乔家商学院

出版者:电子工业

作者:三石

页数:227

出版时间:2006-5

价格:28.80元

装帧:简裝本

isbn号码:9787121024795

具体描述

《乔家商学院》把中国儒商的精神和精髓借《乔家大院》一剧及乔致庸这个人物戏剧性的经历与现代商业经营管理作了很好的比较和结合。《乔家商学院》点出中国人无须妄自菲薄，而是应从历史中吸取精华，采取更系统化、科学化的方法来归纳、分析，取长补短，发扬光大。

——IBM 大中华首席技术官 葉天正

　　《乔家商学院》是本值得一读的书。作者系统地将一些现代的经营理念借用晋商乔致庸的故事表达出来，适当地列举一些成功的中外企业案例，强调了这些理念与操作原则跨时空的不变性。透过这本书，我们看到乔致庸的经营理念是值得每个想成为成功企业家的人去效仿、去学习的。

——明尼苏达大学博士 长江商学院营销学教授、副院长 蒋炯文

　　晋商的理念，中华的文化；传统的精华，时代的共鸣。走向田野的管理学，常读常新的乔致庸。

——山西大学经济管理学院教授、院长 李景峰

　　读商业的历史也是丰富我们管理能力的一种营养来源。本书能当得这样的角色之一。

——零点研究咨询集团董事长 袁岳

　　乔致庸之所以能成为大商家，是因为他具有“慧眼识英雄”、诚信为本、力主创新、广交朋友、精打细算等优点。这些都是乔致庸给我们的最重要的启发。

——北京大学经济学博士、经济学院副教授 周建波

　　从现代的管理角度看，乔致庸的一生经历，是一所由晋商精神内涵构筑的“乔家商学院”。这个“商学院”，不仅令历史非常悠久，而且还别契合中小企业的特点，是专门为中小企业量身定做的一本“商界教科书”！乔致庸的某些理念和思想，现今乃不乏借鉴价值。

　　本书从乔致庸经商的细节中总结出商业经营和企业管理过程中要关注的许多问题，其中关于诚信、创新、用人、人脉、协作、理财、节俭、品牌、愿景等内容都是非常重要的。以乔致庸的经商理念作为导引，结合成功的企业案例，为目前中小企业主以及企业中层管理提供了经商、管理的优良思路和可行性方案，是一本不可多得的大众管理实务图书

用户评价

这本书的文字风格有一种独特的沉稳和厚重感，读起来不急不躁，但每一句话似乎都蕴含着千钧之力。它没有刻意去渲染悲情或传奇色彩，而是用一种近乎写实的笔法，勾勒出晋商在历史洪流中的挣扎与辉煌。我个人认为，它在阐述商业伦理方面做得尤其出色。书中多次提及“取之有道，用之有节”，这不仅仅是道德要求，更是一种风险控制策略。作者通过对乔家历代掌柜在重大投资决策失误后的反应描绘，清晰地展示了过度扩张的危险性，以及家族在面对危机时如何通过内部的“共济会”机制来平摊损失，保证核心资产不被动摇。这种对财务审慎性的强调，在如今这个充满杠杆和泡沫的市场中，显得尤为珍贵。它像一盏清醒剂，提醒着每一个在商业道路上狂奔的人，慢下来，审视自己的根基，远比盲目追求速度更为重要。书中的商业策略并非“独门秘籍”，而是基于朴素而深刻的生存法则。

这本书带给我的最大感受是一种“久远的共鸣”。它似乎在告诉我，无论时代如何变迁，驱动商业成功的底层逻辑从未改变。我关注到书中对家族治理模式的探讨，这不仅仅是管理学问题，更是社会学和心理学的范畴。乔家如何在庞大的家族利益共同体中，通过明确的权责划分和严格的奖惩制度，保持核心团队的凝聚力和执行力，是现代企业管理者亟需学习的课题。尤其是在家族企业传承问题上，书中展示的那些智慧和教训，充满了血泪的教训和宝贵的经验。它没有给出万能药方，而是展示了一个动态平衡的过程，即如何在维护家族体面与追求商业利益之间找到那个微妙的平衡点。读完后，我合上书页，深深地感到，这不仅仅是一本关于商业史的书，更是一本关于如何建立持久事业、如何管理复杂人心的“社会生存指南”，其价值远远超出了书本本身的范畴。

这部《乔家商学院》的书名本身就带着一种厚重的历史感和商业智慧的吸引力，让我迫不及待地想一探究竟。翻开书页，我仿佛瞬间穿越回了那个晋商风云际会的时代。作者的笔触极为细腻，将乔家大院里那些看似寻常的日常，描绘得如同波谲云诡的商战现场。书中对晋商“诚信为本，义利并重”的经营理念，有着非常深入的剖析，远不止是教科书式的陈述，而是通过一个个鲜活的人物命运和错综复杂的商业决策来展现。我尤其欣赏作者对细节的把控，比如关于票号汇兑的运作机制、家族内部的权力制衡，以及在特定历史时期如何利用信息差进行商业扩张，这些内容都写得极具说服力，让我这个现代读者都能感受到当年商人在信息闭塞条件下的智慧和胆识。它不是空泛地赞美晋商，而是冷静地梳理了他们在特定地理、文化背景下，如何将商业的边界不断拓宽，即便面对天灾人祸或朝廷更迭，依然能保持韧性的秘诀。读完后，我深刻体会到，真正的商业智慧，是扎根于文化和人性的基石之上的，而非仅仅是投机取巧的技巧。这本书就像一部活着的商业案例研究，提供了跨越时空的思考维度。

说实话，我一开始对这种带有“学院”字样的商业书籍是持保留态度的，总担心会落入老生常谈的窠臼。然而，《乔家商学院》完全打破了我的预设。它摒弃了枯燥的说教，转而采用了一种近乎“口述历史”的叙事方式，将复杂的商业哲学巧妙地融入到家族生活的点滴之中。这本书最让我震撼的地方，在于它对“人情”和“契约精神”之间复杂关系的探讨。它展现了晋商是如何在高压的社会环境中，用一套严苛的内部规矩和外部信誉体系来维系庞大的商业帝国。书中对学徒制的描写尤其精彩，那种“砸缸”式的培养方式，看似严酷，实则是对忠诚度和专业性的极致淬炼。我能感受到那种从基层学徒到独当一面的掌柜，每一步都踏得踏实而艰难。这种对人才培养的深刻见解，对于今天这个变化极快的职场环境来说，依然具有极强的警示和启发意义。它让我反思，现代企业在追求效率的同时，是否牺牲了对员工长期投入和情感认同的培养？这本书提供了一个极佳的反思参照系。

从结构上来看，《乔家商学院》的处理手法非常巧妙，它没有按照时间线简单叙述，而是将不同时期的商业智慧提炼出来，形成一个个独立但又相互关联的模块。这使得即便是只读其中的某一个章节，也能获得完整的启发。我特别喜欢其中关于“眼光”和“信息获取”的论述。在古代通讯不发达的背景下，晋商如何构建起一个覆盖全国的商业情报网络，这本书提供了翔实的背景资料和生动的案例。他们是如何通过各地分号、行商以及甚至是地方官员建立起一种隐秘而高效的信任链条，从而抢占先机。这种对“软信息”的重视，在今天大数据时代依然适用，只是载体变了，本质未变。书中的论述让我意识到，商业竞争的核心，归根结底是信息优势和信任成本的博弈。而且，作者在描述这些复杂的商业网络时，没有使用过于晦涩的术语，而是用非常生活化的语言进行了解构，让非专业人士也能轻松领会其精髓，这是非常难得的。