建设工程质量安全风险管理

出版者:中国建筑工业

作者:孙建平

页数:401

出版时间:2006-10

价格:54.00元

isbn号码:9787112086603

具体描述

本书内容由四篇18章组成，主要有，“制度篇”：风险管理制度设计、运营机制；“概念篇”：建设工程风险与保险；“风险篇”：各类建设工程技术风险；“实务篇”：管理投标与策划、勘察设计阶段风险管理、施工准备阶段风险管理、施工阶段风险管理、竣工验收阶段风险管理等。

　　本书内容详尽，实用性强，可作为建设工程质量安全风险管理参与各方的指导手册和其他工程界、保险界人士的普及读本。

用户评价

终于读完《建设工程质量安全风险管理》这本书，不得不说，它真的颠覆了我以往对工程建设质量和安全的认知。在阅读之前，我一直认为质量和安全是执行层面上的事情，是施工队伍需要关注的重点。然而，这本书却将视角提升到了战略层面，深刻剖析了风险管理在工程建设全生命周期中的核心作用。作者的论述非常详实，从项目立项初期的可行性研究，到设计阶段的风险识别，再到施工过程中的风险控制，最后到竣工验收及后期的维护，每一个环节都与质量和安全息息相关。书中提出的各种风险管理工具和方法，比如风险评估矩阵、SWOT分析在工程领域的具体应用，让我眼前一亮。更让我印象深刻的是，作者强调了“预防为主”的理念，并给出了一系列切实可行的预防措施，而不仅仅是事后补救。比如，在设计阶段就充分考虑可能出现的安全隐患，并提出相应的规避方案，这远比在施工现场出现问题后再亡羊补牢要有效得多。这本书不仅仅是理论的探讨，更是实践的指导。书中列举了大量的案例研究，这些案例生动地说明了风险管理失败可能带来的严重后果，也展示了成功实施风险管理带来的巨大效益。我尤其对书中关于“人”的风险分析部分印象深刻，强调了人员素质、培训、责任心等因素对工程质量安全的关键影响。读完这本书，我深刻认识到，质量和安全并非孤立的存在，它们是相互关联、相互影响的，而风险管理则是将它们有机结合、系统优化的重要手段。这本书为我打开了一扇新的大门，让我对工程建设有了更全面的理解和更深刻的认识。

说实话，在翻开《建设工程质量安全风险管理》之前，我曾对这类专业书籍抱有一丝疑虑，担心内容会过于枯燥晦涩，难以理解。但事实证明，我的担忧是多余的。这本书以一种非常接地气的方式，将复杂的工程质量安全管理理论娓娓道来。作者并没有一味地堆砌专业术语，而是通过清晰的逻辑、循序渐进的讲解，引导读者一步步深入理解风险管理的精髓。我特别欣赏书中关于风险源识别的部分，作者详细列举了可能影响工程质量安全的各类风险，从自然环境风险、技术风险、管理风险，到经济风险、社会风险等，涵盖得非常全面。而且，书中还不仅仅停留在“是什么”，更深入探讨了“为什么”以及“如何做”。比如，对于技术风险，书中不仅分析了可能出现的技术难题，还给出了相应的解决方案和应对策略，例如技术方案的优化、替代技术的引入、技术人员的资质审核等等。在阅读过程中，我能够清晰地感受到作者的专业功底和丰富的实践经验。书中关于风险应对措施的设计，也考虑得非常周全，不仅仅是提出简单的“规避”或“转移”，而是提供了多样化的选择，例如风险的减轻、分担、接受等等，并根据不同风险的特性，提出了相应的管理建议。更重要的是，这本书不仅教我如何识别和管理风险，更让我学会了如何构建一个主动、积极的质量安全管理体系。它让我明白，质量和安全不是被动遵守的规定，而是需要主动去创造和维护的价值。

《建设工程质量安全风险管理》这本书，如同一盏明灯，照亮了我在工程建设道路上可能遇到的各种“暗礁”。作者以其深厚的专业知识和丰富的实践经验，为我们揭示了质量与安全背后隐藏的风险逻辑。我特别赞赏书中关于“应急预案”的制定与演练。作者强调，有效的风险管理不仅仅在于预防，更在于当风险发生时，能够迅速、有效地进行应对。书中详细阐述了应急预案的编制原则、内容要求以及演练方法，并列举了大量成功的应急响应案例。这让我深刻理解到，一个完善的应急预案，是保障工程安全、最大限度降低损失的关键。此外，书中关于“风险审计”的论述也让我获益匪浅。作者指出，风险审计是评估风险管理体系有效性的重要手段，能够帮助我们及时发现体系中的薄弱环节，并进行持续的改进。书中详细介绍了风险审计的流程、方法和注意事项，为我们提供了一个系统的风险审计指南。这本书让我从一个“被动的执行者”转变为一个“主动的管理者”，更能够预见风险、控制风险，并在风险发生时从容应对。

