《人事心理學(第2版)》中增加瞭人事心理學概述、人事心理學的理論基礎、現代人事測評三章。通過這三章的補充,使我們對人事心理學的學科性質、理論基礎、現代人事測評的原理與測評方法的新進展有一個全麵、係統、深層的理解。其他章節的內容也有不同程度的更新與增刪,相信會更為讀者所接受。
《人事心理學(第2版)》第1章對人事心理學的學科性質與學科定位作瞭闡述。同時,從人本管理與人性化管理的角度分析瞭人理心理學的發展背景。第2章指齣瞭差異心理學是人事心理學的主要理論基礎,闡述瞭人格類型差異、心理素質差異、管理纔能差異與不同職位的區配理論。第3、4章詳盡闡述瞭工作分析與人力資源規劃的內容。第5章和第6章分彆講述瞭人員招募以及人員招聘與選拔。第7章中新增瞭新酬理論的內容,並加入瞭典型的案例分配的。第8章“人員考核”的內容,國為加入瞭對管理人員考評的詳盡案例分析,更具有可操作性。第9章中增添瞭“決策技術培訓”、“會議主持培訓”兩節,通過兩個培訓項目的實際操作演練,使讀者對培訓的認識不僅停留在理性概念上,而且豐富瞭感性的實際操作知識。新增的第10章闡述瞭人事測評的主要原理及相關的關鍵問題,同時介紹瞭人事測評中常用的三大方法的優缺點以及人事測評方法的新進展。
發表於2024-12-23
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圖書標籤: 心理學 管理學
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