刘世英:青年学者,资深广告人,传媒人,亚洲资本论坛副秘书长,《亚洲资本》杂志副总编,广天响石企划机构董事长。近年来作者重点研究分众型传播媒体,在为企业制定科学实效的媒体计划方面颇有心得。著有《广告不是万能的》、《广告也幽默》、《蒙牛传奇》、《网络时代的宠儿》,主编“广告新思维”系列丛书等。
《分众的蓝海:创意江南春(升级版)》讲的是一个追求纯美爱情的33岁单身男人,却坐拥近6.9亿美元的身价;一个商界呼风唤雨的成功CEO,最大的兴趣却是编写浪漫唯美的诗歌。这不是一个小说虚构的人物,而是真实的现实人生。
从文学青年到青年富豪:江南春履历
大一——学生诗人,华东师大“夏雨诗社”社长;
大二——师大名人,当选学生会主席,为竞选负债160元 ;
大二——为还债,每月300元开始在广告公司兼职;
大三——成立永怡广告公司,自任总经理;
大四——拥有大哥大,成为校园百万富翁;
28岁——公司收入突破亿元;
32岁——创立的分众传媒海外上市,财富位居2005胡润IT富豪榜第七,达30亿;
33岁——打造中国生活圈媒体群,开创中国媒体分众传播时代,神话在延续……
初以为是《蓝海策略》在分众应用的案例分析,实际是写分众如何成长:最初是上海的几十幢楼宇,然后开始北进圈地,如何募集资金,如何上市,如何并入第三位对手,然后收编第二位,形成98.8%楼宇 垄断 垄断,避免恶性竞争低价成本,最终赢得高利润。真的不像蓝海策略,如何发现...
评分一本试图神话江南春的软文,但是确很失败 一 武林式的老总与不知所谓的经典 “于是,2006年的一天,这个叫江南春的江湖“新秀”,在闯荡江湖十余年后成为楼宇液晶电视广告界的武林盟主,号令包括框架媒介、聚众传媒与分众传媒在内的各路英雄,一时间,江湖安宁许多” “江南春...
评分一本试图神话江南春的软文,但是确很失败 一 武林式的老总与不知所谓的经典 “于是,2006年的一天,这个叫江南春的江湖“新秀”,在闯荡江湖十余年后成为楼宇液晶电视广告界的武林盟主,号令包括框架媒介、聚众传媒与分众传媒在内的各路英雄,一时间,江湖安宁许多” “江南春...
评分初以为是《蓝海策略》在分众应用的案例分析,实际是写分众如何成长:最初是上海的几十幢楼宇,然后开始北进圈地,如何募集资金,如何上市,如何并入第三位对手,然后收编第二位,形成98.8%楼宇 垄断 垄断,避免恶性竞争低价成本,最终赢得高利润。真的不像蓝海策略,如何发现...
评分江南春03年创办的分众传媒,05年就在nasdaq上市,堪称奇迹。 然而还要看到的是他在分众之前就经营了10年的永怡广告,直到他碰到陈天桥,是陈天桥教会了江南春如何去寻找蓝海,如何去发掘新的市场和超额的利润。 事实上,江南春也做得很好,因为跟他一样想法的虞锋创立了聚众...
就一长篇软文
评分focus media uses focus strategy
评分这类都很简单了,很轻松能看完,但看完了完全记不住讲什么。
评分在图书馆借的,貌似是一个假期,仔细的读过,现在细想想,江南春无非是个执行力超强有着敏锐嗅觉的暴发户而已 ——之前写的评论,真丢人。。2011年1月8日
评分看过这本 才发现吴晓波文笔的好
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