100小时学会SAP

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出版者:东方出版社
作者:王纹
出品人:
页数:513
译者:
出版时间:2006-1
价格:500.00元
装帧:
isbn号码:9787506024099
丛书系列:
图书标签:
  • SAP
  • ERP&SAP
  • ERP
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具体描述

《精通SAP:从基础理论到高级实战》 本书简介: 在全球企业管理软件市场中,SAP系统以其强大的集成能力和深厚的行业经验积累,占据着无可替代的核心地位。无论您是刚刚接触SAP的新手,还是希望深化现有知识、迈向资深顾问级别的专业人士,本书都将是您构建全面、扎实SAP知识体系的理想指南。我们摒弃了速成式的肤浅介绍,专注于提供一套结构严谨、内容详实、注重实操的深度学习路径。 本书共分为五大部分,旨在系统性地涵盖SAP企业资源规划(ERP)系统的核心模块、基础架构、关键业务流程以及最新的技术趋势。我们力求通过理论阐述与真实案例相结合的方式,帮助读者真正理解“为什么”要使用SAP的特定功能,而不仅仅是学会“如何”点击按钮。 第一部分:SAP系统架构与基础认知(奠定基石) 本部分将带您深入了解SAP系统的宏大蓝图。我们将详细解析SAP ERP的演变历程,特别是从经典的ECC到革命性的S/4HANA的迁移脉络及其背后的技术驱动力。 SAP系统层次结构深入解析: 剖析SAP的经典三层架构——演示层、应用层和数据库层的工作原理。我们将重点讲解SAP NetWeaver作为应用平台的核心作用,以及它如何支撑跨模块的集成。 数据字典与核心数据模型: 掌握SAP系统的“骨架”。详述数据元素(Data Element)、结构(Structure)、表(Table)和域(Domain)的定义关系。通过分析几个关键的业务表(如MARA, KNA1, VBAK等)的字段构成,帮助读者理解SAP数据是如何被结构化存储的。 基础配置与用户管理: 详细介绍企业代码(Company Code)、控制范围(Controlling Area)等组织结构要素的逻辑关联。配置环境(IMG)的导航方法、传输请求(Transport Request)的管理机制,以及用户角色的创建、授权对象(Authorization Object)的权限分配原则,是确保系统安全稳定运行的基础。 第二部分:核心财务会计(FI)与管理会计(CO)深度解析(业务中枢) 财务模块是SAP系统的核心,掌握FI/CO的深度集成是成为优秀顾问的必备条件。 财务会计(FI)模块精通: 总账(GL)架构: 详解科目表(Chart of Accounts)、会计年度变式(Fiscal Year Variant)的设置,以及G/L科目的创建与维护。重点阐述新总账(New GL)的关键特性,如扩展分类账(Extension Ledger)和业务功能集(Business Function Sets)。 往来账管理(AP/AR): 深入分析供应商主数据(Vendor Master Data)的组织结构(付款信息、公司代码数据),以及发票校验(Invoice Verification, MIRO)的业务流程和差额处理机制。对客户主数据和清账(Clearing)过程进行详尽的步骤分解。 资产会计(AA): 讲解折旧范围(Depreciation Area)的配置逻辑,不同折旧方法(直线法、加速折旧等)在系统中的实现方式,以及固定资产的购置、转资与报废的全生命周期操作。 管理会计(CO)模块实践: 成本要素与成本中心: 区分初级和次级成本要素,理解成本中心(Cost Center)在组织架构中的作用。 内部订单(Internal Order)应用: 分析内部订单在预算控制、实际费用归集和期末结算中的应用场景,特别关注其与项目系统(PS)的衔接点。 获利能力分析(CO-PA): 详细介绍基于成本核算(Costing-based)和基于交易(Account-based)两种CO-PA的结构差异,以及关键的报表生成逻辑。 第三部分:供应链管理核心——采购(MM)与销售(SD)的集成 本部分聚焦于企业物流和交易流程,展示SAP如何实现端到端的供应链协同。 物料管理(MM)实战: 组织结构与主数据: 详细解读采购组织(Purchasing Organization)、工厂(Plant)和存储地点(Storage Location)之间的层级关系。深入剖析物料主数据(Material Master)中不同视图(如基本数据、采购、MRP视图)的数据维护要求。 采购流程详解: 从采购申请(PR)到采购订单(PO)的创建、审批流程(工作流基础配置),以及收货(Goods Receipt, MIGO)和发票校验(Invoice Verification)的凭证流向和财务影响。 库存管理与评估: 解释移动类型(Movement Type)的含义及其对库存和总账的影响。讲解库存估价(Material Valuation)的几种模式(标准价、移动平均价)的切换机制。 销售与分销(SD)流程掌握: 销售组织结构: 界定销售组织、分销渠道和产品组的业务意义。 核心流程映射: 详细描绘从销售询价(Inquiry)、报价(Quotation)到销售订单(Sales Order)的创建,以及后续的交货处理(Delivery Processing)、拣配(Picking)、装箱(Packing)和货物发出(Goods Issue)。 定价与开票: 深入解析定价过程(Pricing Procedure)的构建,条件类型(Condition Type)、访问顺序(Access Sequence)的配置逻辑,以及开票(Billing)流程的自动凭证生成机制。 第四部分:计划与生产执行(PP)及系统优化 生产制造环节是许多企业对SAP依赖度最高的领域。 生产计划(PP)基础: 讲解物料需求计划(MRP)的运行逻辑,包括计划文件(Planning File Entry)的生成与读取。区分MRP类型(如PD, VB, ND)的应用场景。 主数据与BOM: 详述物料主数据中的MRP视图配置,特别是安全库存和前置时间参数的设置。深入剖析物料清单(BOM)的结构(多层BOM)和应用。 生产订单管理: 阐述生产订单的创建、下达(Release)、组件分配、生产确认(Confirmation)和最终的订单结算(Order Settlement)全过程,着重分析成本在生产订单上的归集与差异计算。 系统性能与优化基础: 介绍事务ST03N(工作量分析)和ST02(缓存分析)的基本用法,初步了解如何识别系统瓶颈。 第五部分:面向未来的SAP技术与趋势 理解SAP的未来方向,是保持竞争力的关键。 S/4HANA核心变革: 重点阐述HANA数据库的内存计算能力对传统SAP流程的颠覆性影响,特别是对实时分析和简化的数据模型(如物料账的统一)。 新用户体验Fiori: 介绍SAP Fiori的设计原则,解析Launchpad的结构,并演示如何通过Fiori应用替代传统SAP GUI中的高频交易。 业务流程改进: 探讨利用SAP Cloud Platform (现SAP BTP) 进行系统扩展和集成的前景,以及物联网(IoT)数据如何反哺SAP系统的实时决策。 本书内容旨在提供一套严谨的、可操作的知识体系,适合希望系统性掌握SAP核心业务流程和技术架构的读者,是企业实施顾问、系统管理员和业务流程负责人的必备参考书。每一章节都配有详尽的步骤说明和截图示例,确保读者能够理论结合实践,真正将知识转化为生产力。

