提升

出版者:中国华侨出版社

作者:钱永臣

页数:224

出版时间:2006-7

价格:29.80元

装帧:简裝本

isbn号码:9787802221277

具体描述

领导者的性格和个性是构成有效领导的卓越品质。这种品质更多的是发自内心的深切感受，有满腔的热情与活和，有支持、理解、主动参与领导的心愿，使更多的团队成员能够接受领导的思想和观念。既是一个领导者，你就要明白，你也被职位比你高的人所领导，毕竟领导别人是建立在对人性的了解上的。

对尚处于领导困惑中的管理者而言，真正的领导之道，就是当自己处在领导者的位置上时却做得比其他管理者更好，并能深明下级晋升之道。而这种道就是领导能力的强者神话，这种神话并不是因为你的领导之所以能够领导你，他们的工作能力就超越你许多，而是因为他们具有作为领导者对下属的吸引力与感召力，也就是具有个性化的领导特征。

本书首先让你知道个性化领导与传统领导者有什么区别，告诉你个性化领导风格的形成是你影响别人的能力，尤其是对于那些具有挑战性的目标；然后，本书告诉你用个性化去优化你的领导力。最后，本书告诉你要成功地成为一个领导者，需要具备哪些基本要素，以及如何制订领导成长策略等等。

用户评价

这本书给我的感觉，更像是一本精心绘制的“心智地图”，它不是告诉你该往哪个方向走，而是清晰地标示出了路上的所有岔路口、暗礁和捷径。我一直觉得自己的目标感模糊，做什么事情都缺乏连贯性，看了很多“目标设定”的书籍都收效甚微。直到我读到这本书里关于“价值驱动”与“结果驱动”的辩证关系时，茅塞顿开。作者没有陷入非黑即白的争论，而是提出了一个非常实用的框架，教导我们如何将宏大的愿景，拆解成日常可感、可验证的微小行动。书中提到的一个关于“习惯复利”的数学模型，直观地展示了微小进步的指数级增长，这种视觉化的冲击力远胜于空洞的鼓励。阅读过程中，我忍不住停下来，在旁边的笔记本上画下了自己的“行动漏斗图”，按照书中的逻辑去审视自己过去一年的得失，发现了很多过去忽略的盲点。这本书的价值在于，它提供的不是一个现成的答案，而是一套可以让你自己找到答案的工具箱。

这本书的结构设计堪称一绝，它仿佛是按照我们大脑处理信息的自然流程来构建的：从宏观的感知开始，逐步深入到微观的决策机制，最后回归到人际互动和社会影响。我最欣赏它处理“不确定性”的态度。很多书籍试图消除不确定性，给人一种掌控一切的错觉，但这本书却坦然接受了世界固有的随机性和复杂性，并教导读者如何在这种“模糊性”中找到最优的行动路径。其中有一段关于“延迟满足”和“即时反馈”的权衡分析，我感觉简直是为我们这个时代量身定做的指南。作者用极其克制且精准的语言，拆解了“拖延症”背后的深层心理根源，而不是简单地指责意志力薄弱。读完后，我感觉自己对外部世界的复杂性有了更深层次的敬畏，也更明白了个体成长的边界与力量所在。这本书不仅仅是关于提升，它更是一部关于如何与这个充满变数的时代和谐共存的哲学指南。

这本书简直是本打开新世界大门的钥匙，读完之后，我感觉整个人都被重新校准了。它没有那种空泛的口号，而是实实在在地带你深入到问题的核心。作者的叙事方式非常独特，仿佛是邀请你一同进行一场深度思维的探险。我特别喜欢其中对“认知偏差”的剖析，那种抽丝剥茧的分析，让我对自己过去的一些固执己见有了全新的认识。举个例子，书中提到一个关于“锚定效应”的实验，描述得极其生动，以至于我到现在在做任何决策时，都会不自觉地回想起那个场景，然后警惕自己是不是被最初的信息“锚定”了。这种将复杂的心理学理论融入日常生活的技巧，是很多同类书籍难以企及的。而且，这本书的排版和用词都很考究，读起来丝毫不费力，反而像是在听一位智慧长者娓娓道来，让人心悦诚服地接受新的观念。它不是那种读完就扔在一边的快餐读物，而是那种值得反复咀嚼、每次都能品出新滋味的经典之作，强烈推荐给所有对自我成长有更高期许的人。

我得承认，这本书的阅读体验是需要一点“投入”的，它不是那种可以让你在通勤路上轻松消磨时间的读物。它要求你带着问题去读，去思考，甚至去反驳。我花了近一个月的时间才勉强读完，因为每读完一章，我都会沉浸在自己的思绪中很久。最让我震撼的是关于“适应性”的章节。在当前这个快速变化的社会，如何保持心智的柔韧性，避免被快速迭代的技术或观念淘汰，是每个人都面临的挑战。这本书提供了一种超越“学习新技能”层面的思考——即如何重塑我们学习和遗忘的机制。作者的文笔非常具有画面感，他将抽象的思维模型比喻成物理世界的复杂系统，例如熵增定律在信息处理中的体现，这种跨学科的类比让原本晦涩的理论变得生动可感。我很少在读完一本书后，会立刻产生想要去实践某种全新的思维模式的冲动，但这本书做到了，它成功地在我大脑里播下了一颗“持续迭代自我”的种子。

说实话，我一开始是抱着一种怀疑的态度翻开这本书的，毕竟市面上关于“如何变得更好”的书太多了，大多都是陈词滥调，换汤不换药。然而，这本书给我带来了巨大的惊喜。它的核心观点非常尖锐和有力，直指现代人普遍存在的“效率陷阱”。作者并没有一味鼓吹“多快好省”，而是深刻探讨了“慢”的价值，那种刻意放慢节奏、进行深度思考和沉淀的过程，才是真正构建长期竞争力的基石。我尤其欣赏它对“注意力经济”的批判性视角。在信息爆炸的时代，我们的大脑碎片化得厉害，这本书就像是一剂清醒剂，让我开始有意识地保护自己的专注力，甚至因此调整了我的工作流程，减少了不必要的即时通讯干扰。书中的案例大多来自不同领域的前沿研究，引用翔实，逻辑链条严密，完全不是那种拍脑袋想出来的鸡汤。那种严谨又不失温度的笔触，让人感觉作者对这个主题倾注了极大的心血和时间。

很多观点都是错误百出的，毫无逻辑经不起推敲，主观性太强。有些是直接复制管理学原理的观点，还不如我大学时上的《管理学原理》这门课。

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