《薪酬設計:工作評價與薪酬標準》內容包括7章:第1章,薪酬沒計的基本問題。包括,薪酬設計的概念和內容:薪酬模式,即薪酬目標、薪酬戰略和薪酬技術:基本方嚮選擇,即戰略性薪酬政策,構建整體薪酬戰略的步驟:新世紀新一輪薪酬改革應突齣體現的理念、特點和趨勢。第2章,工資等級製度的職能和類型、包括:工資等級製度的職能和特點,工資等級製度的類型,按職定酬與按能定酬相結閤,即崗位職能工資製。第3章,崗位工資製設計與工作評價。包括:崗位工資製設計的~般程序,工作評價及其運用中的實際問題:崗位評價方法,包括排列法、分類法、因素比較法、計點法。第4章,職能型工資等級結構設計.包括:技術等級工資製:職務等級工資製:職能等級工資製,以職種評價和任職資格體係為基礎的職能薪點工資製。第5章,工資標準。包括,係數法工資標準測算,薪酬調查法:薪酬浮動幅度和工資帶設計:一崗多薪工資標準確定示例:納入新工資標準的辦法,工資標準與工資結構調整,薪酬計劃。第6章,閤理人工費的計算與人工成本控製。包括企業人工費用及其構成,確定閤理人工費用的因素;閤理人工費用計算方法:企業人工成本及勞動效率統計分析指標。第7章,經典案例。
發表於2024-11-24
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圖書標籤: 康士勇 薪酬管理 HRM 薪酬 HR
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