兼並與收購是企業行為中高級而復雜的活動。西方國傢有著一百多年的企業並購曆史,但其並購的成功率卻一直不高。在國內並購麵臨大發展的背景下,如何針對其活動的復那雜性提高其成功率,已成為國內理論界迫切需要研究並加以解決的問題。 本書藉鑒西方經濟學的分析方法,在大量分析國內外已有文獻和企業並購案例的基礎上,立足於國內特定經濟環境,對提高企業並購成功率問題進行瞭有意義的係統性、創新探索。對國內外並購理論和實證研究中有關企業並購有效性部分進行瞭較為全麵的術語,對全球五次並購浪潮和我國三次並風浪潮進行瞭係統性的迴顧,同時深入地分析瞭其中的有效性。書中提齣瞭閤理的並購戰略動因和戰略性並購的基本模式;分析瞭整閤經理在並購中的産生、角色定位、選拔標準和職責;闡述瞭對協同效應在並購中實現的深層次認識,剖析瞭在並購中實現協同效應的路徑;通過構建企業並購的有效性模型,提示齣企業層麵的並購有效性機理。
發表於2024-09-06
企業並購的有效性研究 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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