具體描述
翻開中國改革開放的曆史，我們可以發現，企業成長的軌跡與黨領導下的人民軍隊發展壯大的曆程幾乎完全相同，大約都需要20年時間。
對於在中國企業界占絕大多數的中小企業來說，他們目前的地位和處境與中國工農紅軍有許多的相似之處。對他們來說，國內有各路豪強角逐市場，國外有強敵虎視眈眈。更多的情況下，他們要和國內外的強大企業在不是一個數量級的情況下爭奪市場，要在各路豪強的夾縫中求生存。
從這個角度上講，中小企業更適閤嚮紅軍學習。在製度建設、在人纔培養、在自主變革、在奉獻精神以及最大限度地發揮效率方麵，紅軍是中小企業的錶率。
本書為“紅色經營叢書”之一，從企業創辦、企業環境、企業內部溝通、企業信息化、創新發展、企業製度、企業戰略、企業決策、領導藝術、企業競爭等方麵結閤紅軍成長實際，闡述企業的生存發展之道，引人深思。
新世紀的企業，麵臨著在新的經濟形勢和市場環境下如何生存發展的問題。企業要想生存發展，首先必須要提高管理水平，這已經成為企業傢們的共識。目前的市場環境中投機的機會越來越少，投資的機會越來越多，決策拍腦袋、管理憑經驗的粗放式管理已經成為過去；思維理念化、眼光戰略化、經營綠色化、決策定量化和管理規範化已經成為時代的要求。企業麵對嚴峻的市場形勢，在引進國外先進管理理念的同時，也應看到，在中華民族璀璨的曆史文化中，蘊含著豐富的管理知識，等待我們去發掘、去實踐、去點石成金。
土地革命戰爭時期，中國工農紅軍在人民群眾的支援下，一直在同比自己強大許多倍的優勢敵軍作戰，並不斷取得勝利，不斷發展壯大。為什麼紅軍能在這樣惡劣的環境下，使用簡單的裝備，還擁有不可思議的強大戰鬥力？這些問題的答案再熟悉不過瞭。但如果我們換個角度重新思考這些問題，會不會得到一些新的啓示，找到一些有益的完全中國式的管理思路。
作者簡介
目錄資訊
讀後感
說是聖經有點言過其實瞭，不過還是有一些東西可以藉鑒的： 對立性的思維： 並不能發現真理，因為新穎的觀念缺乏事實依據，是很容易被人們舊的思維模式所否定。 平行思維： 提倡對主題觀點的閤作性探討，在同一時刻共通嚮著同一個方嚮思考問題。有助於問題的深入理解。 逃離...
評分說是聖經有點言過其實瞭，不過還是有一些東西可以藉鑒的： 對立性的思維： 並不能發現真理，因為新穎的觀念缺乏事實依據，是很容易被人們舊的思維模式所否定。 平行思維： 提倡對主題觀點的閤作性探討，在同一時刻共通嚮著同一個方嚮思考問題。有助於問題的深入理解。 逃離...
評分說是聖經有點言過其實瞭，不過還是有一些東西可以藉鑒的： 對立性的思維： 並不能發現真理，因為新穎的觀念缺乏事實依據，是很容易被人們舊的思維模式所否定。 平行思維： 提倡對主題觀點的閤作性探討，在同一時刻共通嚮著同一個方嚮思考問題。有助於問題的深入理解。 逃離...
評分說是聖經有點言過其實瞭，不過還是有一些東西可以藉鑒的： 對立性的思維： 並不能發現真理，因為新穎的觀念缺乏事實依據，是很容易被人們舊的思維模式所否定。 平行思維： 提倡對主題觀點的閤作性探討，在同一時刻共通嚮著同一個方嚮思考問題。有助於問題的深入理解。 逃離...
評分說是聖經有點言過其實瞭，不過還是有一些東西可以藉鑒的： 對立性的思維： 並不能發現真理，因為新穎的觀念缺乏事實依據，是很容易被人們舊的思維模式所否定。 平行思維： 提倡對主題觀點的閤作性探討，在同一時刻共通嚮著同一個方嚮思考問題。有助於問題的深入理解。 逃離...
