序　為何會計難懂？
第一章　叫賣竹竿的小販為什麼不會倒？
——創造利益的方法——
竹竿喔～～賣竹竿～／展開調查／兩個大疑問／叫賣竹竿的財務報表／企業的大前提「繼續經營」／利益＝「營業額」—「費用」／叫賣竹竿的賺錢手法／提高單價／叫賣竹竿是副業！？／賣掉的全都賺到／從叫賣竹竿思索商業的本質／懂會計的人很「吝嗇」／節約必須考量絕對值／積土也成不了山／費用VS效果的謊言 ／如何才不會上會計的當
第二章　開在郊區的高級法國餐廳之謎
——連結經營——
疑點重重的餐廳／多道謎題／交易原則：等值交換／太不可思議忍不住一探究竟／「高級」的道理所在／連結思考／許多經營良好的企業都在作連結／「週末創業」也屬連結經營／投資股票之道／如何從事「低風險‧高報酬」？
第三章　庫存充斥的生機飲食店
——-庫存與資金周轉——
雙排扣西裝長霉／庫存充斥的生機食品店／為何有庫存即有損失？／看板方式厲害在何處？／可別小看財務部／當人家問「票據是什麼東西？」你答得出來嗎？／借錢免利息的資金周轉法／為什麼會有賒欠的生意存在？／討人喜歡的付房租方式／為何庫存堆積如山，資金仍無短缺？／為何整年都在特賣？／減少庫存的終極戰略——訂單生產／會計版「廢棄技術」／只在必要的時候，買必要份量的必要物品
第四章　銷售一空卻挨刮！
——機會損失與財務報表——
銷售一空卻挨刮——某超級場發生的故事／抓不準販售時機，便做不成生意／有「眼力」才不會逸失販售時機 ／切勿滿足於「銘謝銷售一空」、「銘謝客滿」／考量機會損失，再設定目標／現實上如何計算機會損失？／會計是將無形的事物也予以數字化的學問／「家庭財務表」須注意什麼問題？／「提前償還」和「重估保險」的內幕／不要被惡用「家庭財務表」的傢伙給騙了！／善用數字的說服力
第五章　寧願不當第一的賭徒
——周轉率——
最後一圈，寧胡莊家／為何不直取第一名？／賭博的極致／真正的意圖在周轉率／薄利多銷是周轉率的命根／任何業種都靠周轉率賺錢／不能提高單價，便提高周轉率／營造固定客群／以周轉率考量人脈／輕輕鬆鬆找出弊端／審查的任務在「見木思量林」／鎖定重點做風險評估／秘訣在於鎖定「大目標」
第六章　分攤付帳時，為何總有人要搶著墊付？
——現金流量——
「我先去付帳吧！」／從現金流量看信用卡付款／分攤付帳金融／信用卡公司賺錢的策略／利益和現金流量有何差異？／財務報表為何要分成三種？／什麼是個人最應重視的指標？／試著大略計算你的家計／會計敏感度
第七章　數字能力弱亦何妨，只要有「數字敏感度」即可
——數字敏感度——
跨越「數字壁障」／立即進入主題／何謂數字敏感度？／你的數字能力弱嗎？／數字能力弱亦何妨，只要有「數字敏感度」即可／優秀的經營者看得到別的數字／應該注意哪些數字？／對財務報表的數字敏感度／如何培養數字敏感度
總結 一般人學會計的意義
後記
看諺語學會計
【一語道】破 會計用語集
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