如果说一本好书是打开新世界的大门，《建设工程质量安全风险管理》无疑为我开启了一扇通往更安全、更可靠工程建设的大门。作者的文字风格严谨而不失温度，将复杂的风险管理理念，用通俗易懂的语言娓娓道来。我尤其被书中关于“持续改进”的理念所打动。工程建设是一个动态的过程，风险也在不断演变，因此风险管理也必须是一个持续改进的过程。作者详细阐述了如何通过总结经验教训、分析事故案例，来不断完善风险管理体系，提升风险管理水平。书中提出的“PDCA循环”在风险管理中的应用，更是为我们提供了一个非常实用的改进框架。此外，书中关于“风险沟通”的章节也给我留下了深刻的印象。作者强调了在工程建设过程中，各个参与方之间有效的沟通和信息共享是风险管理成功的基础。书中提供了多种有效的沟通策略和方法，例如定期的风险分析会议、风险信息报告制度等，都极具借鉴意义。这本书不仅仅是知识的传授，更是理念的引导，它让我真正理解到，质量和安全是工程的生命线，而风险管理则是守护这条生命线的坚实盾牌。

读完《建设工程质量安全风险管理》，我最大的感受就是，这本书真正做到了“授人以渔”。它没有简单地罗列条条框框，而是深入浅出地讲解了风险管理背后的逻辑和方法。作者在书中对风险管理的过程进行了详细的分解，从风险识别、风险分析、风险评估，到风险应对、风险监控和风险评价，每一个环节都阐述得十分到位。我特别喜欢书中关于风险评估的部分，作者不仅仅是提供了一个评估框架，更重要的是，它指导我们如何根据工程的具体情况，选择合适的评估方法和标准。例如，对于一些结构性风险，可能需要进行更详细的力学分析；而对于一些管理性风险，则可能需要通过访谈、问卷调查等方式来收集信息。这本书让我明白了，风险管理并非一成不变的公式，而是需要根据实际情况进行灵活调整和优化。书中关于风险应对策略的探讨也十分深入，作者提出了多种应对风险的策略，并详细分析了各种策略的优缺点以及适用范围。例如，在面对市场经济波动带来的风险时，可以考虑合同条款的优化、风险共担机制的设计，或者采取金融衍生品来对冲风险。这些内容都非常实用，为我在实际工作中提供了重要的参考。这本书让我从一个“被动接受风险”的心态，转变为一个“主动管理风险”的意识。

在阅读《建设工程质量安全风险管理》的过程中，我深切地体会到了作者的用心良苦。这本书并非一本简单的教材，而更像是一本“实战手册”，它将抽象的理论与具体的实践紧密结合，为我们提供了切实可行的操作指南。我尤其欣赏书中关于“风险识别工具箱”的介绍。作者详细列举了多种风险识别的方法，例如头脑风暴法、德尔菲法、故障模式与影响分析（FMEA）等，并针对每种方法进行了详细的解释和应用示范。这让我能够根据工程的具体情况，选择最适合的风险识别工具，从而更有效地发现潜在的风险。书中关于“风险量化”的章节也让我印象深刻。作者指出，仅仅识别风险是不够的，还需要对风险进行量化，以便更好地进行评估和优先级排序。书中介绍的多种风险量化方法，例如概率-影响矩阵、蒙特卡洛模拟等，都非常实用，能够帮助我们更科学地评估风险的大小和发生的可能性。这本书让我明白了，质量和安全管理不仅仅是依靠经验和直觉，更需要科学的工具和方法作为支撑。它为我提供了一个更加系统化、科学化的风险管理路径。

