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無需多說，管理大師德魯剋的經典之作。雖然書中的有些觀點我們可能在很多經管類書籍上都能看到，但想想在六十年代就提齣這些現代化管理的觀點，實屬不易。比如管理者的概念的延伸，就很明確的錶達瞭知識工作者與體力勞動者的工作方式、管理模式上的不同。廣義上講，其實管...  

這就是為什麼書上隻講原則。 三年前的今天我發瞭一條廣播，大意是說如果宇宙真的存在顛撲不破的規律，那“沒有銀彈”一定會是其中一條。讀這本書的時候總是有種感覺：說的道理都是正確的，但除瞭原則性的指導思想，書中並沒有給齣實踐性很強的具體操作指導，有種平淡乏味的教...  

身為管理者我們要怎麼做纔能對得起賞識自己的人，纔能將自己的作用發揮到最大是每個新晉的管理者都想瞭解的。今年看過一些這方麵的著作，例如《門後的秘密》、《打造Facebook》、《布道之道》等，每本書的視角不盡相同，不過都或多或少的涉及到管理方麵的內容。《打造Facebook...  

幾天前參加TTT培訓的時候，老師安排瞭一個遊戲：每一個人都用三分鍾的時間來嚮大傢推薦一本自己認為對自己影響比較大的書。我當時就選擇瞭嚮大傢推薦彼得 德魯剋先生的這本《卓有成效的管理者》。因為我覺得這是現在每一個知識工作者都應該花一點時間來讀的一本書。雖然早就想...  

1966年齣版此書的時候，彼得57歲。60年代的美國，是黃金的、變革的時代。科技發展（阿波羅登月、編程語言初步建立、汽車工業開始馬力比賽）、音樂興盛（鮑勃迪倫、伍德斯托剋）、民權風起（馬丁路德金）、政治稍不順（肯尼迪遇刺、越戰泥潭深陷）…… 二戰後嬰兒潮的成長提供瞭...  

與其說這是寫給管理者的，不如說是寫給員工的。相對於管理技能，在我看來，這本書更大的價值在於指齣瞭作為員工怎樣讓自己被管理者承認。

寫得很高級 還是不夠具體

寫得很高級 還是不夠具體

寫得很高級 還是不夠具體

當時想讀《旁觀者》，看瞭一些，覺得太晦澀，無趣，轉讀這本。對管理學沒有全麵的認識，但也可以窺探到管理學的深邃。在人，在社會。