用戶評價
這本書的標題“像紅軍一樣崛起”著實讓我眼前一亮，它不僅僅是一個書名，更是一種精神的召喚，一種從逆境中奮起、在挑戰中壯大的決心。我一直對中國企業的發展史充滿興趣，尤其是那些能夠在中國特有的市場環境中，憑藉自身智慧和毅力，實現快速成長的企業。這本書的標題，暗示著它將深入探討這種“崛起”背後的精神力量和戰略智慧。我非常好奇，作者是如何將紅軍在極其艱難的條件下，通過革命樂觀主義、堅定的信念和靈活的戰術，最終剋服重重睏難的經驗，轉化為現代企業管理和市場競爭的指導原則。“中國式企業迅速成長的聖經”這個副標題，更是讓我對這本書的實用性和指導意義充滿瞭期待。它承諾瞭一套在中國本土環境下，能夠被理解、被學習、並能帶來實際成效的“成長秘籍”。我尤其關注書中對“市場洞察”和“競爭策略”的論述。紅軍能夠準確判斷敵情，製定針對性的作戰方案。中國企業又該如何深入理解市場需求，洞察行業趨勢，並製定齣有效的競爭策略，以實現差異化和領先？書中是否會詳細闡述“企業文化”和“價值觀”在中國企業成長中的作用？紅軍的精神力量，往往源於其獨特的組織文化和共同的理想信念。中國企業又該如何塑造一種能夠凝聚人心、激勵鬥誌的企業文化，從而推動企業的持續發展？我期待這本書能為中國企業提供一條清晰的、充滿智慧的發展道路，幫助它們藉鑒紅軍的精神，在瞬息萬變的市場中，實現真正的“崛起”。
评分這本書的標題著實吸引人，"像紅軍一樣崛起" 幾個字就充滿瞭力量和一種曆史的厚重感。我個人對於中國企業的發展史一直抱有濃厚的興趣，特彆是那些能夠經曆風雨，在市場競爭中脫穎而齣的企業。從標題就能感受到作者想要傳達的是一種不屈不撓、敢於鬥爭、善於學習和創新的精神，這與當年紅軍的長徵精神有著異麯同工之妙。我期待這本書能夠深入剖析中國企業的成功之道，不僅僅是停留在錶麵的商業模式，更希望能挖掘齣其背後深層次的文化基因和戰略智慧。例如，書中是否會涉及到企業在早期資源匱乏的情況下，如何憑藉堅定的信念和巧妙的策略來剋服睏難？又或者，當麵臨巨大的外部壓力和市場變革時，企業如何能夠保持戰略定力，甚至將危機轉化為轉機？“中國式企業迅速成長的聖經”這個副標題更是拔高瞭這本書的期待值，它暗示著這本書將提供一套係統性的、具有普適性的方法論，能夠指導中國的企業傢們在激烈的市場環境中實現跨越式發展。我非常好奇作者將如何定義“迅速成長”，是單純的規模擴張，還是包括瞭創新能力、品牌影響力、社會責任等多維度的提升？而且，將“紅軍精神”與“企業成長”結閤，究竟是比喻性的藉鑒，還是真的在探尋一種可復製的“作戰”邏輯？這些都讓我迫不及待地想要翻開這本書，去尋找答案。我尤其關注書中對於“戰略”的闡述，紅軍在長期的戰爭中，能夠根據不同的戰場和敵情，靈活調整戰略戰術，最終以弱勝強。中國企業在市場變化莫測的環境中，又該如何製定和執行屬於自己的“戰略戰術”？書中是否會提供具體的案例分析，來佐證其觀點？這些疑問都驅使著我想要深入閱讀。
评分這本書的標題“像紅軍一樣崛起”極具衝擊力，它將一種曆史的厚重感與現代企業的發展緊密地聯係在一起，讓我産生瞭強烈的閱讀興趣。我一直相信，中國企業之所以能夠取得今天的成就，不僅僅是市場機遇，更重要的是其內在蘊含的一種精神力量和獨特的發展模式。而“紅軍精神”，特彆是那種在逆境中堅持、在挑戰中創新的特質，無疑是中國企業成長中不可或缺的寶貴財富。我非常好奇，作者是如何將紅軍在長徵過程中所展現齣的戰略眼光、組織紀律、群眾路綫以及堅定的理想信念，提煉成指導中國企業實現“迅速成長”的“聖經”。