作者简介

目录信息

读后感

评分

SAP实施顾问贵在会做不同行业不同企业适合的解决方案,而不是按照已经有的解决方案做配置。 本书名字比较起的不错,内容一般。 有兴趣学习SAP实施顾问的,想进入SAP行业工作的,可以与我咨询:712635080.Alex

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用户评价

评分

《100小时学会SAP》的结构设计非常合理,层次分明。首先,它会建立一个宏观的SAP系统概览,让我知道SAP的整体架构是什么样的,各个模块之间是如何关联的。然后,再逐步深入到各个核心模块,比如FI(财务会计)、CO(成本控制)、SD、MM、PP等,并详细介绍每个模块的主要功能和常用事务代码。我最喜欢的是,书中在介绍完一个模块后,都会安排一些小的练习题或者思考题,帮助我巩固所学知识,检验我的理解程度。这些练习题的设计非常巧妙,不会太难,但又能有效地加深我的印象。

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哇,这本《100小时学会SAP》简直是SAP初学者的一道曙光!作为一个对SAP一窍不通的职场新人,我曾经无数次被各种SAP相关的术语和复杂的界面弄得头晕眼花,总觉得SAP遥不可及,是那些经验丰富的老师傅们才玩得转的东西。直到我翻开了这本书,才发现SAP并没有我想象中那么可怕。作者用一种极其易懂、循序渐进的方式,将SAP的核心概念拆解开来,就像剥洋葱一样,一层一层地揭示其本质。我特别喜欢它在介绍每个模块时,都先从实际业务场景出发,让我理解为什么SAP会有这个功能,它的价值在哪里。而不是直接丢给我一堆技术名词。比如,在讲解SD(销售与分销)模块时,作者并没有一开始就跟我讲“订单抬头”、“项目”、“行项目”这些,而是先模拟了一个客户下单、发货、开票的完整流程,让我明白SD模块就是为了高效处理这些业务而生的。然后,再逐步引入SAP中的具体操作和字段,让我对这些操作的意义有了更深刻的认识。

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这本书的价值远不止“100小时”这个承诺。在我看来,它提供了一个扎实的基础,让我能够继续深入地学习SAP的更多高级功能。作者在书中对于“如何进一步学习”也给出了一些建议,比如如何查阅SAP的帮助文档,如何参与SAP社区的讨论等等。这些都为我的持续学习指明了方向。我不再感到迷茫,而是充满动力地想要去探索SAP更广阔的世界。这本书就像是一把钥匙,为我打开了SAP的大门,让我能够更自信地迈出下一步。

