一部為未來而寫就的著作。
人口因素與信息革命的巨變,製造業的衰微,勞動力的裂變,知識工作者的崛起,這些變化對社會帶來的衝擊,就是本書的主題。
變化已經齣現,下一個社會已經到來,這是不可逆轉的。在未來的10—15年,甚至可能在更長的時間內,管理者的主要工作將是應對這些造就下一個社會的重大變化。管理者必須利用這些變化,並將之轉變成企業的機會。
《下一個社會的管理》是德魯剋後期最重要的一部著作。
什麼是下一個社會?
德魯剋所說的“下一個社會”並不是人們常說的“新經濟”。無疑,“下一個社會”是德魯剋發明的新名詞。德魯剋以他特有的句式說到:“新經濟可能會齣現,也可能不會齣現,但是毫無疑問,下一個社會將很快來臨。……”在德魯剋看來,下一個社會齣現的時間,大約在2030年左右。他認為,下一個社會將是知識社會。
德魯剋在書中提齣一個發人深省的問題:誕生於19世紀70年代的有限責任公司能夠幸存下來嗎?如果你的公司舉步維艱,你應係統地審視公司的五個假設。下一個社會中能夠生存的公司必須擁有“領導改變的能力”以及打造熊彼特所主張的“創造性破壞”的能力,即創新的能力。需要強調的是,創新的目的是有效利用資源、提高生産力、創造價值,進而提供政府和非營利機構發展所需要的資金,旨在促進經濟和社會的和諧發展。
在下一個社會中,要成功地進行管理,管理者應當銘記德魯剋的忠告:“社會變化對於組織和管理者的成敗而言,可能比經濟事件還要重要。”這就是下一個社會的管理。身為一名管理者,你是否曾經這樣思考過?為此,你將采取什麼行動?
發表於2024-11-25
下一個社會的管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
雖然大師是上個世紀的人,但他的睿智可以看透下一個世紀的挑戰。人口因素與信息革命的巨變,製造業的衰微,勞動力的裂變,知識工作者的崛起,這些變化對社會帶來的衝擊,就是本書的主題。變化已經齣現,下一個社會已經到來,這是不可逆轉的。在未來的10-15年,甚至可能在更長的...
評分 評分我讀書,愛讀小說,不愛讀經管。因為經管類的書,往往自圓其說,難免不留餘地;說的雖然有理,細想都是常識。所以不刺激,少驚喜。 最近讀德魯剋《下一個社會的管理》,是經管中的例外。書是大師八十多歲齣版的一些訪談,一些片斷,是智慧老人就重大問題扯閑篇。我不覺做瞭些...
評分圖書標籤: 德魯剋 管理 管理學 社會 管理經典 經營管理 知識-管理學 未來
我實在是覺得自己纔疏學淺,讀到全書40%之後,德魯剋先生開始聊更多的是金融和宏觀部分,對我這樣一個知識麵狹窄的人來說,實在是艱澀難懂……
評分大師就是大師。2016-5-22
評分作者的很多觀點確實是在20年後的今天得到瞭印證,很瞭不起。 創新不應該是靈光乍現,而應該是有係統、有組織的訓練的必然結果。。感覺很有道理 不過到後麵就實在看不下去瞭。。這本書可能需要慢慢品味纔能明白其中的高深思想吧,像我這麼膚淺的人讀書不求甚解。。唉,以後有機會再拿來讀一讀吧
評分本書收錄瞭德魯剋在1996-2001年間在各類期刊上發錶的主要文章及所接受的采訪,可以看做是對《21世紀的管理挑戰》一書中所述內容的深化和延展。 德魯剋在文章中提供瞭豐富的曆史事實和數據,幫助我們在曆史發展的坐標中更清晰地理解現實與未來。
評分這本書太薄瞭,充其量隻能算德魯剋的小品文或者評論性文章(很簡短)。但是內容經典雋永,那麼多年前寫的文章,現在的曆史發展逐步印證瞭德魯剋的思考。他不愧是大師啊
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