服装生产经营管理

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出版者:
作者:宁俊 编
出品人:
页数:308
译者:
出版时间:2006-1
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787506419352
丛书系列:
图书标签:
  • 服装生产经营管理(第三版)
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  • 服装行业
  • 供应链管理
  • 成本控制
  • 质量管理
  • 市场营销
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具体描述

《服装生产经营管理》运用生产管理和经营管理理论,结合服装专业知识,广泛吸收国内外最新生产经营管理理论和研究成果,充分考虑服装企业生产经营管理工作的实际需要,系统、全面地讲述了生产和经营管理涵义、生产计划与过程控制、工艺制定与控制、质量检验与控制、物资管理、设备管理、企业生产成本控制、企业人力资源开发与管理、经营计划、组织与控制、经营战略、经营环境、市场预测与经营决策、产品决策与价格决策、渠道决策与促销决策等内容。

《服装生产经营管理》—— 行业洞察与实战指南 书籍简介: 《服装生产经营管理》是一本深度剖析服装行业全链条运作的专业著作。它不仅仅是对服装生产环节的机械性梳理,更是对整个经营体系的系统性构建与优化。本书旨在为服装企业管理者、从业者以及有志于投身服装行业的读者提供一套全面、实用且极具前瞻性的理论框架与实操方法。 本书内容概览: 本书紧密围绕服装生产经营的核心环节,从宏观的市场分析到微观的生产细节,层层深入,力求为读者呈现一个完整、立体的行业图景。 第一部分:市场趋势与战略定位 全球及国内服装市场深度分析: 详细阐述当前全球及中国服装市场的宏观经济环境、消费群体变迁、新兴技术应用(如数字化、智能化)对行业格局的影响。分析不同细分市场(如快时尚、高端定制、运动休闲、童装等)的特点、增长潜力与竞争态势。 品牌战略与定位: 探讨如何根据市场趋势和企业自身资源,制定清晰、差异化的品牌定位。重点讲解品牌故事的塑造、品牌价值的传递以及如何通过营销活动提升品牌知名度和美誉度。 产品开发策略: 深入研究产品设计与市场需求的匹配度,包括潮流趋势的把握、面料选择与创新、色彩搭配、款式设计等。讲解如何建立高效的产品开发流程,缩短上市周期,并关注可持续时尚的理念在产品开发中的应用。 第二部分:生产运作与供应链管理 生产计划与排程: 介绍科学的生产计划制定方法,包括需求预测、产能分析、订单管理、生产任务分配等。讲解如何利用先进的生产管理工具(如ERP系统)实现生产过程的可视化与精细化管理,提高生产效率,降低生产成本。 质量管理与控制: 详细阐述服装生产全过程的质量控制体系,涵盖原辅料检验、生产过程中的关键控制点、成衣检验、质量追溯等方面。介绍ISO9001等国际质量管理体系在服装行业的应用,以及如何构建持续改进的质量文化。 供应链协同与优化: 剖析服装供应链的复杂性,包括供应商选择与管理、原材料采购、生产加工、物流配送等环节。重点讲解如何通过供应链协同,建立稳定、高效、灵活的供应链体系,降低库存风险,提高市场响应速度。探讨数字化供应链在服装行业中的应用,如RFID技术、区块链技术等。 服装制造工艺与技术: 涵盖服装生产的主要工艺流程,包括裁剪、缝制、整烫、后整理等。介绍先进的生产设备和技术,如自动化裁剪设备、电脑绣花机、CAD/CAM系统等,以及它们在提升生产效率和产品质量方面的作用。 第三部分:经营管理与风险控制 成本管理与财务分析: 详细讲解服装生产和销售的各项成本构成,包括直接材料、直接人工、制造费用等。介绍成本核算、成本控制的有效方法,以及如何通过财务报表分析,评估企业的经营效益和盈利能力。 销售渠道与营销策略: 分析服装行业的多元化销售渠道,包括直营店、加盟店、线上电商平台、社交媒体营销等。探讨如何根据不同渠道特点,制定差异化的营销策略,提高销售额和市场份额。 人力资源管理: 探讨服装企业在人才招聘、培训、激励、绩效考核等方面的实践经验。关注如何打造一支专业、敬业、富有创新精神的团队,提升员工满意度和企业凝聚力。 风险识别与应对: 分析服装行业面临的各种风险,包括市场风险、供应链风险、生产风险、财务风险、法律合规风险等。讲解如何建立有效的风险管理体系,识别、评估、规避和应对潜在风险,保障企业的可持续发展。 第四部分:行业发展与未来展望 可持续时尚与绿色生产: 关注环保法规、消费者环保意识提升对服装行业的影响。介绍可持续材料的应用、节能减排的生产技术、循环经济的模式,以及如何将绿色理念融入企业战略。 数字化转型与智能化升级: 探讨物联网、大数据、人工智能等新兴技术在服装生产、设计、营销、零售等环节的应用前景。分析如何通过数字化转型,提升企业竞争力,实现智能化管理与运营。 行业融合与创新模式: 关注服装与其他产业(如科技、文化、艺术)的融合趋势,以及由此产生的创新商业模式,如C2M(Customer-to-Manufacturer)模式、共享经济等。 《服装生产经营管理》以其系统性的理论体系、丰富的案例分析和前沿的行业洞察,必将成为服装行业从业者手中不可或缺的工具书,帮助他们应对挑战,把握机遇,在日新月异的服装市场中取得成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我是一位在服装行业摸爬滚打多年的从业者,一直觉得在生产和管理方面还有很多提升的空间。这本书的出现,无疑为我提供了一个系统梳理和学习的机会。我尤其欣赏书中对于生产流程优化的探讨,它不仅仅停留在理论层面,还结合了大量的实际案例,比如如何通过精益生产来减少浪费,如何应用先进的生产技术来提高效率,以及如何建立高效的质量控制体系来确保产品品质。书中关于供应链管理的章节也让我受益匪浅,特别是关于风险管理和柔性供应链的构建,这在当前多变的国际贸易环境下显得尤为重要。我一直面临着如何平衡库存和订单的需求,这本书提供的策略和工具,例如预测模型和JIT(Just-In-Time)生产方式,为我解决实际问题提供了新的思路。在经营管理方面,我特别关注书中对于成本核算和利润分析的讲解,它提供了一些我之前没有接触过的分析工具和方法,帮助我更清晰地了解每一件产品的成本构成和利润空间,从而能够更科学地制定价格和销售策略。这本书就像一位经验丰富的导师,点拨了我许多曾经的困惑,让我对服装行业的经营管理有了更深刻的理解和更全面的认识,我期待将书中的知识应用到实际工作中,为公司的发展贡献更多力量。

