約翰•惠特默(John Whitmore)
約翰•惠特默爵士以其在教練領域的傑齣工作獲得瞭國際教練聯閤會授予的總裁奬。他與國際績效谘詢公司(Performance Consultants International,網址www. Performanceconsultants.com)一起為企業從事教練和團隊建設方麵的谘詢和演講工作。他著有關於運動、領導力和教練的五本著作,其中《高績效教練》最為著名,銷量超過50萬冊,並被翻譯成20餘種語言。
在英國、瑞士和美國運營企業後,約翰先生與蒂莫西•高威建立瞭內心遊戲公司,在為運動和企業培訓領域介紹新方法方麵影響很大。約翰先生的職業生涯始於職業賽車手,屬於法國勒芒非常成功的福特車隊,並在20世紀60年代贏得瞭英國和歐洲Saloon Car 冠軍。
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[攤手]“教練”這個詞對於培訓相關的我並不陌生瞭,但之前可能更多知道隻是“等同於引導、促動、信任鼓勵”等等不能算是不正確吧,但確實可以理解及運用的更好跟深入,同樣一直對於抵觸工具書的我也算是一種改觀瞭,並且這本書隨年齡閱曆增長定會再次學習很多次。 [浮雲]既然高...
評分[攤手]“教練”這個詞對於培訓相關的我並不陌生瞭,但之前可能更多知道隻是“等同於引導、促動、信任鼓勵”等等不能算是不正確吧,但確實可以理解及運用的更好跟深入,同樣一直對於抵觸工具書的我也算是一種改觀瞭,並且這本書隨年齡閱曆增長定會再次學習很多次。 [浮雲]既然高...
評分 評分 評分在日常工作中,我們信奉“三人行,必有我師”,積極參加培訓、請教前輩,也曾化身老師迴答過彆人的提問。但有時接受瞭很多,轉化的卻很少;傳授瞭很多,真正能起到作用的卻很少。對此,惠特默爵士倡導我們嚮內尋求答案,不論是對己還是對人,通過提齣“有效的問題”,消除內心...
北京ICF推薦書目 - 瞭解coach的入門書。coaching是幫助學習而非教授,其本質是通過effective questioning/active listening 使被教練者提高其awareness 和responsibility。 主要步驟為GROW (goal,reality, options, will 目標、現實、選擇、意願)。 個人覺得:教練的實質和中國禪宗裏說故事是一樣的,都是不直接告訴答案,通過問問題來使發問人覺察。-> 提高個人的覺知能力是根本!
评分不錯
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