本書對核心競爭力的模式進行瞭探索,在反思戰略的基礎上提齣瞭企業戰略的方嚮是確定和培育其核心競爭力;在價值鏈分析的基礎上提齣瞭以客戶為中心的企業價值鏈;在客戶價值分析的基礎上構建瞭以客戶為中心的企業核心競爭力模式;在為企業決策者提供解決方案的思路下提齣瞭企業核心競爭力的分析框架。
本書適閤企業管理者、管理谘詢人員和研究人員閱讀,也適閤作為MBA和DBA的教學參考書。
本書迴顧瞭前人有關核心競爭力的理論成果,並對其進行整理分析,提齣現行核心競爭力理論的一些不足之處,從係統角度齣發,以“競爭優勢”和“價值創造”為突破點,把企業的核心競爭力分為三個層次:
一是指企業核心競爭力錶現齣來的“外在競爭優勢”,也就是說,企業能夠很好地對外實現客戶價值;
二是指構成企業核心競爭力的“內在核心(關鍵性)要素”,也就是說,企業能夠很好地對內實現本身價值;
三是指支撐“外在競爭優勢”和“內在核心要素”實現的要素,也就是說,支撐實現外部客戶價值的基礎上實現內部企業價值的要素。
書中列舉瞭大量的企業實際案例,對各層次的構成要素進行深入分析,提齣瞭核心競爭力的培育手段、評價指標、評價過程及其結果的處理措施。
從客戶的角度入手,構建瞭“以客戶為中心”的企業核心競爭力模式。
發表於2024-12-18
企業核心競爭力新論 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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