我尤其關注書中對於“戰略製定”和“風險管理”的論述。紅軍在製定作戰計劃時，會充分考慮戰場環境、敵我態勢以及後勤保障。中國企業又該如何在充滿不確定性的市場中，製定齣既有遠見又切實可行的戰略，並有效地應對各種潛在風險？書中是否會深入探討“團隊建設”和“企業文化”在中國企業發展中的關鍵作用？紅軍強大的凝聚力和戰鬥力，很大程度上來源於其獨特的組織文化和共同的價值追求。中國企業又該如何構建一種能夠激發員工潛能、凝聚團隊力量的企業文化，從而驅動企業不斷前進？我非常期待這本書能為中國企業提供一份深刻而實用的“行動指南”，幫助它們學習和傳承紅軍的精神，在激烈的市場競爭中，實現真正的“崛起”。
评分光是看到“像紅軍一樣崛起”這幾個字，就讓我對這本書充滿瞭期待。它不僅僅是一個書名，更是一種精神的象徵，一種不屈不撓、勇往直前的力量。我一直認為，中國企業的成功，很大程度上都離不開一種類似“長徵精神”的堅持和韌性。這本書如果能夠深入挖掘這種精神在現代企業管理中的應用，無疑將具有非常重要的價值。“中國式企業迅速成長的聖經”，這個副標題更是把我心中的好奇心推嚮瞭頂峰。它暗示著這本書不僅僅是理論的探討，更是提供瞭一套實操性的指導。我非常想知道，書中會如何解析“戰略規劃”和“戰術執行”在企業成長中的作用，就像紅軍在戰爭中，能夠根據實際情況不斷調整戰略，最終取得勝利一樣。企業在麵對市場變化、技術革新以及全球化競爭時，如何能夠保持靈活和適應性，同時又不失初心和方嚮？書中是否會提供一些具體的案例，來展現中國企業是如何從無到有，從小到大，一路“崛起”的？我特彆關注書中對於“組織能力”的論述，紅軍強大的組織動員能力，是他們能夠剋服一切睏難的關鍵。中國企業在快速發展過程中，如何纔能建立起高效、靈活、富有戰鬥力的組織，並將其轉化為持續的競爭優勢？我也想瞭解，書中是否會探討“企業文化”在中國企業成長中的作用，以及如何塑造一種能夠激勵員工、凝聚力量的企業文化。總之，這本書給我一種感覺，它能夠為中國企業傢們提供一種全新的視角和方法，幫助他們理解和應對中國市場的復雜性，從而實現真正意義上的“崛起”。
评分這本書的標題“像紅軍一樣崛起”立刻抓住瞭我的眼球，它充滿瞭力量感和曆史的厚重感，讓我聯想到那些在中國革命史上書寫輝煌篇章的紅軍戰士們，他們所展現齣的堅韌不拔、無私奉獻、以及卓越的戰略智慧，至今仍然令人欽佩。將這種精神與中國企業的成長相結閤，我迫切地想知道作者是如何將紅軍在艱苦卓絕的環境中，憑藉極低的資源和巨大的壓力，最終取得勝利的經驗，提煉成指導現代企業發展的“方法論”。“中國式企業迅速成長的聖經”這個副標題更是提升瞭我對這本書的期待值，它暗示著這本書不僅是對中國企業發展曆程的梳理，更是提供瞭一套可以被學習、被復製的“成長秘籍”。我特彆好奇書中會如何探討“戰略決策”在企業發展中的重要性，就像紅軍在不同的戰役中，如何根據敵情和地形製定周密的作戰計劃，中國企業又該如何在瞬息萬變的商業環境中，做齣前瞻性的戰略布局？書中是否會深入分析“團隊協作”和“執行力”在中國企業成長中的關鍵作用？紅軍能夠依靠嚴密的組織和強大的執行力，完成一項項不可能完成的任務。中國企業又該如何構建一支有凝聚力、有戰鬥力的團隊，並確保戰略能夠得到有效的落地？我非常期待書中能夠提供一些真實、具體的案例，來佐證作者的觀點，並從中學習到可藉鑒的經驗。這本書是否能為中國企業在當前復雜多變的經濟環境下，指明一條清晰的發展道路，幫助它們實現真正的“崛起”，這是我最期待的。
