经商三忌

出版者:中国华侨出版公司

作者:方军

页数:303

出版时间:2006-5

价格:30.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787802220478

具体描述

古今中外成功经商者智慧的结晶和经验的总结，它毫无保留地给你传授创业与经商的经验知识，倾囊而出地献给你创业与经商的金点子。它就象茫茫大海里的一盏明灯指引着你，使你在焦急搜寻中、百般无奈中、热切地企盼中、不知所措的迷惑中得到真诚的帮助，助你走向成功——把握好、发展好你的尤为关键的“重要战略发展机遇期”！他们成功的经验和无数失败者的教训告诉了我们在经商中必须规避一些禁忌：

一忌知进不知退：商人求利多多益善，见到赚钱的机会便一往无前，不知放手。但生意场上玄机多多，稍不留神便掉进陷阱难以自拔。只有当进时动如脱兔，当退时又割舍得下的人，才算得上经商的智者。

二忌见钱不见人：做生意首先要做人气、做关系、不仅要与客户建立良好的关系，还要与合作者甚至竞争对手建立起健康良性的关系。有钱大家赚、和气能生财不是一句口号，而是指导经商行为的金玉之言。

三忌善干不善变：商人不应仅仅做一个实干家，还应该做一个战术家和战略家。商人是分层次的，如果说业绩是这种层次的一个标杆的话，那么善干与善变则是这一标杆截然不同的支撑点。

用户评价

这些年，我见证了太多商业世界的潮起潮落，也亲身经历过不少跌宕起伏。有句话说得好，“术业有专攻”，在商业经营这门大学问里，光有热情和勇气是远远不够的，还需要深谙其道，懂得规避风险，才能走得更远。《经商三忌》这本书，恰好击中了我的心坎。虽然我还没来得及逐页翻阅，但光从书名，我就已经能感受到它所蕴含的某种深刻的警示意义。 “三忌”，在我看来，这不仅仅是三个简单的规矩，而更像是一种提炼了无数血泪教训的“商业禁区”。它很可能是在告诉我们，在商海纵横中，有哪些最根本的、最容易让人一败涂地的“死穴”是绝对不能触碰的。我猜测，这“三忌”可能涉及到经营的底层逻辑，比如诚信、长远眼光、对人性的洞察，或者对商业伦理的坚守。我迫切地想知道，作者是如何定义这“三忌”的，它们在现实中的具体表现形式又是什么。 我非常期待书中能够用生动形象的案例来印证这些“三忌”的道理。毕竟，再深刻的理论，如果不能与现实相结合，就显得空洞乏味。我希望作者能够搜集一些具有代表性的商业故事，无论是古代商人的智慧，还是现代企业的兴衰史，都能为读者提供一面镜子，让我们在别人的故事中看到自己的影子，从而引以为戒。例如，某个曾经辉煌的企业，因为某种“忌讳”而迅速衰落的悲剧；又或者，某个默默无闻的品牌，因为坚持某种“原则”而最终脱颖而出的励志故事。 当然，我更看重的是这本书是否能提供一些切实可行的“应对策略”。仅仅告诉我们“不能做什么”是远远不够的，我更需要知道“应该如何做”才能有效规避这些风险。我希望这本书能像一位经验丰富的导师，为我们指点迷津。例如，在面对巨大的商业诱惑时，如何保持清醒的头脑？在复杂的市场竞争中，如何制定有效的长期战略，而不是被眼前的利益所迷惑？在企业内部管理上，如何建立一种健康的文化，防止“三忌”的萌芽？我需要的是能够指导我落地执行的宝贵经验。 总而言之，《经商三忌》这个书名本身就充满了力量，它像是在向所有希望在商业领域有所作为的人发出警告，又像是在传递一份宝贵的财富。我渴望在这本书中，找到能够帮助我少走弯路、避免犯下致命错误的智慧。我相信，如果我能深刻理解并践行这“三忌”，我的商业之路将会更加稳健和光明。

