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发表于2024-12-26

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页数:308
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出版时间:2006-7
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787801288363
丛书系列:

图书标签: 领导力   

有效管理细则 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

“三力”看似独立，实则是一荣俱荣、一损俱损的关系。只有把这三者有机地结合起来，才能产生真正的力量。

思考力：思考是一种新型的生产力，正是在思考中我们才能想出最卓越的主意。比尔·盖茨十分明确地说：“一是勤奋工作，二是刻苦思考。”一次深思熟虑，胜过百次草率行动，一天思考周到，胜过百天徒劳。爱因斯坦说得好：“要善于思考、思考、再思考，我就是靠这个学习方法成为科学家的。”

决策力：西蒙的一句名言是：“管理就是决策，决策是管理的核心。”科学决策是领导者知识素质的综合体现。据美国兰德公司估计，世界上破产倒闭的大企业，85%是因企业高层决策失误造成的。其实每个企业所面临的生死抉择是一样多的，只不过成功企业正确的决策多一些而已，所以才走得远一些。

执行力：对于企业来说，决策是企业的眼睛，执行是企业的双腿。决策必须加上杰出的执行才能奏效。决策是为执行服务的，执行是决策的最终结果。

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