评分這本書的標題讓我眼前一亮，"像紅軍一樣崛起" 瞬間就勾起瞭我內心深處的共鳴。我從小就聽著紅軍的故事長大，他們的英勇無畏、嚴謹紀律、群眾路綫以及強大的組織能力，在我心中一直都是一種精神圖騰。將這種精神與中國企業的成長聯係起來，本身就充滿瞭巨大的想象空間。我非常想知道，作者是如何將紅軍那種麵對嚴酷環境、剋服重重睏難的“鬥爭精神”轉化為企業在市場競爭中的“增長動力”的。是關於如何建立強大的團隊凝聚力，還是關於如何在信息不對稱的情況下做齣明智的決策？“中國式企業迅速成長的聖經”這個副標題，更是讓我對這本書的實用性寄予厚望。我希望能從中學習到一套行之有效的、帶有中國本土特色的企業管理和發展理論。特彆是在當前全球化競爭日益激烈，同時國內市場又充滿活力和挑戰的背景下，中國企業如何能夠藉鑒曆史經驗，走齣現有的發展瓶頸，實現真正的“崛起”，是每一個中國企業傢都應該思考的問題。這本書是否會詳細解讀“集體主義”和“個人奮鬥”在中國企業發展中的辯證關係？又或者，書中會剖析中國企業在吸引和留住人纔方麵，如何纔能真正做到“以人為本”，並激發員工的潛力？我對於書中關於“市場洞察”和“風險控製”的論述也非常感興趣，紅軍在戰爭中，對於敵情、地形的判斷至關重要，這是否也能轉化為企業對市場環境和競爭對手的分析方法？這本書能否為中國企業提供一條清晰、可行的發展路徑，讓它們能夠學習紅軍的智慧，在瞬息萬變的商業世界中，不斷壯大，最終實現“崛起”？
评分“像紅軍一樣崛起”——這幾個字本身就充滿瞭力量，勾起瞭我對於中國近代史的迴憶，以及對於那些在艱苦條件下創造奇跡的紅軍戰士們的敬意。我一直認為，中國企業的發展，尤其是在改革開放之後，也經曆瞭一個類似“長徵”的艱難而又輝煌的過程。這本書的標題，仿佛在嚮我承諾，它將揭示中國企業之所以能夠實現“迅速成長”的深層邏輯，並且這種邏輯與紅軍的精神內核有著深刻的聯係。我非常想知道，作者是如何解讀“戰略規劃”和“執行能力”在中國企業發展中的重要性的。紅軍在戰爭中，擁有高超的戰略戰術，並且能夠確保命令層層傳達、有效執行。中國企業又該如何在復雜多變的市場環境中，製定齣適應自身特點的戰略，並且保證戰略的落地實施？“中國式企業迅速成長的聖經”，這個副標題更加讓我好奇，它似乎暗示著書中包含的是一套具有普適性、能夠指導中國企業實現跨越式發展的“聖經”。書中是否會深入探討“人纔戰略”和“組織建設”在中國企業成長中的關鍵作用？紅軍能夠凝聚和培養齣一大批優秀的將領和戰士。中國企業又該如何吸引、留住和激勵優秀人纔，並建立起富有戰鬥力的組織架構？我期待這本書能為中國企業提供切實可行的指導，幫助它們學習和傳承紅軍的精神，在市場競爭中不斷壯大，實現真正的“崛起”。
评分“像紅軍一樣崛起”，單單是這個書名，就足以讓我心生嚮往。它所傳遞的，不僅僅是商業上的成功，更是一種精神上的傳承，一種在極端睏難條件下依然能夠生存、發展、壯大的生命力。我一直對中國企業的發展曆程有著濃厚的興趣，尤其是在中國這片土地上，企業如何能夠孕育齣如此蓬勃的生命力，並不斷突破自我，實現“迅速成長”。這本書的標題，仿佛為我打開瞭一扇窗，讓我得以窺探這種“中國式”的崛起背後，可能隱藏著與紅軍精神相契閤的深層邏輯。我非常想知道，作者是如何解讀“目標明確”和“路徑創新”在中國企業發展中的重要性的。紅軍在漫長的徵途中，始終有著明確的戰略目標，並且能夠根據實際情況，不斷調整行軍路綫，尋找最佳的突圍路徑。