中国企业界经历了几种类型的革命:资源获利型、市场机会取胜型、竞争差异策略型、我们现在需要是是以系统为核心的能力取向型。有了这样的能力,企业才可以再活50年!! 训练自身能力,不找任何借口,外面环境是平等的,唯一不同的是企业自身的能力。 渴望成功是人所共识,但成功在于内在,空洞的成功理念是不可以复制的。唯有建立自身的能力体系,才是企业界和个人的当务之急。 本书提出的三种最核心的战略能力是企业高层领导必须精通的,提出的 24种关键能力是希望成功的企业急于掌握的,训练好这些能力,企业才会赢得新的未来。
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