本書形象地將組織架構的部件比做一個凳子的三條腿,隻有很好地設計這“三條腿”,纔能保證凳子的平衡。為此,管理者必須掌握:決策權力分配,奬勵係統,業績評估。
本書主要解記的問題材:企業環境與戰略的重要性。用統一的概念框架搭建更為有效的組織架構。根據組織架構的三大基石——決策權力分配、奬勵係統,業績評估——來設計組織架構,實現管理目標。研究公司政策間的相互關係。
發表於2024-11-27
管理經濟學與組織架構 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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