目前,高成长企业的普遍现状是管理滞后的问题,企业一般不是先将管理体系规划好、各种制度定好后,再来应对企业可能发生的问题,而经常是等到企业管理遇到棘手问题的时候,领导才愿意安排你来定制度,这种情况很像我国的没“事”没法律,有“事”定法律现象,也就是国人的老思想:“轻预防、重看病”。
因此,我们这本书从高成长企业的营销、分公司与总公司的关系、财务管理、人员管理、海外开拓、文化管理和战略管理七个方面对高成长公司成长中从小到大,从弱到强最容易出现的问题和最棘手的问题一一进行了各有侧重的分析,并提供了全套解决方案和预防之道,希望能对企业的高速、健康、持续发展略尽绵薄之力。同时,作者在本书的编写过程广泛借鉴和参考了国内外众多名家的著述和相关资料。
果然我瓣是没有太多人读这种书的,竟然没有书评!书中揭示了很多问题,也有很多案例支撑,很多总结提供。但读的时候如果没有对应案例就会记忆性不强,后面准备重读一遍,做个简单的xmind分享
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