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作为一个对服装设计充满热情的爱好者,我一直梦想着能亲手创造出属于自己的服装系列。这本书虽然名为“生产经营管理”,但其中关于服装从设计到生产的转化过程的详细描述,让我觉得非常受用。我特别喜欢书中关于设计理念如何转化为实际生产指令的部分,例如CAD/CAM技术在服装设计和生产中的应用,以及如何将设计师的创意精准地传达给生产部门。书中对于不同服装风格的生产特点也做了细致的分析,比如运动服、正装、休闲服等,它们在面料选择、裁剪方法和缝制工艺上都有着显著的差异,这让我对服装的生产工艺有了更直观的认识。更重要的是,书中关于服装品质管理的内容,让我明白了为什么有些衣服看起来很精致,而有些则显得廉价。它详细讲解了面料的物理性能、缝线的牢固度、辅料的选择以及成衣的各项检测标准,这些细节都直接影响着服装的最终品质。我一直觉得,好的设计离不开精良的制作,这本书让我看到了设计与生产之间紧密的联系,也让我对服装制作的严谨性和专业性有了更高的敬意。我希望能通过学习这本书,提升自己对服装生产过程的理解,为将来的服装设计创作打下坚实的基础。

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我是一位对成本效益和效率提升非常关注的读者,尤其是在当前竞争激烈的商业环境中,任何一个环节的优化都可能带来显著的效益。这本书在服装生产和经营管理方面的深入剖析,恰恰满足了我对这些方面的需求。我尤其关注书中关于生产流程中的“痛点”分析和改进建议。例如,书中详细讲解了如何识别和消除生产过程中的瓶颈,如何优化物料流转,以及如何通过自动化和信息化技术来提升生产效率。我对此非常感兴趣,因为这些是直接关系到企业利润的关键因素。同时,书中关于库存管理和供应链协同的章节也让我眼前一亮。在服装行业,库存积压往往是巨大的成本负担,而高效的供应链协同则能有效降低这一风险。我希望从中学习到如何通过精确的需求预测,实现精益库存,以及如何与供应商建立更紧密的合作关系,共同应对市场变化。在经营管理方面,书中关于成本控制和利润最大化的策略,更是我关注的重点。从原材料成本的控制,到生产过程中的能耗管理,再到销售环节的定价策略,每一个方面都提供了详实的分析和可行的建议。这本书为我提供了一个系统性的框架,帮助我更全面地审视服装企业的经营状况,并从中找到提升效率、降低成本、实现利润最大化的路径。

