具体描述
本书阐述纳税会计的基本理论，介绍依据税法和不同行业会计制度规定，对不同税种的计算、会计分录处理、纳税申报和单税种账表处理，以及不同税种在企业会计科目和会计报表中构成。与同类书相比，本书优点在于：一是内容新。自1994年税务改革以来，几次重大的税种税目税率调整，本书都作了及时的更新。二是税种全。将包括城市建设维护税、教育费附加、个人所得税等一并介绍。三是计算科学。书中的一些计算方法，是作者理论联系实际，多年从事纳税理论的研究成果。在实际应用中既科学，又简便；有利于使用者提高工作效率。四是系统完整。附加税费的贯通、个人所得税专题和纳税会计账表调整技法的介绍，既弥补了以往同类书存在的不足，又使纳税会计更臻完善。
本书既适宜财政、审计、税务、物价和会计师、税务师等监管部门的监管需要；又适宜企事业单位和个人等纳税人履行纳税义务和维护纳税权益、科学筹划纳税的需要；也可作为财经院校相关专业的教辅用书。
现代企业财务管理实务指南 本书旨在为企业的中高层管理者、财务部门专业人员以及有志于深入理解现代企业财务运作的读者提供一套全面、系统且高度实战性的财务管理工具箱。我们聚焦于超越传统核算范畴的、真正驱动企业价值增长的财务决策与战略规划。 --- 第一部分：企业价值驱动的财务战略规划 本部分深入剖析了财务管理在企业整体战略中的核心地位，强调财务决策不再是事后记录，而是事前规划与价值创造的引擎。 第一章：战略财务的视角转换与核心要素 从成本中心到价值中心： 探讨如何重塑财务部门的定位，使其成为企业增长战略的积极参与者和风险的有效管理者。 财务目标与业务目标的协同： 建立一套将股东价值最大化（EVA、股东回报率）与日常运营目标（利润率、周转率）紧密结合的框架。 宏观经济环境与财务决策的互动分析： 针对当前复杂的全球经济形势（如通货膨胀压力、利率波动、供应链重构），分析企业应如何调整其资本结构、投资组合和现金流管理策略。 第二章：企业长期资本结构优化与融资策略 资本成本的精确测算与管理（WACC）： 详细介绍如何针对不同风险等级的项目精确计算加权平均资本成本，并探讨债务与股权融资的最佳比例区间。 多渠道融资工具的深度解析： 涵盖传统银行信贷、发行公司债券、结构性融资、私募股权（PE/VC）引入的实操流程、谈判要点及潜在陷阱。特别关注中小企业如何利用供应链金融和知识产权质押等创新工具。 股利政策的制定与信息信号： 分析不同股利分配策略（稳定增长、剩余股利）对市场预期、股价稳定性和未来再融资能力的影响。 第三章：投资决策与资本预算的量化模型 项目评估的先进方法论： 深入讲解净现值（NPV）、内部收益率（IRR）的局限性，并重点推介修正的净现值（M-NPV）和实物期权法（Real Options Analysis）在面对不确定性时的应用。 风险评估与敏感性分析： 教授如何构建多场景现金流模型，运用蒙特卡洛模拟等工具量化项目风险敞口，并为决策层提供清晰的风险容忍区间。 兼并与收购（M&A）的财务尽职调查（Due Diligence）： 详述在并购过程中，如何识别目标公司的隐藏负债、过度乐观的收入预测以及潜在的财务风险点，确保交易价值的真实性。 --- 第二部分：运营效率与现金流的精益管理 本部分聚焦于提升企业日常运营效率，确保资金链的安全与灵活，这是企业持续健康发展的基石。 第四章：营运资本的精细化管理 存货周转率的优化与预测： 引入精益生产（Lean Manufacturing）的理念，结合ABC分类法和先进的需求预测模型，降低安全库存水平，同时避免缺货风险。 应收账款的信用风险控制： 建立多层次的信用审批体系，设计阶梯式的催收流程，利用贸易信用保险等工具对冲坏账风险。 应付账款的策略性管理： 在不损害供应商关系的前提下，最大化利用信用期，平衡现金流出时间点。 第五章：企业现金流预测与流动性风险控制 滚动现金流预测体系的构建： 摒弃静态月度预测，建立基于业务驱动因素的、滚动九十天或一百八十天的现金流预测模型，提高预测的准确性与前瞻性。 流动性储备与危机预案： 确定最优的外部流动性（备用信贷额度）和内部流动性（短期投资组合）配置，并制定详细的“压力测试”下的资金调度预案。 外汇风险敞口管理： 针对跨国经营企业，详细介绍远期合约、货币期权等金融工具在套期保值（Hedging）中的具体操作与会计处理。 第六章：全面成本控制与盈利能力分析 作业成本法（ABC）的实践应用： 突破传统分摊的局限，利用作业成本法精确追踪高价值活动的成本消耗，为产品定价和流程改进提供精准数据支撑。 边际贡献分析与盈亏平衡点（BEP）： 教授如何利用边际贡献分析来指导产品组合决策（如产品淘汰、特殊订单接收），并对企业设定动态的盈亏平衡目标。 利润驱动因素的分解与归因： 运用杜邦分析体系的升级版，将整体ROE的变动细化分解为销售增长、利润率改善和资产周转率驱动的贡献，实现责任到部门的绩效管理。 --- 第三部分：财务报告的深度解读与信息披露 本部分超越了财务报告的合规性要求，侧重于如何从报告中提取战略信息，并确保信息披露的透明度和市场信任度。 第七章：财务报表背后的商业故事 资产负债表的结构性分析： 不仅关注资产和负债的规模，更深入分析资产的质量（如商誉减值风险、固定资产的利用率）和负债的期限结构。 利润表的价值链分析： 重点分析毛利率的波动、销售费用的效率，以及研发投入与未来收入增长的匹配度，识别利润的“虚实”。 现金流量表的质量评估： 强调经营活动现金流（OCF）的持续性和充足性是衡量企业健康度的黄金标准，警惕通过投资或融资活动虚增利润的风险。 第八章：绩效管理体系的构建与工具应用 平衡计分卡（BSC）的财务维度整合： 如何将财务目标转化为可衡量的、跨部门的绩效指标，确保所有运营活动都指向最终的财务成功。 预算编制的零基与弹性方法： 探讨传统的增量式预算的弊端，介绍零基预算（ZBB）在控制非必要开支中的应用，以及如何建立弹性预算以应对销量波动。 内部控制与舞弊防范： 结合最新的监管要求，讲解建立有效的内部控制环境，识别和防范财务报告中的潜在舞弊风险点，保护企业资产。 本书特色： 案例驱动： 书中穿插了大量来自不同行业的真实、复杂案例，展示理论在实际操作中的应用与挑战。 量化工具箱： 提供了可直接应用于Excel或专业软件的财务模型模板和计算公式，强调“动手做”而非“只看懂”。 跨学科融合： 将财务管理与运营管理、市场战略、人力资源管理进行了有效整合，体现现代企业财务管理的全局观。 通过阅读本书，读者将能够从“记账员”的角色，成功转型为能够利用财务数据驱动企业战略决策的“价值创造者”。
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