MIS管理信息系统

出版者:清华大学出版社

作者:林杰斌

页数:418

出版时间:2006-5

价格:36.0

装帧:平装

isbn号码:9787302128625

具体描述

MIS是信息管理相关专业的核心课程，它是一门应用性与实践性都很强的综合性学科。　　全书共分为五大部分：第一篇导论：第二篇系统开发：第三篇信息技术与组织关系：第四篇上机实战：第五篇MIS整体解决方案。本书集综合理论、方法、上机实例与整体解决方案（案例分析）于一体，内容丰富，通俗易懂。开发工具都是最流行的工具，包括Visual FoxPro8.0，Visual Basic6.0，Power Builder8.0，Delphi7.0和Excel2000等，以强化学生的程序设计与项目开发能力。　　本书可作为管理信息系统（MIS）的均衡生产书与参考书，适用于信息管理专业、信息工程专业、财务管理专业、会计专业、医疗管理专业及其他理工类专业，可作为会计电算化、软件工程、系统分析与设计的教材。对于企业主管及从事应用软件开发的研发技术人员也是一本实用而极有价值的参考书。

用户评价

这本《MIS管理信息系统》的书，说实话，拿到手里的时候，我其实并没有抱太高的期望。毕竟市面上关于管理信息系统的书汗牛充栋，很多都是大部头，理论堆砌，读起来枯燥乏味，读完后感觉自己好像又回到了起点，对实际工作没什么太大帮助。但是这本书给我的感觉完全不一样。它的开篇并没有急于抛出那些晦涩难懂的模型和术语，而是从一个非常贴近实际运营的视角切入，探讨信息系统是如何真正赋能企业的日常决策和流程优化的。作者似乎深谙现代商业环境的复杂性，没有把信息系统描绘成一个万能的“水晶球”，而是将其视为一个动态的、需要持续调整的工具。我特别欣赏它在案例分析上的深度和广度，选取了不同行业、不同规模的企业作为样本，详细剖析了他们在引入和实施信息系统过程中遇到的真实挑战，以及最终是如何通过系统集成和数据治理实现业务突破的。比如，书中对供应链管理系统中“最后一公里”信息壁垒的解决策略的描述，就非常具体和具有操作性，让我这个在传统行业摸爬滚打多年的管理者醍醐灌顶，明白了理论和实践之间那道看不见的鸿沟是如何被技术和管理智慧跨越的。它不是在教你怎么写代码，而是在教你如何用系统思维去规划企业的未来航向，这一点，对于任何希望从“业务驱动”转向“数据驱动”的企业中高层来说，都是无可替代的财富。

读完这本书的第一个直观感受是：它成功地将原本高高在上的“信息系统战略”拉下了神坛，变成了一套可以被普通业务人员理解和掌握的语言体系。很多IT专业书籍的通病在于，他们默认读者已经具备了扎实的计算机科学背景，充斥着各种架构图、数据库范式和网络协议的细节，让人望而却步。然而，这本书的叙事节奏极其平稳且富有逻辑性。它非常巧妙地运用了一种“问题—诊断—方案—效果”的叙事框架来组织每一章节的内容。我记得有一段讲到企业级资源计划（ERP）实施的失败率居高不下，书中并没有简单归咎于技术选型错误，而是深入挖掘了组织变革管理上的阻力、跨部门沟通的障碍以及高层对系统价值认知的偏差。作者提出的“渐进式变革模型”非常有见地，它强调了系统上线不是终点，而是一系列持续优化的起点。这种对人的因素、组织文化和变革阻力的深刻洞察，是很多纯技术导向的教材所缺失的。它让我意识到，一个再先进的MIS，如果不能融入企业的血液，最终只会是一堆昂贵的硬件和软件堆砌品，无法产生真正的商业价值。这本书，更像是一位资深的IT咨询顾问，在手把手地指导你如何避开那些常见的“陷阱”。

这本书的排版和结构设计也体现了对读者体验的尊重。尽管内容深度很高，但图表的使用非常精准且富有信息量，它们不是为了凑页数而存在的装饰品，而是用来阐释复杂关系的关键工具。例如，关于“业务流程重塑（BPR）与信息系统集成”的章节，通过几个精心绘制的状态迁移图，将原本需要冗长文字描述的动态变化过程清晰地展现出来。更难能可贵的是，本书在探讨企业信息化的同时，非常重视信息安全与合规性的交叉点。在当前数据泄露事件频发的背景下，书中专门辟出章节详细讲解了如何将安全控制嵌入到系统设计的早期阶段（Security by Design），而不是作为事后补救措施。这部分内容对于任何负责IT治理和风险控制的专业人士来说，都是极具价值的参考手册。总的来说，这本书不是一本用来“翻阅”的书，而是一本需要时常在案头查阅、进行深度思考和实践对照的工具书，它提供了一个理解和驾驭现代复杂信息环境的强大认知框架。

这本书在对新兴技术的融合和前瞻性方面，做得尤为出色，这使得它不像一本静止的教科书，更像是一份与时俱进的行业报告。当许多经典教材还在着墨于传统的OLTP和OLAP系统时，这本书已经大篇幅地讨论了云计算、大数据分析（BD/AI）以及物联网（IoT）如何从根本上重塑管理信息系统的边界。我特别欣赏它对“数据治理”这一概念的阐述。它没有把它当成一个技术任务来处理，而是上升到了企业核心资产管理的层面。书中详细阐述了数据质量、数据安全、元数据管理在现代商业决策中的核心地位，并提出了如何建立一套适应性强的治理框架。这些内容对我理解当前的热点，如“数字孪生”和“实时决策支持系统”的底层逻辑非常有帮助。我感觉作者在撰写时，不仅仅是在梳理既有知识，更是在参与塑造未来的管理实践。它促使我跳出自己固有的部门思维定式，开始思考如何构建一个能够实时感知、快速响应市场变化的“智能信息生态系统”，而不是仅仅满足于报表和固定的业务流程支持。

这本书的语言风格极其克制、严谨，但又充满了洞察力，读起来让人有一种信服感。它避免了那种浮夸的“颠覆性创新”口号，而是专注于系统性思维的建立。例如，书中关于“信息系统架构选择”的讨论，并没有简单地推荐“微服务”或“单体架构”，而是引导读者根据企业的生命周期、业务复杂度和人才结构来权衡各种架构的长期维护成本和灵活性。这种务实到近乎苛刻的分析态度，是真正做实事的人才会有的笔法。我尤其喜欢它在描述信息系统的“局限性”时所展现的坦诚。作者毫不避讳地指出，信息系统并不能解决所有管理问题——它无法替代优秀的领导力、清晰的战略愿景或员工的职业道德。通过这种“扬长避短”的平衡论述，书籍的客观性和可信度大大提高。它让我意识到，管理信息系统的核心工作，其实是“管理预期”——向管理层清晰传达技术能做什么、不能做什么，以及实现目标所需要的投入和时间周期。这种对现实约束的深刻认知，是评估任何技术项目可行性的基石。