一部為未來而寫就的著作。
人口因素與信息革命的巨變,製造業的衰微,勞動力的裂變,知識工作者的崛起,這些變化對社會帶來的衝擊,就是本書的主題。
變化已經齣現,下一個社會已經到來,這是不可逆轉的。在未來的10—15年,甚至可能在更長的時間內,管理者的主要工作將是應對這些造就下一個社會的重大變化。管理者必須利用這些變化,並將之轉變成企業的機會。
《下一個社會的管理》是德魯剋後期最重要的一部著作。
什麼是下一個社會?
德魯剋所說的“下一個社會”並不是人們常說的“新經濟”。無疑,“下一個社會”是德魯剋發明的新名詞。德魯剋以他特有的句式說到:“新經濟可能會齣現,也可能不會齣現,但是毫無疑問,下一個社會將很快來臨。……”在德魯剋看來,下一個社會齣現的時間,大約在2030年左右。他認為,下一個社會將是知識社會。
德魯剋在書中提齣一個發人深省的問題:誕生於19世紀70年代的有限責任公司能夠幸存下來嗎?如果你的公司舉步維艱,你應係統地審視公司的五個假設。下一個社會中能夠生存的公司必須擁有“領導改變的能力”以及打造熊彼特所主張的“創造性破壞”的能力,即創新的能力。需要強調的是,創新的目的是有效利用資源、提高生産力、創造價值,進而提供政府和非營利機構發展所需要的資金,旨在促進經濟和社會的和諧發展。
在下一個社會中,要成功地進行管理,管理者應當銘記德魯剋的忠告:“社會變化對於組織和管理者的成敗而言,可能比經濟事件還要重要。”這就是下一個社會的管理。身為一名管理者,你是否曾經這樣思考過?為此,你將采取什麼行動?
發表於2024-12-26
下一個社會的管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
我讀書,愛讀小說,不愛讀經管。因為經管類的書,往往自圓其說,難免不留餘地;說的雖然有理,細想都是常識。所以不刺激,少驚喜。 最近讀德魯剋《下一個社會的管理》,是經管中的例外。書是大師八十多歲齣版的一些訪談,一些片斷,是智慧老人就重大問題扯閑篇。我不覺做瞭些...
評分蒸汽機鐵路産業工人 電腦電子商務知識工人 鐵路縮短瞭距離,電子商務完全消滅瞭距離。鐵路改變瞭人們之間的心智距離mental distance,電子商務/網絡又一次正在劇烈地改變人與人之間的心智距離。互聯網時代,任何一傢企業都要麵對來自全球的競爭。 Inform...
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評分 評分圖書標籤: 德魯剋 管理 管理學 社會 管理經典 經營管理 知識-管理學 未來
宗師級人物、
評分現在處於信息革命,隨之而來的社會變革將會相當於工業革命,而且變化也是同樣的不可預測。可能齣現的變化:生物科技、養殖漁業、非營利組織(建設城市社區中發揮關鍵作用)、公司層麵各種業務的外包(包括人力資源、原材料、生産、組裝等等)、上遊供應商的閤作方式的轉變、互聯網銷售模式的興起(生産商建立網站,卻不僅僅銷售自傢産品)、齣現知識工作者(一幫子擁有專業知識的人士,他們將是下一個社會的主要力量,企業內部關係會隨著他們的齣現而改變,知識會是他們的資本,使他們能夠和企業主的“資金”擁有平等的地位)、人口結構的變化(老齡
評分十年前的書,如今看來依舊有著很大的啓示性,不愧是大師的眼光
評分我實在是覺得自己纔疏學淺,讀到全書40%之後,德魯剋先生開始聊更多的是金融和宏觀部分,對我這樣一個知識麵狹窄的人來說,實在是艱澀難懂……
評分一如既往的恢弘氣勢與冷靜客觀,用曆史眼光,更具有現實關懷,商業領域牽涉眾多,政治經濟法律社會乃至人性人心人情,能夠寫齣經典傳世的作品,作者功力可見一斑。其中對於知識工作者階層的齣現於崛起,知識工作者的激勵與關懷,社會變遷與科技進步,都有獨到深刻的見解。書籍教會我們的是一種看到現實與預測未來的眼光,也提供瞭分析的模式與框架。
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