未來的競爭,歸根到底是企業是否關注客戶、尊重員工和擁有一個全麵優質管理係統的競爭。任何一個企業欲贏得持續競爭的優勢,都必須搶占這些製高點,這樣纔有可能在爭奪中獲取主動地位,使員工在工作中富有效益和創造性,使客戶、閤作夥伴和相關方對企業未來充滿信心。
筆者綜閤這些年在颱資、港資企業的工作經驗編寫瞭本書,書中羅列的一些管理模式曾得到麥當勞、迪斯尼、ITS、BVQI等著名機構的好評,現拿齣來和大傢一起分享,以此協助您推動企業管理進步,打造優良生産軟盔甲,創造更優秀的生産管理模式。
經常聽到一些國人高歌這也是日本的技術好,那也是歐美的管理先進。不否認某些地方的確如此。難道說我們就隻剩下抱怨瞭嗎?事實證明,照搬日本和歐美的做法,並不一定能提升企業的素質。這不僅有文化和價值觀的不同,還有管理水平差異等,因此我們應該總結和運用適閤國情和民情的科學管理體係,這纔是企業管理製勝和製造優質産品的關鍵。
發表於2024-12-25
優良生産管理技術 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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