最近20多年,全球化與信息技術的發展給企業管理帶來瞭深刻的變革。全球市場的一體化使得越來越多的企業開始走嚮國際市場。相對於國內企業而言,從事跨國經營的企業能夠帶來更大的規模經濟和範圍經濟,因而具有更強的成本和差異化的競爭優勢。正是基於此,越來越多的中國企業如聯想、華為、TCL、美的等開始走齣國門。與此同時,國內競爭的國際化,也使得在國內市場經營的企業不得不麵對全球化帶來的挑戰。瞭解國際企業管理的各種知識,對經理人和工商管理類專業的學生具有重要的理論和實踐意義。本書從文化、戰略、組織行為和人力資源等各個方麵對跨國管理進行瞭闡述,是一本概念清晰、體係完整、邏輯嚴謹的優秀教科書。
中國加入WTO後,在跨國公司對中國的直接投資不斷增加的同時,中國企業也日益加快瞭國際化和全球化的進程。因此,如何更有效地進行國際管理,成為企業界越來越關注的焦點。本書的齣版,正好為中國企業提供瞭有關跨國經營管理的精妙理論和實用指導。
本書共4篇,分為17章:第Ⅰ篇介紹國際管理的基礎環境,融閤運用宏觀的理論闡述和微觀的案例分析兩種方法,係統地嚮讀者展示瞭跨國公司在經營管理過程中所要麵臨的全球經濟發展形勢,政治、法律和技術環境,全球競爭形勢,以及商業倫理和社會責任;第Ⅱ篇詳細描述瞭文化的作用,包括文化的內涵與維度、跨文化管理、組織文化與多樣性和跨文化溝通等;第Ⅲ篇分析國際戰略管理,論述瞭戰略計劃、政治風險和談判、組織國際化運作,以及決策與控製的方方麵麵;第Ⅳ篇對組織行為和人力資源管理進行瞭綜閤而深刻的闡述,主要涉及跨文化激勵、跨文化領導、外派人員的甄選和召迴、跨文化人力資源開發.以及勞資關係和産業民主。此外,為讀者精心打造的能力訓練體現瞭國際管理理論、技巧與實踐的綜閤運用。
本書適用於國際企業管理、國際經濟及相關涉外管理專業師生和研究人員,也可作為跨國公司及涉外企業管理人員的培訓教材和重要參考讀物。
發表於2024-11-23
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