Kent Beck应是XP的绝对大师了.
发表于2024-05-18
解析极限编程(第二版)(中英文对照) 2024 pdf epub mobi 电子书
喜欢看这种很短的书,我昨天晚上站在宿舍就看完了,我都佩服我自己。里面有不少思想还是不错的,勇气,信任,开放,勾勒了一幅完全投入激情的工作的情景。里面很重要的一个思想是 把一个大的复杂的事情分解成小事情,先把最核心的事情做完,不断重构,不断快步向前。感...
评分 评分可能是看得比较快的关系,有些地方看得不甚明白,希望能看一下英文原版。里面的丰田精益思想比较有趣,还有一些极限开发实践,跟敏捷开发的实践基本一致。kent 大牛对结对编程十分推崇,以前也试过结对,感觉确实效率要高一些,也相对要累一些
评分假如我是个希望在工作中达到extreme的状态和效率的人,那么我究竟应当怎么做呢?基于人与人之间应该互相尊重的价值观,作者提出了很多程序开发项目中做到extreme的方法:婴儿步,测试先行,每日部署等等。 目前只看到大纲中所列条目的部分,我打算在目前的项目中以行动支...
评分首先有这样一个概念就是XP是敏捷的一部分,主要侧重于编程的方方面面。Scrum也属于敏捷的一部分,主要侧重项目管理;另一个组成部分是Lean。好像现在Kanban也算是一部分了。 感觉XP中说得很多东西都比较理想化,而且Kent Beck创业失败也标志着XP不是万能的,如果能遵循当然好...
图书标签: 极限编程 软件工程 XP 敏捷开发 敏捷 编程 软件开发 计算机
本书是经典之作。作者在书中提出了一些想法,诸如让开发者为自己的代码写自动化测试,让整个团队每周做计划,因为这些当时很激进的改进小团队开发的想法,这本书获了奖。五年来许多东西改变了,完全重写的第二版将XP的范围扩展到任何大小的团队,建议了基于以下几点的持续改进流程:与卓越软件开发一致的五个核心价值观:11个原则将这些价值观付诸行动;13个基本实践和11个扩展实践帮助你推动开发超越当前的业务和技术决策;通过建立富有信息的共享工作空间来改进团队协作。
无论你是有一个已经和客户紧密联系在一起的小团队,还是有一个在大组织或跨国组织中的大团队,你都会在中发现如下的思想去挑战、启发和鼓励你及你的团队成员去切实改进你们的软件开发。
极限编程,通常称为XP,是一种针对业务和软件开发的规则,其作用在于将两者的力量集中在共同的、可以达到的目标上,使XP团队以可持续的步调生产优质的软件。本书是在《解析极限编程》第一版面世的5年之后,作者重新考虑,整理和重构XP的基础上写成的,也是作者不断参与软件开发项目的心路历程和对XP的许多新的深刻理解。
本书共分两部分。第1部分包括第1章至第16章,阐述了实现XP过程的方方面面;第2部分包括第17章至25章,内容着重于对XP的理解上升到哲学的高度来看待XP的生命力。
本书配有中英文对照,语言通畅、富有实用性和可读性,适合于软件开发人员、软件项目管理人员、软件工程研究人员,以及广大电脑爱好者阅读并领略英文原文的风采。
因为需要给大家做极限编程的思想,所以花了一个两个多小时的时间把这本书快速的浏览了一遍,把一些关键的有用信息提取出来。如果想要系统了解极限编程的思想,建议浏览此书,里面的信息比较通俗易懂,涵盖的范围也比较全面。
评分5年后重读此书,感慨颇多。
评分每一种成功的新的理念,都有其价值。虽然XP没有成功,但是影响了很多事情。
评分不管历史对极限编程作何结论,这本书对人性的彰显和对陈规的挑战都会照亮我前进的道路
评分不知道是kent beck的语言组织能力还是翻译能力, 反正这本书看起来有一种“天马行空”的感觉(和那本测试驱动开发一样). 这本关于xp的开山之作很久之前就借了, 这次抽时间大致翻了一篇, 关键不在技术层面的操作, 更多的可能是对极限编程思想的接受, 收获不多. 整本书采用中英文对照, 是让我学英文吗? 还是说来帮助译者纠错? 抑或书本不够分量, 增加页码?
解析极限编程(第二版)(中英文对照) 2024 pdf epub mobi 电子书