《預算流程改進指導》將重點介紹如何使用BPI來分析公司現有的無效流程,並製定改進計劃、報告和管理決策過程的戰略方案。總之,《預算流程改進指導》將著重關注示例P.1上的三個議題。《預算流程改進指導》的另一目的是嚮那些需要改進公司預算和報告流程的人們介紹相應的工具和使用方法,不僅告訴他們應該買哪些新的軟件或增加哪些有意義的報告,而且還將介紹隱藏在組織運作過程中的關鍵問題。我們希望,通過深入的介紹,使大傢在實際操作中具備采用恰當措施的能力,對業務産生明顯的積極影響,並獲得長久的改善。
發表於2024-11-18
預算流程改進指導 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 預算 預算管理 職業化 管理 A
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