具体描述
建设工程与项目管理经典译丛之一。本书介绍了工程建设项目从业主的研究阶段开始，经过设计与施工，直到项目完成的全过程项目管理的原理和技术。本书特别强调项目早期阶段的管理，以及把获得业主满意的项目质量作为项目管理的重要要素。本书的读者对象为工程设计、施工及其管理人员，工程咨询人员，工程建设监理人员等，以及工程建设和管理专业的学生。
本书介绍了工程建设项目从业主的研究阶段开始，经过设计与施工，直到项目完成的全过程项目管理的原理和技术。本书特别强调项目早期阶段的管理，以及把获得业主满意的项目质量作为项目管理的重要要素。本书通过文字介绍和大量图表说明，对工程设计与施工项目的三个基本要素(范围、预算和进度)的管理提供了全面的指南。
全书共14章，内容包括工程建设项目管理的全部过程和各个方面：项目定义、项目范围、项目预算、项目计划、项目进度计划、项目设计、项目施工、项目跟踪、项目完成。
本书的读者对象为工程设计、施工及其管理人员，工程咨询人员，工程建设监理人员等，以及工程建设和管理专业的学生。
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用户评价
我是一个项目管理经验比较丰富的资深人士，对基础的项目启动、计划制定已经非常熟悉了。因此，我更关注这本书在“项目管理”的进阶和创新应用方面能带来什么新的启发。特别是关于团队激励和跨文化沟通的部分。在大型基础设施项目中，合作方来自五湖四海，文化背景、工作习惯各异，如何建立高效的协同机制，如何用非权力影响力去驱动团队成员达成共同目标，这才是真正考验项目经理功力的地方。我希望看到一些关于冲突解决、利益相关者（Stakeholder）关系深度维护的探讨，而不是简单地列出“识别利益相关者”这一步。另外，对于项目后期的经验总结和知识沉淀，这本书是否提供了一种系统性的方法？毕竟，每一次项目的结束，都应该是下一次项目成功的开始，如何将宝贵的教训和成功的模式固化下来，避免重复犯错，这一点至关重要。
评分从一个更宏观的角度来看，我希望这本书能够体现出对“工程设计”过程的深刻理解，而不仅仅是“施工”的执行层面。设计阶段的前期决策，对整个项目的全生命周期成本和性能有着决定性的影响。因此，我期待书中能阐述如何将管理理念融入到设计评审（Design Review）的各个阶段，如何通过有效的沟通机制，确保设计方案在满足功能需求的同时，也充分考虑了施工的可行性和后期的运维便捷性。例如，书中是否探讨了如何平衡设计的创新性与施工的常规性之间的矛盾？在推行绿色建筑或可持续发展目标的背景下，这本书是否提供了将这些前沿理念融入项目管理流程的具体操作步骤？我希望它能超越传统的“铁三角”（范围、时间、成本），扩展到对“价值交付”和“环境影响”的综合管理思维。
评分我对这本书的实用价值持谨慎乐观的态度，因为市面上关于“工程管理”的书籍汗牛充栋，很多都停留在“知道”的层面，缺少“做到”的深度。我最关心的点在于成本控制和合同管理这两大“出血点”。我期望它能详细解析工程量计算的常见陷阱，以及如何通过精细化的采购和供应链管理来降低隐性成本。在合同管理方面，我希望它能深入讲解不同类型的工程合同（如总价合同、成本加酬金合同）的风险分配机制，以及在索赔和变更管理过程中，如何合法、有效地保护业主或承包商的权益。特别是针对变更指令（Change Order）的处理流程，如果能提供一些行业内的最佳实践案例，说明如何快速评估变更对工期和成本的影响，并达成双方一致，那这本书的价值就不可估量了。毕竟，在工程领域，合同往往是定分止争的最终依据。
评分说实话，我更看重的是这本书在“施工”层面的落地细节。现在的很多管理书籍，要么过于偏重前期的策划和设计，要么就是纯粹的理论堆砌，真到了现场，面对工人、设备、材料的实时挑战时，感觉理论知识根本派不上用场。我希望能在这本书里看到更贴近现场的、关于质量控制和安全管理的具体操作指南。比如，如何科学地制定施工顺序，如何利用BIM等新技术来优化资源配置，以及在面对突发天气或材料短缺时，项目经理应该采取的紧急预案。我尤其希望它能深入探讨工序间的衔接与配合，这往往是导致工期延误的隐形杀手。如果能提供一些实用的表格模板或者检查清单，比如针对关键工序的验收标准，那对我日常的现场巡检工作将是极大的助力。我需要的是一本能让我穿上安全帽、下到工地的工具书，而不是只能放在办公室书架上供人膜拜的“圣经”。
评分这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，封面那种沉稳的深蓝色调，配上烫金的字体，显得既专业又不失现代感。初次拿到手里，那种分量感就让人觉得内容一定非常扎实。我是一个刚入行不久的工程师，手头上的项目越来越多，管理起来力不从心，尤其是在协调不同专业团队、控制项目进度的方面总是踩坑。我希望这本书能提供一些立即可用的框架和方法论，而不是空泛的理论。我特别关注它对风险识别和应对策略的阐述，毕竟工程项目变数太多，一个好的风险管理体系能让人心里踏实很多。我希望它能详细讲解如何构建一个有效的项目组织架构，明确各个角色的职责边界，减少推诿扯皮的现象。如果书中能结合一些真实的、具有代表性的工程案例进行剖析，那就更好了，那样能帮助我更好地理解理论在实际中的应用场景和难点所在。总而言之，我期待它能成为我工作中的一本“兵法宝典”。
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