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这本书简直是服装行业新手入门的宝藏!我之前完全没有接触过这个领域,对服装生产和经营的概念都模糊不清。拿到这本书后,我从头开始看,发现它循序渐进,从最基础的服装构成要素讲起,然后逐渐深入到生产的各个环节。我特别喜欢其中关于服装设计流程的讲解,从灵感采集、草图绘制、款式设计,到面料选择和色彩搭配,都描述得非常细致,让我这个门外汉也能大致理解设计师的工作思路。更让我惊喜的是,书中对于服装的生产工艺也做了详细的图文解析,例如缝纫、裁剪、印染等工序,以及不同面料的特性和处理方法。我过去只知道衣服是怎么穿的,现在才知道它们是怎么被“制造”出来的,这其中的学问可真不少!在经营管理方面,这本书也提供了很多实用的信息,比如如何进行市场调研,如何分析目标客户群,以及如何制定有效的销售计划。我尤其对书中关于品牌建设的章节印象深刻,它强调了品牌故事、品牌形象和品牌传播的重要性,让我意识到一个成功的服装品牌背后,不仅仅是产品的质量,更是文化和情感的连接。这本书让我对服装行业产生了前所未有的兴趣,我甚至开始思考,将来自己是否也能在这个充满活力和创造力的行业里闯出一片天地。

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这本书的封面设计简洁大方,印着烫金的“服装生产经营管理”几个大字,光是看着就让人觉得内容会很扎实。我一直对服装行业充满好奇,尤其是在这个快节奏的时代,一件衣服从设计图纸变成摆在橱窗里的成品,背后究竟经历了怎样一套严谨而精密的流程,是我非常想了解的。这本书,从书名来看,就似乎为我打开了这扇门。我期待它能够深入浅出地介绍服装从原材料采购、设计打样、生产制造,到最后的市场营销和品牌运营的整个链条。我希望它能详细解析不同生产模式的优劣,比如大规模流水线生产与小批量定制生产的区别,以及各自适合的应用场景。同时,我也对供应链管理在服装行业的应用很感兴趣,例如如何优化库存,如何与供应商建立长期稳定的合作关系,以及如何应对突发事件对供应链的影响。此外,在经营管理方面,我特别希望能够了解到服装企业如何进行成本控制,如何制定有效的定价策略,以及如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,建立强大的品牌影响力。如果这本书能提供一些成功的服装企业案例分析,那将是对理论知识的最好补充,能够帮助我更直观地理解书中的概念,并从中汲取宝贵的经验。毕竟,理论与实践相结合,才是最好的学习方式。我深信,通过阅读这本书,我能够对服装行业的运作有更系统、更深入的认识,甚至为我未来的职业规划提供一些有益的启示。

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我一直对服装行业的“幕后故事”充满好奇,尤其是那些看似光鲜亮丽的服装背后,究竟隐藏着怎样的生产和经营逻辑。这本书,就如同为我揭开了这层神秘的面纱。我从书中了解到了服装生产的每一个环节,从最初的面料选择,到精密的裁剪,再到多道工序的缝纫,再到最后的熨烫和包装。它详细描述了不同面料的特性,以及在生产过程中需要注意的细节,例如丝绸的娇贵,牛仔的粗犷,它们在生产工艺上有着截然不同的要求。更让我着迷的是,书中关于服装企业如何进行市场营销和品牌推广的章节。它不仅仅是介绍一些市场推广的手段,而是更深入地探讨了如何理解消费者的心理,如何通过设计和品牌故事来吸引目标客户,以及如何建立忠诚的客户群体。我深信,一个成功的服装品牌,不仅仅是提供优质的产品,更是能够与消费者建立情感上的连接,传递一种生活方式和价值理念。这本书让我看到了服装行业背后蕴含的巨大能量和无限创意,也让我对这个行业有了更深层次的理解和更全面的认识,仿佛置身于一个充满活力的服装产业生态系统中。

