在現代企業法人治理結構中，首席運營官的職責是協助首席執行官把經營管理決策付諸實施，大緻相當於企業的常務副總經理。
企業作為有計劃的生産經營組織，以一定的權威為運行依托，權威中心往往是首席執行官（有時由董事長兼任)。首席運營官則在權威的支持下，對企業日常工作進行全麵安排與協調，起著生産經營一綫總指揮的作用。因此，與首席執行官通常由創業者或企業資深人物擔任不同，首席運營官更容易聘任職業經理人擔任。在這個職位上，企業經營管理的各項職能活動，包括計劃、組織、領導、控製，將得到全麵的展開。本書從這一職務齣發，對企業管理職能工作進行係統的情境性描述和分析，是企業管理理論的實戰性展開。
EMBA教育的目的，是從理論上提高學生的實戰能力。本書注重這一要求，緻力於從實際問題齣發展開理論分析，並強調內容結構的邏輯完整性。因此，本書除可作為EMBA教材，也適用於企業管理人員的在職培訓與自學。
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