垄断行业国有独资公司制度创新研究

出版者:西南财经大学出版社

作者:石磊

页数:376

出版时间:2006-4

价格:22.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787810884624

具体描述

本文的研究对象是处于垄断行业的国有独资或控股企业，其中又主要为国有独资的投资公司。这就涉及到我国对垄断行业国有独资公司的认定和划分问题。我国的国有独资或控股公司大约有两种类型，一种是在原来的大型国有企业基础上组建的企业集团式的国有控股公司，如中国石油、中国石化、中国移动、中国联通、宝钢集团等。这一类的公司有一个共同的特点，即其中的很多公司已经是上市公司，不再是纯粹的国有企业，因此也就不再具有严格意义上的国有企业的代表性。因此，本书以国有独资的投资公司作为主要研究对象。

本书研究的基本思路是从制约国有投资公司改革和发展的关键因素入手，在借鉴国外有关产权、战略管理、治理结构等理论和以控股分司形式管理国有企业经验的基础上，通过对国有独资公司一位问题的研究，找出制约其发展的关键因不素；通过对国有独资公司基本特点特别是核心竞争能力的分析，提出国有独资公司应通过解决自身的定位和改变现有组织形式两个关键因素，以战略管理控股公司为载体，以制度创新为手段，对投资公司进行包括组织公司为载体，以制度创新为手段，对投资公司进行包括组织结构、管理职能、人力资源管理、公司治理结构、财产组成形式等全方位的改造，以达到克服存在的各种问题，进一步发挥其核心竞争能力以求获得更书更好的发展的目的。

用户评价

这本看起来厚重的书，从书名就能感受到浓厚的学术气息，让人不禁联想到宏大的经济学理论和错综复杂的法律条文。我猜测，它一定深入剖析了国有独资公司在特定行业中面临的独特挑战。这类公司往往肩负着保障国家经济命脉和提供公共服务的双重使命，其治理结构的设计和运营模式的优化，无疑是社会关注的焦点。我期待作者能清晰地梳理出当前垄断行业国有独资公司在制度层面存在的深层次矛盾，或许是效率与公平的权衡，也可能是政企关系如何界定才能激发企业活力。如果书中能结合最新的改革动态，比如混合所有制改革的推进，探讨这些制度创新在实践中是否能真正破除“所有者缺位”或“所有者越位”的困境，那就更具价值了。毕竟，研究的落脚点最终还是要回归到如何构建一个既能有效服务于国家战略，又能实现自身可持续发展的管理框架上来。这种自上而下的制度重塑，其复杂性远超一般企业的研究范畴，需要极其审慎和精妙的分析视角。

翻开扉页，我立刻被作者严谨的论证风格所吸引，尽管我还没深入阅读正文，但从目录结构来看，它似乎构建了一个非常完整的逻辑链条。它很可能不仅仅停留在对现有体制的批判上，而是致力于提出一系列切实可行的制度革新方案。我猜想，在“创新”这个关键词的指引下，书中或许会有一章专门探讨如何在保持国有资本控制力的前提下，引入市场化的激励机制和约束机制。比如，如何设计一套既能体现国有资产保值增值，又能让高级管理层心甘情愿为效率和创新承担风险的薪酬与考核体系？这无疑是理论研究的难点。而且，在垄断行业，竞争压力相对较小，很容易滋生惰性，因此，制度创新必须着眼于如何通过内部的“虚拟竞争”和透明的决策流程，来模拟外部市场的压力，迫使这些巨型企业不断自我革新。这本书若能提供一套可操作的蓝图，而非空泛的口号，那它对政策制定者和企业管理者都将是无价之宝。

这本书的标题透露出一种强烈的现实关怀，它直指中国特定经济结构中的一个核心议题——如何让那些因其天然垄断地位而拥有巨大影响力的国有企业，在新的经济环境下实现高质量发展。我猜想，作者在撰写过程中，一定投入了大量精力去收集和分析不同行业，比如能源、电信或金融领域的案例。不同的行业背景下，制度的适用性必然存在差异。例如，对于那些需要巨额前期投资、回报周期长的基础设施行业，制度创新可能更侧重于长期资本的稳定性和风险分担机制；而对于技术迭代较快的领域，则可能更强调研发投入的保障和知识产权的激励。如果书里能清晰地对比和区分这些行业背景下的制度差异及其背后的经济逻辑，那么这本书的深度和广度都会得到极大的提升。它不应该是一部“一刀切”的理论总结，而应是基于丰富实践经验的分类治理学指南。

从书名所蕴含的宏大命题来看，这本书的价值绝不仅仅在于理论的阐述，更在于它对未来中国经济体制演进方向的深刻预判和推动。我设想，它可能会探讨一个极具挑战性的问题：在强调市场决定资源配置的今天，如何界定垄断行业的“公共属性”与“市场属性”之间的清晰边界？制度创新必须围绕这个边界来设计，它决定了公司在哪些环节必须服从政府指令，又在哪些环节可以完全放手让市场规则发挥作用。如果书中能勾勒出清晰的权力配置图，明确“所有者（政府）”与“经营者（公司管理层）”之间的权限范围，并辅以强有力的法律和监管体系作为保障，那么这本书才算是真正抓住了制度创新的精髓。它不是要推翻国有独资的性质，而是要在这一既定框架内，通过制度优化，实现效率的最大化和腐败风险的最小化，这种务实且深刻的探讨，令人充满期待。

读完前言和摘要后，我感受到一股扑面而来的学术锐气。这本书显然是站在了微观治理结构与宏观经济调控的交汇点上进行审视的。我非常好奇，作者是如何处理“独资”这一核心概念的。在完全由国家控股的框架下，如何设计出既能体现国家意志，又能有效规避“搭便车”行为和“寻租”风险的治理架构？这要求制度设计者必须具备极高的洞察力，既要理解现代公司治理的基本原则，又要深谙中国特有的政治经济环境。我期待书中能详细阐述一套创新的股权结构或董事会构成模型，例如，如何通过引入独立董事、设立特殊的审计与风险管理委员会，来确保管理层不对国家利益负责的同时，也能对市场效率负责。这种多重目标的平衡与制衡，是所有大型国有企业改革中悬而未决的世纪难题，如果此书能提供一些独到且富有建设性的见解，无疑会成为该领域的标杆之作。