我一直认为，一个成功的商人，不仅要有敏锐的商业嗅觉和创新的思维，更要懂得“敬畏”二字。敬畏市场，敬畏规则，敬畏人性。所以，当我在书店的货架上看到《经商三忌》这本书时，我的目光就被深深吸引了。虽然我还没有来得及深入阅读这本书，但光是这个书名，就足以勾起我对其中内容的好奇与遐想。 “三忌”，在我看来，这绝非简单的三个词语的堆砌，而更像是一种历经沧桑、饱含智慧的提炼。它暗示着在商业的征途中，存在着一些被无数前人用沉痛代价换来的“禁区”，一旦跨越，便可能跌入万丈深渊。我猜测，《经商三忌》这本书，很可能是在揭示那些最容易让企业陷入困境的、最根本的、最普遍的错误。这些“忌讳”，或许与贪婪、欺诈、短视、傲慢等人类的劣根性有关，也或许与对商业伦理的践踏、对法律法规的藐视息息相关。 我非常期待书中能够提供一些令人醍醐灌顶的案例分析。毕竟，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论固然重要，但生动的案例更能触动人心，让我们深刻理解那些“忌讳”的危害性。我希望作者能够从宏观的历史视角，或者从微观的企业经营层面，选取一些鲜活的、具有代表性的故事。比如，曾经叱咤风云的大企业，如何因为触犯了某种“忌讳”而迅速没落？或者，一些看起来微不足道的错误，如何最终演变成压垮骆驼的最后一根稻草？这些真实的故事，将是我领悟“三忌”的重要途径。 更重要的是，我希望能在这本书中找到一些实操性的指导。光是知道“不能做什么”是远远不够的，我更需要知道“应该怎么做”才能避开这些“忌讳”。我希望作者能为读者提供一套系统的、可行的“规避指南”。比如，在面对诱惑时，我们应该如何保持理性？在制定企业战略时，如何避免陷入短期利益的泥潭？在团队管理中，如何构建一套健康的运行机制，防止内部出现隐患？我期待这本书能够成为一本真正能够指导我实践的“行动手册”。 总而言之，《经商三忌》这个书名所蕴含的深刻含义，已经让我对其充满了期待。它像是一盏明灯，指引着我，在充满挑战的商业世界中，能够更加谨慎、更加智慧地前行。我渴望在这本书中，找到能够让我受益终生的商业智慧，避免那些不必要的错误，从而在商海中行稳致远。

作为一名小有经验的个体户，这些年摸爬滚打，深知经营一家店不易。市场上总是有各种各样的“成功学”书籍，教你如何快速致富，如何成为行业翘楚。但往往那些看起来光鲜亮丽的成功背后，隐藏着无数不为人知的辛酸和教训。最近听朋友提起一本叫《经商三忌》的书，虽然我对其中的具体内容还不了解，但“三忌”这个词，就足够让我这个老江湖警醒。 我从业多年，最怕听到的就是“万无一失”、“包赚不赔”之类的保证。因为经验告诉我，商业的世界里，风险无处不在，稍有不慎就可能满盘皆输。所以，我更看重那些能帮助我认清风险、规避陷阱的书籍。《经商三忌》听起来就像是直接点明了经营中的“死穴”和“禁区”，能够做到“三忌”，至少就能避免掉一些致命的错误。我期待这本书能够深入浅出地剖析这“三忌”的本质，它们可能涉及到诚信问题、短期逐利行为、对市场趋势的漠视，又或者是内部管理的疏漏。 我希望能在这本书里找到一些能够让我产生共鸣的案例。毕竟，过去的错误，往往是最好的老师。如果书中能够引用一些历史上或者现实中，因为触碰了某种“忌讳”而导致企业一蹶不振的故事，那就太有价值了。比如，因为欺骗客户而失去市场信任的案例，或者因为过度扩张而资金链断裂的例子。这些血淋淋的教训，远比空洞的理论更能让我们警醒。我希望作者能用一种引人入胜的方式讲述这些故事，让读者在唏嘘之余，能够深刻反思。 当然，仅仅列出“忌讳”是不够的，我更希望书中能提供一套有效的“防火墙”和“安全网”。也就是，当我们面临可能触碰“三忌”的诱惑或者压力时，我们应该如何做出明智的选择？书中是否会提供一套决策框架，帮助我们权衡利弊？例如，在面对一些不道德但可能短期获利的交易时，如何坚持原则？在员工管理中，如何建立有效的监督和激励机制，防止内部出现问题？我需要的是能够指导我实际操作的建议，而不仅仅是理论上的警告。 总而言之，《经商三忌》这本书的名称就非常有吸引力，它暗示着一种经验的传承和智慧的结晶。对我这样的经营者来说，能够掌握这“三忌”，并且懂得如何避开它们，无疑是为我的事业保驾护航。我期待这本书能够成为我书架上的一本常备读物，随时能够翻阅，时刻提醒自己，保持清醒和警惕，在商业的浪潮中稳步前行。

