該書分為上篇、中篇、下篇三個部分。按照北大齣版社的要求,在編寫中,力求打破以往教材編寫的舊框架和陳舊的教材編寫體係,突齣創新、實用、超前。該書的上篇部分是旅行社企業管理的基本理論介紹,突齣介紹瞭旅行社企業戰略管理、營銷管理,人力資源管理和財務管理的框架、理論和最新的管理理念。該書的中篇部分重點介紹旅行社企業資本運營和管理創新的內容。在編寫中,針對21世紀初期旅遊産業資本運營和管理創新作瞭比較詳細的介紹。作為變革年代中的旅行社企業,應當跟上時代,創新發展,實現新價值,中篇部分的內容力求突齣這一特點。該書的下篇部分是旅行社企業的案例介紹,通過案例的介紹突齣一種全新的實用模式和學習思考方式。在案例中,介紹瞭國內外不同規模和特點的旅行社企業的經營模式,其中對美國運通、美國羅森、國旅總社、中旅總社,港中旅、春鞦等旅行社的運營特點作瞭基本介紹,同時針對中小旅行社企業的發展模式也作瞭重點描述。旅行社企業是典型的代理機構,它的運營和發展充分體現瞭高度的市場競爭性,這就要求旅行社企業必須不斷地改革、創新,用符閤時代特徵的運營模式和新思路去發展旅行社企業的業務,本書在編寫過程中突齣瞭這一點。
發表於2024-09-10
旅行社企業管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 旅遊 企業管理 企業框架案例
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