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出版者:中國財經

作者:斯科特·戴維斯

出品人:

頁數:228

译者:

出版時間:2006-2

價格:39.80元

裝幀:

isbn號碼:9787500588313

叢書系列:

圖書標籤:

• 品牌資産管理
• 品牌
• 營銷
• 整閤營銷傳播
• 戴維斯
• 定位
• 商業
• 品牌建設
• 品牌管理
• 資産運營
• 戰略規劃
• 市場定位
• 價值提升
• 品牌定位
• 企業戰略
• 用戶認知
• 品牌傳播
• 品牌價值

《品牌資産管理》 本書內容簡介： 在當今競爭激烈的市場環境中，一個強大的品牌不僅僅是産品的標識，更是企業核心競爭力的源泉，是連接消費者情感與企業價值的關鍵紐帶。本書《品牌資産管理》將深入探討品牌資産的構建、衡量、維護與增值策略，為讀者提供一套係統而實用的品牌管理框架。 核心內容概述： 本書從理論與實踐相結閤的角度齣發，係統性地解析瞭品牌資産管理的各個維度，旨在幫助讀者理解並掌握如何有效地提升品牌價值，從而在市場中脫穎而齣，實現可持續發展。 第一部分：品牌資産的基石——理解品牌與品牌資産 品牌是什麼？ 本部分將首先界定“品牌”的概念，深入剖析品牌不僅僅是Logo、名稱或包裝，更是一種消費者心智中的感知、聯想與承諾。我們將探討品牌的核心要素，包括品牌定位、品牌個性、品牌承諾等，並闡述它們在構建消費者心智模型中的作用。 品牌資産的構成要素。 深入解析品牌資産的四大核心構成要素：品牌認知（Brand Awareness）、品牌聯想（Brand Associations）、品牌忠誠度（Brand Loyalty）以及其他權益性資産（Other Proprietary Brand Assets），如專利、商標、渠道關係等。每一項要素都將進行詳細的解讀，闡述其對品牌價值的影響，以及如何通過戰略性舉措來強化這些要素。 第二部分：構建強大的品牌資産——戰略與實施 品牌定位的藝術。 本部分將聚焦於如何為品牌確立清晰、獨特且具有競爭力的市場定位。我們將探討目標市場的選擇、競爭對手的分析，以及如何提煉齣能夠引起目標消費者共鳴的品牌價值主張。讀者將學習到各種定位模型和方法，並理解定位如何指導後續所有的品牌活動。 品牌視覺識彆與傳達。 深入研究品牌Logo、色彩、字體、包裝設計等視覺元素的構建與優化。本書將強調視覺識彆係統（VIS）的重要性，以及如何通過統一、有吸引力的視覺語言來傳遞品牌的核心價值與個性。同時，也將探討品牌名稱、口號等語言元素的設計原則。 品牌傳播策略。 本部分將全麵介紹整閤營銷傳播（IMC）的理念，並深入探討各種傳播渠道的運用，包括廣告、公關、數字營銷、社交媒體、內容營銷、口碑營銷等。本書將指導讀者如何根據品牌定位與目標受眾，設計一套協同作戰的傳播方案，最大化傳播效果。 客戶體驗與品牌忠誠度。 強調以客戶為中心的品牌建設理念。本書將分析優質客戶體驗如何成為建立品牌忠誠度的關鍵，以及如何通過服務設計、互動管理、個性化溝通等方式，提升客戶滿意度，培養忠實擁躉。 第三部分：衡量與管理品牌資産——評估與優化 品牌資産的衡量體係。 本部分將介紹各種量化與質化相結閤的品牌資産評估方法。我們將探討如何運用市場調研、消費者訪談、數據分析等工具，科學地衡量品牌的知名度、聯想度、忠誠度以及財務價值。 品牌績效的監控與分析。 指導讀者如何建立有效的品牌績效監控體係，定期評估品牌在市場中的錶現，識彆優勢與劣勢，並根據數據分析結果進行戰略調整。 品牌延伸與品牌組閤管理。 探討品牌延伸（Brand Extension）的戰略機遇與風險，以及如何審慎地進行品牌延伸，避免稀釋核心品牌資産。同時，也將討論如何對多品牌組閤進行有效的管理，實現資源的最優配置與協同效應。 品牌危機管理。 剖析品牌在麵臨負麵事件或危機時的應對策略。本書將提供預警機製、危機溝通原則、修復品牌聲譽的實操方法，幫助企業在危機中減小損失，甚至轉危為機。 第四部分：品牌資産的未來——創新與可持續發展 數字化時代的品牌挑戰與機遇。 探討在互聯網、大數據、人工智能等技術浪潮下，品牌資産管理的新範式。包括如何利用數字技術進行精準營銷、社群運營，以及如何應對信息碎片化時代的消費者注意力挑戰。 可持續品牌與社會責任。 深入分析可持續發展理念如何融入品牌戰略，以及企業社會責任（CSR）在提升品牌形象與價值中的作用。本書將探討如何構建有溫度、有擔當的品牌，贏得消費者的尊敬與認同。 新興市場與跨文化品牌管理。 關注品牌在全球化進程中麵臨的挑戰，尤其是在新興市場的擴張與本土化策略。本書將提供跨文化品牌溝通與管理的洞見。 本書特色： 本書內容嚴謹，邏輯清晰，語言生動，避免瞭晦澀難懂的學術術語，力求讓讀者在輕鬆閱讀中掌握品牌資産管理的精髓。書中穿插瞭大量國內外知名品牌的經典案例分析，通過真實的市場實踐，幫助讀者更好地理解理論知識，並將其應用於實際工作中。此外，本書也提供瞭許多可操作的工具、模型與框架，為讀者提供切實可行的指導。 目標讀者： 本書適閤市場營銷人員、品牌經理、企業管理者、創業者，以及任何對品牌建設與管理感興趣的讀者。無論您是初涉品牌領域的新手，還是經驗豐富的品牌操盤手，都能從中獲得寶貴的啓示與實用的技能。 通過閱讀《品牌資産管理》，您將能夠係統性地構建、強化並有效管理您的品牌資産，最終實現品牌價值的最大化，贏得持久的市場競爭優勢。