最近这段时间，我一直在思考一个问题：为什么有些企业能历经风雨，稳步发展，而有些企业却如流星般短暂闪耀后便消失匿迹？我总觉得，除了市场环境、技术创新这些外在因素，内在的经营理念和管理智慧，才是决定企业生死存亡的关键。《经商三忌》这本书，恰恰触及了我一直以来思考的这个核心问题。虽然我还没有深入阅读，但这个书名本身就带着一种沉甸甸的份量，让我充满了探索的欲望。 “三忌”，在我看来，绝不是几个简单的道理。它更像是一种经过时间检验的、对商业本质的深刻洞察。它可能是关于如何对待客户的原则，如何处理竞争对手的关系，如何管理自己的欲望，又或者如何面对市场的变化。我猜测，这本书的内容，将是对商业活动中那些最容易被忽视、却又最容易导致毁灭性后果的“雷区”的集中揭示。我非常好奇，作者将如何界定这“三忌”，它们之间又会存在怎样的逻辑关系。 我非常期待书中能够包含一些极具启发性的案例。毕竟，理论脱离实际，就如同空中楼阁。我希望作者能够从全球的商业史中，或者从当下激烈的市场竞争中，选取一些经典案例，来生动地阐释这“三忌”的含义。例如，某个曾经在行业内独占鳌头，却因为触犯了某个“忌讳”而一夜之间垮塌的企业；又或者，某个从小作坊起步，却因为始终坚守某种“原则”而最终发展壮大的品牌。这些具体的、有血有肉的故事，将是我理解书本知识最有效的载体。 更让我感兴趣的是，这本书是否能够提供一套行之有效的“化解”之道。光是知道“什么是错的”，还不足以让我们“不犯错”。我更需要知道，在实际经营中，我们应该如何去识别、规避和应对这些“三忌”。这本书会不会提供一套系统性的方法论，比如，在做重大决策前，应该进行哪些必要的风险评估？在面对市场变化时，如何保持清醒的头脑，不被短期利益蒙蔽？在团队建设中，如何建立一种健康的文化，防止内部出现不良倾向？我期望这本书能够成为一本实用性极强的“行动指南”。 总而言之，《经商三忌》这本书，它的名字本身就充满了吸引力，仿佛在传递一种古老而又宝贵的商业智慧。对于每一个在商业领域摸爬滚打的人来说，能够了解并遵循这“三忌”，无疑是在复杂多变的商业世界中，为自己保驾护航的一道坚实屏障。我迫不及待地想要深入阅读，去领略其中蕴含的深刻哲理和实用技巧，让它成为我商业征途上的一个重要助力。

我一直对商业世界充满好奇，尤其是那些能够洞察人性和市场脉络的经验之谈。最近偶然间翻到了一本叫做《经商三忌》的书，虽然书中内容我还没来得及细细品读，但从它的书名和一些泛泛的介绍来看，我便对它产生了浓厚的兴趣。 “三忌”这两个字，总是能勾起人的警惕之心。在任何领域，总有一些“红线”是不能触碰的，一旦逾越，便可能万劫不复。《经商三忌》听起来就像是一本为初入商海的创业者，或者是在商业竞争中屡屡受挫的经营者量身打造的“避雷指南”。我猜想，书中必然会详细阐述这“三忌”究竟是什么，它们在实践中是如何体现的，以及一旦触犯了会带来怎样的灾难性后果。 我非常期待书中能够提供一些具体的案例分析。毕竟，纸上谈兵终觉浅，只有结合真实的商业事件，才能更深刻地理解那些“忌讳”的含义。我希望作者能够从历史的长河中，或者从近期的商业新闻中，挑选一些具有代表性的案例，来佐证他的观点。例如，某个曾经辉煌一时却因触犯了“三忌”而迅速衰落的企业，或者某个在遵循“三忌”原则下稳健发展，最终获得成功的商家。这些真实的、鲜活的故事，远比枯燥的理论更有说服力。 除此之外，我更希望《经商三忌》能够提供一套可行的“应对之策”。光是告诉我们什么不能做，还不足以让读者真正受益。更重要的是，在面对潜藏的“三忌”风险时，我们应该如何规避？如何识别？如何化解？我希望书中能给出一些切实可行的指导，比如，在决策前应该进行哪些方面的评估？在团队管理中应该注意哪些潜在的冲突点？在市场变化面前，应该如何保持警惕并及时调整策略？我期盼这本书能够成为一本实操性强、落地性高的商业指南。 总而言之，《经商三忌》这个书名本身就充满了吸引力。它承诺了一份关于商业智慧的宝贵财富，一份能够帮助我们在复杂多变的商业世界中少走弯路、避免重大失误的经验总结。虽然我还没有深入阅读，但仅凭书名所引发的联想，就已经让我对这本书充满了期待。我迫不及待地想要翻开它，去探索那些隐藏在“三忌”背后的商业真谛。