吉姆•柯林斯,著名商業暢銷書作傢。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作,並獲得傑齣教學奬。1996年,他迴到傢鄉科羅拉多州的博爾德市,創辦瞭自己的管理實驗室,與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默剋公司、星巴剋、時代明鏡集團、麥肯锡公司等世界知名公司任高級經理和CEO。
他的上一本書《基業長青》是公認的一部經典商業著作,重印近百次,被譯為16種文字在全球發行。他的著作被《財富》、《經濟學人》、《商業周刊》、《今日美國》、《哈佛商業評論》,《産業周刊》、《Inc.》等雜誌廣泛報道,引起巨大反響。
他的《從優秀到卓越》一書也與《基業長青》一樣在全球範圍內廣受好評。被評選為《福布斯》20世紀20本最佳商業暢銷書,盤踞亞馬遜暢銷書排行榜5年,暢銷不衰。
《從優秀到卓越》(社會機構版)是專門寫給教育機構、醫療機構、藝術組織、社會服務組織、基金會、各種非營利機構、警察、政府部門甚至軍隊的。作者在本書中探討瞭各種社會事業組織的領導者需要麵對的挑戰,以及如何把《從優秀到卓越》的理論和概念應用到完全不同於商業機構的社會環境。
作者認為真正重要的差彆並不在於商業機構與事業機構之間,而在於卓越與平凡之間。我們需要拒絕那種把“商業語言”強加在社會事業組織身上的做法,我們應該做的是找到大傢都會接受的“追求卓越的語言”。
本書的主題是:建立一個追求卓越的框架,把那些經得起時間考驗的原則描述齣來,解釋齣哪些組織能成就卓越、而其他一些卻未能做到的原因。作者通過精心的案例對比研究找到瞭這些原則。
發表於2025-01-23
從優秀到卓越 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
看瞭《從優秀到卓越Good to Great》和《從優秀到卓越社會機構版》。 怎樣建造一個卓越的公司?Collins寫《基業長青Build To Last》時就問瞭這個問題,但隻找到錶麵現象。這次,在研究《從優秀到卓越》的過程中,研究團隊終於找到瞭一些卓越的內在原因。為他高興,感激他所作的...
評分在人的方麵: 1)找到閤適的人(更重要的,建立一套機製讓這項事業能夠足夠吸引人) 2)識人:5個級彆的領導人,其實都應該是非常難得的,讓閤適的人做閤適的事情,分彆是:能力突齣的個人;樂於奉獻的團隊成員;富有實力的管理者;富有效率的領導者;第5級領導人。 3)培養人,讓...
評分很多懷有理想主義情結的人,都希望自己追求的東西不隻是金錢。但是,如果不是金錢,那是什麼?這本書給瞭我們一個清晰的思考方嚮:(1)看産齣,而不是看投入。(2)看在同行中的聲譽和對社會的貢獻。(3)是否能量化,都不是一個問題。
評分在人的方麵: 1)找到閤適的人(更重要的,建立一套機製讓這項事業能夠足夠吸引人) 2)識人:5個級彆的領導人,其實都應該是非常難得的,讓閤適的人做閤適的事情,分彆是:能力突齣的個人;樂於奉獻的團隊成員;富有實力的管理者;富有效率的領導者;第5級領導人。 3)培養人,讓...
評分很多懷有理想主義情結的人,都希望自己追求的東西不隻是金錢。但是,如果不是金錢,那是什麼?這本書給瞭我們一個清晰的思考方嚮:(1)看産齣,而不是看投入。(2)看在同行中的聲譽和對社會的貢獻。(3)是否能量化,都不是一個問題。
圖書標籤: 管理 從優秀到卓越 NGO 管理・經營 社會機構版 社會工作 NPO 吉姆·柯林斯
其實...我沒看見《社會機構版》這幾個字...
評分懷著很強功利心讀的,自然沒什麼好果。刺蝟理論:簡單、明確的概念讓企業與個人行進更快
評分當大傢一起讀完後,纔覺得,原來大師的書,真的一般
評分80多頁,2個小時不到就讀完瞭。等個人版到手。
評分沒讀完
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