斯蒂夫·迈克康奈尔(Steve McConnell)是IEEE Software的总编,Construx Software的总工程师兼总裁,多家世界知名软件公司的顾问,在美国软件业享有很高的声誉。他编著的图书包括获得1993年度美国Jolt图书大奖的《完美的编码法则》,获得1999年Jolt图书大奖的《淘金热的背后——成为专业的软件工程人员》《微软项目:求生法则》。
发表于2024-12-22
Rapid Development 2024 pdf epub mobi 电子书
本人经验并不丰富,只是不小心做了一段时间的管理者:软件开发真的是到处是陷阱.现在看了此书,里面很多的失败的实例就和自己在管理过程中遇到的一样. 书上提到的实践,绝对值得一试!因为软件开发现在还没有银弹!
评分本人经验并不丰富,只是不小心做了一段时间的管理者:软件开发真的是到处是陷阱.现在看了此书,里面很多的失败的实例就和自己在管理过程中遇到的一样. 书上提到的实践,绝对值得一试!因为软件开发现在还没有银弹!
评分工期和质量是一个永远存在于软件开发中的矛与盾么??看看书中提到的所有失败,以及不成功的例子多是由于不断缩短工期而造成的,但是如果不能及时抢占市场,即使开发出完美的软件,却也犹如空有利剑而无用武之地。所以工期和质量的的矛盾,只有能找到他们之间平衡点的项目才能...
评分还能说什么,虽然书里没有敏捷,也没有单元测试,更没有AOP/SOA等时髦名词,但是这绝对不影响这本书的价值!其实我一直觉得,国内那么多小软件公司,搞什么RUP/XP/SOA/AOP,其实好好看看这本书,没有什么项目做不成的~
评分如果说,像<人月神话>,<设计模式>,<代码大全>,<The art of computer program>这样的著作来得过于宏大、经典,请千万不要错过这本很经典,但非常有趣,充满着阅读乐趣的书-----<快速软件开发 > http://www.douban.com/subject/1007738/ 与其把此书当作技术管...
图书标签: 软件工程 编程 Programming McConnell 软件开发 计算机 项目管理 软件开发者的阅读计划.熟练级
Corporate and commercial software-development teams all want solutions for one important problem--how to get their high-pressure development schedules under control. In RAPID DEVELOPMENT, author Steve McConnell addresses that concern head-on with overall strategies, specific best practices, and valuable tips that help shrink and control development schedules and keep projects moving. Inside, you'll find:? A rapid-development strategy that can be applied to any project and the best practices to make that strategy work? Candid discussions of great and not-so-great rapid-development practices--estimation, prototyping, forced overtime, motivation, teamwork, rapid-development languages, risk management, and many others? A list of classic mistakes to avoid for rapid-development projects, including creeping requirements, shortchanged quality, and silver-bullet syndrome? Case studies that vividly illustrate what can go wrong, what can go right, and how to tell which direction your project is goingRAPID DEVELOPMENT is the real-world guide to more efficient applications development.
McConnell的另一个经典图书,可以说是包罗万象。印象最深的是关于项目管理者和项目成员的工作驱动因素的论述:管理者因为责任心而工作,成员则因为成就感而工作,指责项目成员没有责任心的项目管理人员需要认真体会这本书。
评分McConnell的另一个经典图书,可以说是包罗万象。印象最深的是关于项目管理者和项目成员的工作驱动因素的论述:管理者因为责任心而工作,成员则因为成就感而工作,指责项目成员没有责任心的项目管理人员需要认真体会这本书。
评分McConnell的另一个经典图书,可以说是包罗万象。印象最深的是关于项目管理者和项目成员的工作驱动因素的论述:管理者因为责任心而工作,成员则因为成就感而工作,指责项目成员没有责任心的项目管理人员需要认真体会这本书。
评分不读了,没意思
评分不读了,没意思
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