如果说之前我对工程质量安全管理还只是“知其然”，那么读完《建设工程质量安全风险管理》这本书，我便是“知其所以然”了。这本书的核心价值在于它提供了一种全新的视角——从风险管理的角度去审视和解决工程建设中的问题。作者并非简单地罗列问题和解决方案，而是深入剖析了风险的产生机制、影响因素以及演变规律。我尤其欣赏书中对“风险动态性”的强调。工程建设是一个复杂且不断变化的过程，各种风险也随之变化，因此风险管理也需要是一个动态、持续的过程，而非一劳永逸的静态管理。书中提出的“风险复盘”和“持续改进”机制，为我们提供了一个有效的工具，能够不断地从实践中学习，不断地优化我们的风险管理策略。此外，书中关于“第三方风险”的分析也让我受益匪浅。在工程建设中，我们不仅要考虑自身可控的风险，还要关注来自外部的、不可预测的风险，例如政策变化、自然灾害、社会不稳定因素等。作者提出了多种应对这些“外部风险”的策略，例如建立合作关系、购买保险、制定应急预案等等，都具有很强的指导意义。这本书让我明白，工程建设的成功，不仅仅在于技术的先进和管理的精细，更在于对潜在风险的深刻理解和有效控制。

《建设工程质量安全风险管理》这本书，在我看来，简直是一本工程领域的“宝典”。它不仅仅是关于质量和安全，更是关于如何在不确定性中寻求确定性，如何化解潜在危机，最终实现工程的成功。作者在书中反复强调了“预防为主，综合治理”的理念，并将其贯穿于工程建设的始终。我尤其赞赏书中关于风险监控和预警机制的论述。它详细阐述了如何建立一套有效的风险监控体系，通过定期的检查、审计、数据分析，及时发现潜在的风险苗头，并采取相应的预防措施。书中提到的“风险触发器”的概念，以及如何设定和监测这些触发器，对我启发很大。这就像给工程装上了一双“千里眼”和“顺风耳”，能够提前感知到可能出现的风暴。此外，书中关于风险沟通和信息共享的章节也给我留下了深刻的印象。作者强调了在工程建设过程中，各个参与方之间的有效沟通和信息共享对于风险管理的重要性。无论是业主、设计单位、施工单位，还是监理单位，都需要建立起畅通的沟通渠道，及时反馈风险信息，协同应对风险挑战。书中提供的沟通机制和信息传递方式，都具有很强的可操作性。总而言之，这本书为我提供了一个系统性的思维框架，让我能够更全面、更深入地理解和掌握建设工程质量安全风险管理的核心要义。

《建设工程质量安全风险管理》这本书，以其宏观的视野和微观的实操性，成功地吸引了我。我一直认为，工程质量安全管理是一个非常“接地气”的领域，但这本书却让我看到了其背后更深层次的哲学和策略。作者在书中对风险管理的目标进行了明确的界定，即在保证工程质量安全的前提下，最大程度地降低潜在损失，提升工程的整体效益。我特别赞赏书中关于“责任矩阵”的构建和应用。在工程建设中，责任的划分和落实至关重要，而风险管理更是需要明确各个参与方的责任。作者通过详细的示例，讲解了如何构建清晰的责任矩阵，确保每一个风险点都有明确的责任人，从而避免出现推诿扯皮的现象。书中关于“风险转移”的探讨也十分深入，作者不仅分析了保险、合同等常见的风险转移方式，还探讨了如何通过建立战略联盟、分包合同等方式，将风险有效地转移给更具能力或更能承担的第三方。这让我意识到，风险管理并非是孤立的个体行为，而是需要通过多方合作、资源整合来实现的。这本书为我提供了一个全面的风险管理框架，让我能够更系统地思考和解决工程建设中遇到的各类质量安全问题。

《建设工程质量安全风险管理》这本书，如同一位经验丰富的导师，带领我穿越复杂多变的工程建设领域，学习如何驾驭质量与安全的“双刃剑”。作者的笔触细腻且充满智慧，将看似庞杂的风险管理体系，拆解成易于理解和执行的单元。我尤其惊叹于书中关于“风险文化”的构建部分。作者指出，有效的风险管理不仅仅依赖于技术和流程，更取决于组织内部形成的普遍认知和行为习惯。从高层管理者到一线操作人员，都需要将风险意识内化于心，外化于行。书中提出的“从源头抓起”，强调了在项目初期就应建立起严谨的风险管理体系，并将风险理念渗透到每一个决策中。这让我深刻理解到，与其事后弥补，不如事前预防，将潜在的危机扼杀在摇篮里。书中对各种风险的分类和分析，也相当详尽，从项目策划阶段的选址风险、市场风险，到设计阶段的图纸风险、技术风险，再到施工阶段的人员风险、材料风险、设备风险，以及竣工后期的使用风险、维护风险，几乎涵盖了工程建设的每一个角落。作者在阐述这些风险时，都辅以生动的案例，让我们能够直观地感受到风险的发生过程及其后果，从而对风险管理的重要性有更深刻的体会。这本书让我意识到，质量和安全并非独立的课题，而是需要通过系统化的风险管理来实现的有机整体。