工程项目管理

出版者:中国电力出版社

作者:周建国

页数:362

出版时间:2006-8

价格:34.00元

isbn号码:9787508345765

具体描述

本书是21世纪高等学校规划教材。全书共分十二章，主要内容包括项目与项目管理、工程项目过程管理、工程项目管理组织、工程项目范围管理、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理、项目职业健康安全与环境管理、项目沟通管理、工程项目信息管理、工程项目管理的进展与未来等。本书注重理论和实际的结合，特别强调实用性和可操作性，体现学以致用，重视学生动手能力的培养。本书在内容上不拘泥于某一方参与者，而是着眼于整个工程项目，侧重于管理过程中所采用的基本管理理论和方法所遵循的程序和原则，同时融入了工程项目管理领域的科研成果和最新动向，兼顾土木工程类各专业《工程项目管理》课程教学及建造师培训的需要进行编写。全书用工程项目管理实施规划实例贯彻始终，将其拆散放到每章中作为案例(或实例分析)的内容，以加强全书的连贯性，便于学生理解，每章后都有复习思考题。

本教材适合普通高等学校土木工程专业和建筑工程管理专业的学生教学用书，也可作为从事建筑工程施工和管理人员学习用书。

用户评价

我花了很长时间寻找一本既有理论高度又接地气的项目管理书籍，直到我翻开这本。它的价值远超其标价，简直是一份宝贵的财富。最让我感到惊喜的是，它并没有过度依赖复杂的数学模型，而是着重强调了“人”在项目管理中的核心作用。关于冲突解决、利益相关者管理以及如何在高压环境下保持团队士气的章节，写得尤为精彩和细腻。这些内容，在实际工作中往往比技术细节更难把握，而这本书提供了清晰的行动指南。我感觉，读完这本书，我不仅学会了如何管理项目，更学会了如何更好地与人协作，如何承担起一个决策者的责任。它给予我的，不仅仅是知识，更是一种管理思维的重塑。

我得说，这本书的深度和广度都远超我的预期。它不仅仅停留在理论的层面，更是深入到项目管理的各个关键环节，从前期的规划到后期的收尾，每一个步骤都被剖析得淋漓尽致。尤其让我印象深刻的是其中关于团队协作和沟通技巧的探讨，这往往是很多教科书容易忽略的“软技能”部分，但作者却用大量的篇幅去阐述其重要性，并且提供了许多实用的工具和方法。我个人感觉，这本书更像是一本工具书，随时都能翻开查找需要的知识点，而且每次重读都会有新的感悟。它帮助我修正了过去在实际工作中一些不成熟的操作习惯，让我对“项目成功”有了更全面的认知。如果你正处于职业生涯的瓶颈期，渴望通过系统学习来提升自己的专业能力，那么这本书绝对是值得你投入时间和精力的不二之选。

这本书的包装实在是太吸引人了，那种厚重又带着点复古的封面设计，让人一眼就能感受到它蕴含的知识深度。我原本只是抱着随便翻翻的心态，没想到内容却如此引人入胜。作者的文笔流畅又不失专业，简直就像一位经验丰富的老前辈在手把手地教导你如何驾驭那些看似庞大复杂的项目。特别是关于风险识别和应对策略的部分，我感觉自己像是上了一堂生动的实战课，书里那些生动的案例分析，让我对理论知识有了更直观的理解。这本书的排版也做得非常用心，关键信息点都有清晰的标注和总结，阅读体验极佳。我发现，即便是那些我过去觉得枯燥的流程控制章节，在作者的笔下也变得清晰易懂，让我忍不住一口气读了好几章。我强烈推荐给所有想要系统学习项目管理知识的朋友们，它绝对能为你打开一扇新的大门。

这本书的结构安排堪称一绝，每一章的过渡都极其自然流畅，读起来有一种层层递进的快感。我尤其欣赏作者在介绍完理论后，紧接着就会给出几个不同行业、不同规模项目的对照案例，这使得理论和实践的结合达到了教科书般的完美平衡。比如，书中对于“关键路径法”的阐述，不仅解释了算法，还结合了软件项目和建筑项目的不同应用场景，让我看到了同一个工具在不同情境下的灵活性。这对于我这种希望能够跨界应用知识的学习者来说，价值巨大。此外，书中还涉及到项目后评估的环节，这部分内容很多同类书籍会一带而过，但作者却深入分析了如何从失败的项目中提取经验教训，对于提升个人和团队的复盘能力非常有帮助。

说实话，我过去对这类管理书籍总是抱有一种敬而远之的态度，总觉得太晦涩难懂。然而，这本《工程项目管理》彻底颠覆了我的看法。作者似乎深谙普通读者的心理，用一种非常生活化的语言，将那些高深莫测的理论知识进行了“翻译”。阅读过程中，我常常会心一笑，因为那些抽象的概念，在他的笔下立刻变得鲜活起来，仿佛我就是那个项目经理，正在现场处理着棘手的问题。书中的图表和流程图设计得非常巧妙，逻辑性强，帮助我快速梳理了复杂的思维导图。我特别喜欢它对“变更管理”这一块的论述，清晰地指出了常见的陷阱和应对之道。这本书真的让我体会到了，好的知识传递方式，可以极大地降低学习的门槛，让人学得开心，记得牢固。