工作态度。

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我不得不说,这本书的内容让我耳目一新。作者以一种极其巧妙的方式,将施工技术和组织管理这两个领域进行了深度融合,并将其展现得淋漓尽致。他对施工现场管理的一些独特见解,让我受益匪浅。我尤其喜欢书中关于现场布置和资源调度的章节,作者不仅仅是介绍了各种优化方案,更是深入分析了如何通过精密的组织安排,来确保施工现场的有序运行,最大限度地提高资源利用率。作者的文字功底相当深厚,他能够用一种生动、形象的语言,将那些复杂的专业知识,转化为引人入胜的故事,让我在阅读的过程中,不仅学到了知识,更感受到了施工行业的魅力。我对书中关于工程文档和信息管理的章节尤为重视,作者不仅仅是强调了文档的重要性,更是深入分析了如何通过建立完善的组织体系和信息共享平台,来确保工程信息的准确、及时和完整。阅读这本书,让我对施工管理有了一种全新的认识,它不仅仅是简单的“管”和“理”,而是一种系统性的、全局性的思考和实践。

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这本书的独到之处在于,它没有将施工技术和组织管理视为两个孤立的学科,而是将它们视为一个紧密联系、相互促进的整体。作者的文笔极其老练,他能够用最简洁、最专业的语言,将那些复杂的概念阐释得深入浅出,让读者能够轻松理解。我特别欣赏书中关于成本控制的章节,作者不仅仅是介绍了各种成本核算和控制的方法,更是深入分析了如何通过优化施工组织、改进施工技术,来降低不必要的成本,提高经济效益。他对实际工程案例的引用,更是让书中内容充满了说服力,通过这些生动的案例,我不仅能够更直观地理解书中的理论,更能从中获得宝贵的实践经验。作者在阐述某个技术难题时,总是能从组织管理的角度提供解决思路,这让我认识到,很多技术难题的根本解决之道,往往在于优化其背后的人员和流程。这本书不仅仅是提供了一种学习的方法,更重要的是它塑造了一种严谨、务实、以解决问题为导向的工作态度,这对我来说是非常宝贵的财富。

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当我拿到这本书的时候,我以为它会是一本相对传统的专业书籍,但很快我便发现自己错了。作者以一种极其敏锐的洞察力,揭示了施工技术与组织管理之间那种密不可分的联系,并且将这种联系描绘得生动而富有启发性。我特别欣赏作者在分析某个具体工艺流程时,所展现出的那种对细节的极致追求,他能够从最基础的环节开始,层层递进,将复杂的工艺分解成易于理解的步骤,并阐释其背后的组织逻辑。例如,书中关于材料采购与管理的部分,不仅仅是讲述了如何去采购,更是深入探讨了如何通过精细化的组织管理,来确保材料的质量、数量和及时供应,从而最大限度地降低对施工进度的影响。作者的文字具有一种独特的魅力,他能够将那些原本可能枯燥的专业术语,用一种生动、形象的方式呈现出来,让我在阅读的过程中,仿佛置身于一个真实的施工现场。我对书中关于质量控制的章节尤其印象深刻,作者不仅仅介绍了各种质量检测手段,更是强调了如何通过建立完善的组织体系和有效的沟通机制,将质量意识融入到每一个施工环节,从而从源头上保证工程质量。

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我必须承认,最初选择阅读这本书,是抱着一种探索的心态,但很快我便被它深深吸引。作者对于施工技术和组织管理之间微妙关系的理解,简直达到了炉火纯青的地步。他能够清晰地阐释,一项先进的技术,如果缺乏有效的组织和管理,可能只会是一纸空谈。书中对某个项目管理流程的剖析,堪称教科书级别的范例,他将各个环节的衔接、信息的传递、责任的划分,都描述得淋漓尽致,让人看了不禁拍案叫绝。我尤其欣赏作者在论述过程中所展现出的那种严谨和客观,他不会为了迎合某种观点而刻意去夸大或缩小某个方面的重要性,而是始终坚持以事实为依据,以逻辑为支撑。他能够站在宏观的视角审视整个施工过程,同时又能深入到微观的细节,将技术和组织巧妙地融为一体。书中关于风险管理的章节,更是让我受益匪浅,作者不仅仅列举了常见的施工风险,更重要的是,他详细阐述了如何通过前瞻性的组织规划和技术手段来规避和化解这些风险,这是一种非常宝贵的经验。阅读这本书,不仅仅是在学习知识,更是在进行一次思维的升级,它让我对施工行业有了更全面、更深刻的认识,也为我未来的工作指明了方向。

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