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作为一位从小就喜欢服装,并对时尚产业有着浓厚兴趣的读者,我一直试图寻找一本能够全面解读服装产业的书籍。这本书的内容,恰恰填补了我的这一需求。它并没有局限于某个单一的环节,而是将服装的生命周期——从创意萌芽,到设计实现,再到规模化生产,最终走向市场,进行全方位的剖析。我最欣赏的是书中关于服装生产环节的细致描写。它不仅仅是简单地罗列工序,而是深入到每一步骤的细节,例如裁剪时的精确度要求,缝纫时的针脚密度,以及印染过程中对色彩的把控。这些细节的呈现,让我深刻体会到一件看似普通的衣服,背后凝聚了多少匠人的心血和精湛的技艺。在经营管理层面,书中对于服装品牌建设的探讨尤其吸引我。它不仅仅是强调产品的质量和设计,更注重品牌文化、品牌故事的塑造,以及如何通过有效的营销手段与消费者建立情感连接。这让我明白,在信息爆炸的时代,一个成功的服装品牌,需要拥有独特的个性和鲜明的价值主张,才能在众多品牌中脱颖而出,赢得消费者的青睐。这本书不仅让我了解了服装行业的运作机制,更让我对这个充满创意和活力的产业有了更深刻的理解和更全面的认识,也更加坚定了自己对时尚产业的热情。

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作为一位对服装行业充满热情的读者,我一直试图寻找一本能够系统性地介绍服装生产经营管理的书籍。这本书的出现,恰恰满足了我的这一需求。它从服装生产的宏观角度出发,详细介绍了服装从设计、生产到销售的整个过程。我尤其喜欢书中关于生产流程管理的讲解,它深入剖析了服装生产的每一个环节,从原材料的采购,到裁剪、缝纫、印染,再到成品的检验和包装。书中还详细介绍了各种生产模式的优缺点,例如流水线生产、批量生产和定制生产,以及它们在不同场景下的应用。我对此非常感兴趣,因为它让我对服装生产的精细化和规模化有了更直观的认识。在经营管理方面,书中关于市场营销和品牌建设的章节也让我受益匪浅。它不仅介绍了各种市场推广手段,更深入探讨了如何通过品牌故事、品牌形象和情感连接来吸引目标客户。我深信,一个成功的服装品牌,不仅仅是产品的质量,更是文化的传承和价值的传递。这本书让我看到了服装行业背后蕴含的巨大能量和无限创意,也让我对这个行业有了更深层次的理解和更全面的认识,仿佛置身于一个充满活力的服装产业生态系统中,对这个行业产生了前所未有的敬意和兴趣。

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我是一名对服装行业充满好奇的大学生,选择了服装工程专业。在众多的专业书籍中,这本书以其独特的视角吸引了我。我一直觉得,服装不仅仅是穿在身上的布料,它背后蕴含着复杂的工业生产流程和精密的商业运作。这本书从生产的源头——原材料的采购开始,详细介绍了不同面料的特性、供应商的选择以及质量检验的标准。然后,它深入到服装的版型设计和工艺流程,用大量的图解和案例说明了如何将设计转化为可执行的生产指令。我尤其对书中关于生产线布局和设备选择的章节印象深刻,它让我理解了如何最大化生产效率,降低生产成本。在经营管理方面,这本书也提供了很多宝贵的知识,比如如何进行市场细分和定位,如何制定营销策略,以及如何进行客户关系管理。我一直觉得,技术是基础,但懂得如何将技术转化为商业价值,才是真正的关键。这本书让我看到了服装生产的工业化和现代化,也让我对服装行业的未来发展充满了期待。我希望通过这本书的学习,能够为我未来的职业生涯打下坚实的基础,成为一名优秀的服装行业专业人才。

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我一直认为,服装生产管理是一个既需要理论指导,又需要实践经验的复杂领域。这本书的内容,恰好为我提供了一个很好的理论基础。我特别欣赏书中关于生产计划和排程的讲解。它详细介绍了如何根据市场需求,制定合理的生产计划,如何优化生产线的布局,以及如何确保按时按质地完成生产任务。这些内容对于提升生产效率,降低交货周期具有至关重要的意义。同时,书中关于质量控制的章节也让我印象深刻。它不仅仅是强调产品的最终检验,而是贯穿于生产的每一个环节,从原材料的进厂检验,到半成品的质量监控,再到成品的出厂检验,每一个环节都必须严格把关。这让我明白了,只有建立起完善的质量管理体系,才能生产出高质量的服装。在经营管理方面,书中对于市场分析和销售预测的讲解也让我受益匪浅。它提供了多种方法和工具,帮助我更好地理解市场动态,预测销售趋势,从而制定更有效的营销策略。这本书就像一位经验丰富的行业专家,为我揭示了服装生产经营管理的奥秘,让我对这个领域有了更清晰的认识和更深入的理解,也让我对未来的学习和实践有了更明确的方向。

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