中國企業又該如何在紛繁復雜的市場環境中，設定清晰、長遠的發展目標，並找到最適閤自身發展的創新路徑？“中國式企業迅速成長的聖經”，這個副標題更是讓我充滿瞭期待，它預示著書中將提供一套行之有效的、具有本土特色的企業成長法則。書中是否會深入探討“執行力”和“反饋機製”在中國企業發展中的關鍵作用？紅軍能夠將戰略意圖轉化為具體的行動，並且通過不斷的實戰，總結經驗，優化執行。中國企業又該如何建立高效的執行體係，並形成有效的反饋機製，從而不斷提升運營效率和管理水平？我期待這本書能夠為中國企業傢們提供一份充滿智慧的“成長地圖”，幫助它們學習和傳承紅軍的精神，在波濤洶湧的市場中，乘風破浪，實現真正的“崛起”。
评分“像紅軍一樣崛起”，這個書名一下子就抓住瞭我的注意力，它不僅僅是在談論商業，更是在訴說一種精神，一種從平凡走嚮非凡，從弱小走嚮強大的奮鬥曆程。我一直認為，中國企業能夠在全球化競爭日益激烈的今天，依然保持強勁的發展勢頭，離不開其內在的一種“中國式”的生存智慧和發展邏輯。這本書的標題，仿佛在嚮我揭示，這種“中國式”的智慧，可能與中國革命史上偉大的紅軍精神有著深刻的聯係。我非常想知道，作者是如何解讀“戰略布局”和“戰術執行”在中國企業發展中的重要性。紅軍在漫長的戰爭中，能夠根據時局變化，靈活運用戰略戰術，以最小的代價取得最大的勝利。中國企業又該如何在高風險、高迴報的市場環境中，做齣最有利於自身發展的戰略選擇，並且確保戰略能夠得到有效的執行？“中國式企業迅速成長的聖經”，這個副標題更讓我對其內容充滿期待，它暗示著書中將包含的是一套具有指導意義的、能夠幫助中國企業實現快速成長的“聖經”。書中是否會深入探討“成本控製”和“資源整閤”在中國企業成長中的關鍵作用？紅軍在極其艱苦的條件下，能夠將有限的資源發揮齣最大的效能。中國企業又該如何精打細算，有效地整閤內外部資源，從而實現規模擴張和效率提升？我希望這本書能夠為中國企業傢們提供一種全新的視角，幫助他們理解和運用紅軍的智慧，在激烈的市場競爭中，書寫屬於自己的“崛起”篇章。
评分讀到“像紅軍一樣崛起”這個書名，我的腦海中立刻浮現齣那些在中國革命史上閃耀著光芒的紅色足跡。紅軍的精神，是那種在極端睏境中不屈不撓、在重重包圍下尋找生機的智慧，以及那種為瞭共同目標而團結奮鬥的凝聚力。這本書的標題，將這種精神與中國企業的發展緊密相連，讓我對它充滿瞭好奇和期待。我非常想知道，作者是如何將紅軍在戰略上的靈活運用、戰術上的大膽創新，以及在後勤保障和群眾基礎上的深厚優勢，轉化為現代企業管理和市場競爭中的指導原則。“中國式企業迅速成長的聖經”，這個副標題更是拔高瞭我的期望，它似乎承諾瞭書中蘊含著一套係統性的、能夠帶領中國企業實現飛躍式發展的理論體係。我尤其關心書中對“目標設定”和“路徑選擇”的探討。紅軍在長徵過程中，有著明確的戰略目標，並且能夠根據形勢變化，不斷調整前進的路綫。中國企業在追求成長的過程中，又該如何設定清晰、長遠的目標，並找到適閤自身特點的發展路徑？書中是否會深入剖析“危機管理”和“風險應對”在中國企業成長中的重要性？紅軍在麵對各種危機和挑戰時，總能化險為夷。中國企業又該如何有效地識彆、評估和應對潛在的風險，從而保障企業的可持續發展？我非常希望這本書能夠為中國企業提供一種新的思維模式和實踐指南，幫助它們學習紅軍的精髓，在激烈的市場競爭中，實現真正的“崛起”。
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