职场英语对对碰

出版者:广东教育

作者:刘慧

页数:142

出版时间:2006-5

价格:12.00元

isbn号码:9787540662851

具体描述

在各种不同文化的融合过程中，英语作为一门世界性的语言，已经成为国际交流和人际交往中不可或缺的纽带。因此，学好英语越早越好，特别是英语口语，青少年时期打好基础，对我们有很大好处。

本书精心设计了多种不同场景，场景中的各段经典小对话都是模仿和练习英语口语的上佳范例。此外，为帮助读者在学习对话的过程中更好地掌握纯正的英语发音及地道的口语，本书还随书附送一张由外籍教师朗诵的配套CD。各位读者若能把这些对话大声朗读、默记于心并娴熟运用，定能受益匪浅。

用户评价

坦白讲，当我工作压力大的时候，我很少有精力去啃那些厚重、理论化的书籍。这本书的优点恰恰在于它的“轻量化与高密度”。它把复杂的职场情境拆解成了许多小的“对决”场景，每一个场景都像是一部微型短剧，让你沉浸其中，自然而然地学会了应对策略。比如，书中有一个场景描述了如何在高压的产品发布会上，优雅地回应竞争对手的恶意质疑，那个措辞的精妙之处，简直是教科书级别的示范。它教会我的不是死记硬背标准答案，而是理解了在巨大压力下，保持镇定和逻辑清晰的重要性。作者似乎深谙现代职场人的焦虑点，所以全书的落脚点都在于“如何快速恢复对话的主导权”。我发现自己自从开始应用书中的一些提问技巧后，在会议上敢于发声的底气足了不少。原本我总觉得自己业务能力不错，但总因为表达不出彩而埋没，这本书像是给我安装了一个强大的“语言过滤器”，让我的想法能以最清晰、最有说服力的方式输出。对于那些不善言辞，但内心有想法的职场人士，这本书无异于久旱逢甘霖。

说实话，刚翻开这本书的时候，我还有点怀疑，心想又是一本贩卖焦虑、提供速成秘籍的畅销书吧？毕竟现在市面上的“职场心法”太多了，真正能落到实处的少之又少。然而，这本书的结构设计和内容的深度，很快就让我放下了偏见。它没有那种居高临下的说教感，反倒像是一位经验丰富的前辈，坐在你的对面，娓娓道来他踩过的那些坑，以及从中总结出的精髓。最吸引我的是它对“冲突管理”的独到见解。我们都知道，职场上难免有摩擦，但如何将负面冲突转化为积极的建设性讨论，这本书提供了一套非常系统化的步骤。它不仅强调了倾听的重要性，更教会了我们如何结构化地表达异议，如何将“指责”转化为“对未来的期望”。我尝试着将书中提到的“非暴力沟通”框架应用到一次团队内部的分歧处理上，效果立竿见影，原本剑拔弩张的讨论氛围瞬间缓和了下来，大家开始聚焦于如何解决问题，而不是互相指责。这种实用性，是我在其他同类书籍中极少见到的。它不是一蹴而就的灵丹妙药，而是需要你带着自己的实际案例去“对撞”和实践的工具箱。对于那些渴望在职场中稳健成长的专业人士来说，这本书提供的思维模型，无疑是加速成长的催化剂。

这本书的文字风格有一种独特的“冷峻的幽默感”，读起来一点都不枯燥，反而充满了思考的乐趣。它不回避职场中那些令人不适的现实面——比如论资排辈、办公室政治的微妙博弈，但它提供的解决方案却极其成熟和高明，绝非教唆你去参与无谓的倾轧，而是教你如何“看透但不趟浑水”。我个人最欣赏的是其中关于“向上管理”的那几个章节。我过去总觉得“向上管理”听起来有点功利，但在作者的解读下，它被重新定义为一种“高效协同”的艺术：如何预判上级的需求，如何用他们最能接受的方式汇报进度和风险，从而建立起基于信任的合作关系。书中提到一个概念叫“信息保鲜期”，意思是说，你汇报的信息必须是老板在需要时能立刻提取和利用的，而不是堆积如山、时效已过的新闻稿。这个提醒对我影响很大，它让我开始有意识地优化自己的汇报频率和信息密度。这本书的排版也很人性化，关键知识点都有提炼出来的小卡片式总结，非常适合我这种碎片化阅读的读者，可以随时拿起任何一页，都能获得即时的启发。它不仅仅是一本工具书，更像是一面镜子，照出了我们在职场沟通中的盲区和弱点。

这本书简直是职场生存手册的升级版！我原本以为市面上那么多职场书籍都大同小异，无非是教人如何写邮件、如何开会这些老生常谈的内容，但这本书彻底颠覆了我的认知。它没有空泛的理论，而是用极其生动、贴近实际的案例，将那些藏在日常工作交流中的“潜规则”和高情商的沟通技巧展现得淋漓尽致。比如，书中关于如何巧妙地拒绝不合理请求的那一章，简直是我的救命稻草。我过去总是因为不好意思拒绝，结果把自己搞得筋疲力尽。作者提供的那套“三明治反馈法”加上替代方案的提出，让我学会了既能维护自己的边界，又不伤害同事关系的艺术。更让我惊喜的是，它深入探讨了跨文化交流中的微妙差异。我记得有一次跟一位海外客户沟通，因为一个不经意的用词，差点让合作告吹。这本书解析了不同文化背景下，某些词汇或肢体语言的潜在含义，让我茅塞顿开，原来问题出在“语境”而非“语法”上。读完之后，我感觉自己像是完成了一次深度潜水，不仅看到了水面上的光鲜亮丽，更理解了水面之下暗流涌动的真正规则。它不是教你如何成为一个“会说话的人”，而是教你如何成为一个“被需要的人”。如果你正在为职场中的人际关系和沟通效率感到困扰，这本书绝对值得你反复研读，它的价值远超其定价。

这本书的价值在于它提供了一种“动态的”职场视角，而不是静态的教条。它没有宣称存在一个万能公式可以解决所有问题，而是强调环境、对象和目标之间的相互作用。尤其让我印象深刻的是它对于“职场反馈的艺术”的论述。我们通常被教导要“建设性地批评”，但这通常意味着批评得小心翼翼，反而失去了效果。这本书则提出了“先肯定价值，后指出增长点”的黄金法则，并且详细说明了如何将增长点量化。例如，在反馈下属的报告时，不再是笼统地说“你的数据分析不够深入”，而是具体到“你可以在第三部分的趋势预测中引入时间序列分析模型，这将使你的结论更具前瞻性”。这种具体的、可操作的指导，极大地提升了我作为管理者与团队成员沟通的效率和质量。它让我明白，真正的职场智慧，不在于你用了多么华丽的辞藻，而在于你的沟通是否能有效驱动行为的改变和流程的优化。这本书对我的影响是长期的，它已经内化成我日常工作思维的一部分，让我看待每一次对话时，都会不自觉地去审视背后的意图和最佳的表达路径。