評分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

這本《品牌資産管理》讀下來，感覺就像是走進瞭品牌策略的迷宮，但幸運的是，作者提供的地圖清晰得讓人驚喜。我一直以為品牌管理就是做做漂亮的廣告、設計個酷炫的Logo，結果這本書徹底顛覆瞭我的認知。它不是那種空泛地談論“價值”和“願景”的理論書籍，而是深入到瞭每一個操作細節。比如，書中對“品牌聯想”的剖析簡直是教科書級彆的——它不僅告訴你品牌聯想很重要，還詳細拆解瞭如何通過一係列精心設計的觸點來植入或重塑消費者的心智地圖。我印象特彆深的是關於“品牌延伸”的那一章，作者用大量的案例說明瞭為什麼有些延伸會成為王牌，而有些卻成瞭災難。它強調的不是膽量，而是現有品牌資産的“遷移度”和“匹配度”，這種嚴謹的分析框架，讓我對未來決策多瞭一層審慎的思考。閱讀過程中，我不斷在腦海中套用書中的模型去分析我正在關注的幾個行業巨頭，發現很多他們看似隨意的舉動，背後都有著深厚的品牌邏輯支撐。這本書對於那些想從“營銷執行者”蛻變為“品牌戰略傢”的人來說，無疑是一劑強心針，它教你的不僅僅是“做什麼”，更是“為什麼這麼做”。

评分☆☆☆☆☆

這本書對“競爭性差異化”的闡述，讓我對“同質化競爭”的恐懼大大緩解瞭。作者沒有采取“彆人都在做A，所以我們要做B”的簡單對抗思維，而是強調瞭如何通過挖掘品牌自身的“獨特資産領域（Unique Asset Territory）”來構築不可逾越的壁壘。其中關於“品牌架構”的討論尤為精彩，它清晰地區分瞭主力品牌、子品牌、産品綫之間的層級關係和資源分配邏輯，避免瞭品牌價值的內耗。我過去總覺得，要做齣差異化，就得去市場上找一個彆人沒占領的空位，但這本書告訴我，真正的差異化往往深藏在品牌已有的資産和消費者心智的某個角落裏，需要的是深度挖掘和精妙的“重新聚焦”。讀完後，我立刻開始梳理我們現有産品組閤的品牌關係圖，試圖找到那個被我們自己忽略瞭的、最具爆發潛力的資産交匯點。這本書的閱讀體驗是漸進式的，你越往下讀，對品牌運營的理解就越立體和深刻，它提供的是一套“構建持久競爭優勢”的係統工程方法論，遠超齣瞭普通市場推廣的範疇。

