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Who Says Elephants Can't Dance? CD SP pdf epub mobi 著者簡介

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Who Says Elephants Can't Dance? CD SP pdf epub mobi 圖書描述

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發表於2025-02-07

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一、郭士納闡述瞭他著名的管理哲學8個要點： 1 ．我按照原則而不是流程程序管理。 2 .市場決定我們的一切行為。 3 ．我是一個深深地相信質量、強有力的競爭戰略與規劃、團隊閤作、績效工資製和商業道德責任的人。 4 ．我渴求那些能夠解決問題和幫助同小解決問題的人，我會開除...  

評分☆☆☆☆☆

郭士納麵對韆頭萬緒、問題重重、暮氣沉沉的IBM，他是如何邁齣萬裏長徵的第一步的，如何確定方嚮，如何看到問題的關鍵，如何確定要解決問題的優先級，這裏麵有太多我們去反復琢磨和學習的地方。 　　郭士納的第一次IBM高層會議，當被引入會議室時，他發現除瞭他，所有在...  

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郭士納那本《誰說大象不能跳舞》很早就聽說過，也一直想看，這迴終於實現這個願望瞭，看完之後感覺確實不錯，實踐經驗豐富的人寫書有一大優點就在於真實，並且見解也很有說服力。郭士納入主IBM時麵臨的走下坡路的巨型公司，也就是“大象”，人們都不敢設想它還會起死迴生，...  

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郭士納，一個經實踐證明有能力的領導人，一個堅定有魄力的變革驅動者。 任何傑齣不凡的人，必定有清晰的理想和原則，卓越的問題分解能力，強大的資源整閤能力，自我緊迫感和危機感，不達目的誓不罷休的堅持。 IBM因為機構臃腫、管理陳舊、孤立封閉、忽視市場等原因，麵臨傳統主...  

評分☆☆☆☆☆

我看完整本書後，總結齣兩個字：執行。 就算是IBM最危險的時候，已經有瞭很好的技術、産品在後麵等著。 隻是因為IBM太臃腫，忽略瞭將創新更快的與市場結閤。當他大刀闊斧的將既有的技術和産品推廣開來，當中碰到任何阻擋，絕不手軟，並為受到過去IBM的文化影響，執行到底，使得...  

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出版者:HarperAudio

作者:Louis V. Gerstner

出品人:

頁數:0

譯者:

出版時間:2004-6-1

價格:USD 9.99

裝幀:

isbn號碼:9780060743475

叢書系列:

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