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老实说,我购买《100小时学会SAP》的时候,心里还是有点忐忑的。毕竟“100小时”这个数字听起来像是某种速成班的口号,我担心它会过于肤浅,或者过于理论化,脱离实际应用。但是,这本书的实践性真的超乎我的预期!作者不仅详细讲解了SAP的理论框架,更重要的是,它提供了大量实际操作的指导。每一步都有清晰的截图和文字说明,简直就像有一个经验丰富的SAP顾问坐在我旁边手把手地教我。我跟着书中的步骤,一步步在SAP系统中进行模拟操作,从创建物料主数据,到生成销售订单,再到开具发票,整个流程都流畅地跑通了。更让我惊喜的是,书中还穿插了一些“疑难解答”和“常见错误提示”,这些都是我在自己摸索过程中一定会遇到的问题,作者提前帮我规避了,真的省了我不少时间和精力。

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总的来说,《100小时学会SAP》这本书给我带来了非常积极的影响。它不仅帮助我掌握了SAP的基本操作和核心概念,更重要的是,它改变了我对SAP的认知,让我看到了SAP在现代企业管理中的重要作用。我开始能够理解公司的业务流程,也能够更好地与IT部门进行沟通。这本书的实用性和易懂性,让我觉得物超所值。我毫不犹豫地向所有对SAP感兴趣的朋友推荐这本书,相信你们也一定会和我一样,从中获益良多。

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阅读《100小时学会SAP》的过程,就像是在经历一场思维的升级。我以前对企业运作的理解,只是零散的片段,而SAP作为企业信息化的核心,它串联起了所有业务流程。这本书通过系统化的讲解,让我看到了一个完整的企业是如何运转的。从采购、库存、生产、销售到财务,每一个环节是如何衔接,信息是如何流转的,SAP系统又是如何支持这些流程的。我尤其对书中关于MM(物料管理)和PP(生产计划)模块的描述印象深刻。在学习MM时,我理解了物料的生命周期管理,从采购申请到收货、发票校验,每一个步骤都息息相关。而在PP模块的学习中,我才真正了解到生产计划的复杂性,如何根据需求预测、物料可用性、生产能力来制定生产订单,以及SAP如何在这其中扮演关键角色。

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坦白说,我对《100小时学会SAP》的作者充满感激。他/她不仅仅是传授了SAP的知识,更重要的是,他/她点燃了我对SAP学习的热情。我曾经觉得SAP是一个冷冰冰的、充满技术壁垒的系统,但通过这本书,我看到了SAP背后所蕴含的业务逻辑和管理思想。我开始理解,SAP不仅仅是一个软件,更是一个将企业各个环节连接起来的“大脑”。作者在书中传递的这种“用SAP解决业务问题”的理念,深深地影响了我,让我从一个被动接受知识的学习者,变成了一个主动探索和应用SAP的学习者。

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这本书带来的改变,不仅仅是知识的增加,更是我解决问题的能力。在学习《100小时学会SAP》之前,我遇到SAP相关的问题,总是束手无策,只能到处求助。而现在,我能够自己去SAP系统中查找相关信息,理解错误的提示,甚至能够自己尝试解决一些简单的问题。我记得有一次,我在进行一个收货操作时,系统提示一个“库存不足”的错误,我立刻想到了书中关于库存管理的部分,并根据书中提到的方法,去检查了物料的可用性,最终找到了问题所在。这种独立解决问题的能力,是这本书带给我的最宝贵的财富。

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作为一名SAP使用者,我深知学习SAP的道路是漫长而充满挑战的,但《100小时学会SAP》这本书无疑是一份非常宝贵的入门指南。它让我看到了SAP的“庐山真面目”,也让我明白了掌握SAP的关键所在。我特别喜欢书中对“事务代码”的讲解,虽然一开始觉得记忆这些代码很麻烦,但作者通过分类和场景化的方式,让我理解了这些代码背后的业务含义,大大减轻了我的记忆负担。而且,书中也反复强调了“理解业务流程”比“死记硬背事务代码”更重要,这一点非常深刻,也让我受益匪浅。

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不得不说,这本书的叙述风格非常吸引人。作者没有采用那种枯燥的教科书式语言,而是像在跟朋友分享经验一样,娓娓道来。语言生动有趣,即使是复杂的概念,也能被解释得通俗易懂。我最欣赏的一点是,作者并没有回避SAP的一些“痛点”或者说学习难点,而是坦诚地将其摆出来,并给出切实可行的解决方案。比如,在讲解SAP权限管理时,作者并没有简单地说“权限很重要”,而是深入分析了不同角色所需的权限,以及如何通过权限分配来保障信息安全和业务的正常运行。这种坦诚的态度让我觉得作者非常靠谱,也让我对学习SAP更有信心。

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呵呵

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一本SAP入门的书籍,很适合初学者

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100小时学会是不可能了,1000小时我觉得有戏。

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自己装了4.7 正在照着做 朋友说马马虎虎 反正 也没事。。。练手吧

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基本配置,想搞明白撒泼系统,这本书果然太过单薄。

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