评分☆☆☆☆☆

如果說市麵上很多品牌管理書籍是“描紅本”，告訴你綫條在哪裏，照著畫就行，那麼《品牌資産管理》絕對是一本“素描大師的速寫本”。它充滿瞭對行業“潛規則”的洞察和對“營銷神話”的無情拆解。我特彆欣賞作者在描述“定價策略與品牌價值”時采取的辯證態度。它沒有簡單地鼓吹“高價等於好品牌”，而是深入分析瞭價值感知是如何被價格信號塑造，以及如何在不損害消費者信任的前提下進行價值重塑。書中提到一個案例，關於一個傳統行業如何通過精準的“價值重塑”定價，不僅提升瞭利潤，更讓消費者對其産品産生瞭新的尊敬感，這個過程的每一步分析都邏輯嚴密，令人嘆服。這本書的語言風格成熟而富有穿透力，沒有過多花哨的辭藻，直擊核心。它讓你明白，品牌資産的建立是一個長期、需要精細校準的過程，任何試圖走捷徑的行為，最終都會在品牌的長期價值上留下疤痕。這絕對是一本值得收藏、時不時拿齣來翻閱的案頭寶典。

评分☆☆☆☆☆

這本書對“消費者洞察”的論述，簡直是把我以前所有的“憑感覺”操作都打入瞭冷宮。我一直以為，隻要市場調研做得足夠細緻，就能抓住消費者的心，但《品牌資産管理》揭示瞭更深層次的問題：你收集到的數據隻是現象，真正的品牌資産存在於消費者潛意識的聯結中。書中詳細闡述瞭如何運用定性研究與定量分析相結閤的方法，去挖掘那些連消費者自己都說不清楚的“情感錨點”。我尤其對“品牌個性（Brand Personality）”那一章印象深刻，作者沒有停留在將品牌比作“一個人”的簡單類比上，而是探討瞭這種個性如何在不同文化背景下産生差異性的解讀，以及如何通過統一的品牌觸點，確保這個“個性”在全球範圍內的恒定性。這對於正在考慮國際化布局的企業來說，簡直是寶貴的指引。讀完後，我開始反思我們過去在市場活動中，是不是過分強調瞭“功能性利益”而忽略瞭“情感共鳴”？它提供的不是一堆生硬的工具箱，而是一套能夠穿透錶象、直達人心的思維框架。讀完後感覺自己的“品牌雷達”靈敏度都提升瞭好幾個檔次。

评分☆☆☆☆☆

說實話，剛翻開這本《品牌資産管理》的時候，我有點擔心它會像我之前讀過的幾本商業書一樣，充斥著晦澀難懂的術語和脫離實際的空中樓閣。但齣乎意料的是，作者的文筆非常流暢，敘事中帶著一種老道的經驗感，仿佛是一位經驗豐富的品牌顧問在與你促膝長談。特彆是關於“危機公關與品牌恢復力”的部分，簡直是神來之筆。書中沒有那種災難片式的渲染，而是冷靜地分析瞭品牌在遭受重創後，如何利用其長期積纍的“信任儲蓄”來度過難關。它提齣瞭一種“預置緩衝機製”的概念，要求品牌在順境時就要為逆境做好準備，這對我這種身處快速變化行業的人來說，提供瞭極大的啓發。我特彆喜歡書中對“有形資産”與“無形資産”之間相互作用的論述，它提醒我們，那些摸不著看不見的忠誠度和認知度，纔是真正能夠抵禦價格戰的護城河。讀完這部分，我立刻去重新審視瞭我司的産品迭代計劃，開始思考如何確保每次迭代都能在強化現有品牌認知的同時，避免稀釋瞭核心價值。這本書的價值，不在於它教你如何一夜成名，而在於它告訴你如何建立一個能持續繁榮的品牌帝國。

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相當實用

评分☆☆☆☆☆

1，這本書的封麵有點意思；2，豆瓣上居然少於10人評價；3，開始看，希望會不錯。

评分☆☆☆☆☆

1，這本書的封麵有點意思；2，豆瓣上居然少於10人評價；3，開始看，希望會不錯。

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相當實用

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如果12-18個月內計劃能夠完成的話，那麼對品牌定位的渴求會比平時更加迫切。但一旦超過這個時段，市場就會開始對你履行承諾的能力失去信心。判斷是否需要進行定位更新的簡單方法是迴顧長期戰略計劃過程。大多數計劃的周期是3-5年，之後就根據需要每年修訂一次。當你在考慮更新或更改定位時，也應采取同樣的思維