本書共分上下兩篇。上篇匯集瞭國內優秀企業國際化經營的成功案例，如依靠核心技術闖天下的華為；已經步人全球化品牌建設階段的海爾；從貼牌走嚮自創品牌的格蘭仕以及通過資本運作逐步開拓國際市場的浙江萬嚮集團．等等。這些企業在國際化的道路上進行瞭許多有益的探索與嘗試，它們為我國許多渴望走齣國門、邁嚮國際的企業樹立瞭成功的典範。
篇以專題的方式對企業跨國經營中至關重要的、具有普遍意義的熱點問題加以闡述。比如，企業怎樣進入海外市場、什麼時候進入：在進行海外擴張時，選擇什麼群的戰略；如何進行海外上市、實現企業資本運營的國際化；如何培養或引進具有國際化水平的高級經營管理人纔；如何培育企業的核心競爭力，使企業在國際競爭中立於不敗之地等。通過對每一個企業在跨國經營中必然麵對、急需解決的問題的闡述，為更多的企業走齣國門，實現國際化經營提供思路。
本書以企業高層經營管理人員為主要讀者對象，同時也可作為MBA、EMBA學生及管理類專業學生的參考用書。
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